山東拉面哥，程運(yùn)付一碗拉面只賣3元，堅(jiān)持做了15年。

他的樸實(shí)與善良，感動(dòng)了無數(shù)網(wǎng)友，一時(shí)間成為了爆火的網(wǎng)紅。

普通人在這件事上只能看到熱鬧，而聰明的人則可以透過拉面哥的爆火，看到新的商機(jī)。

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拉面哥一個(gè)人的影響力，可以養(yǎng)活一個(gè)村，并不只是他的個(gè)人魅力吸引了眾人，與時(shí)代的變局也有巨大關(guān)系。

在傳統(tǒng)的媒體時(shí)代，拉面哥的淳樸和善良只能被一個(gè)村或者一個(gè)鎮(zhèn)的人知道。

在去中心化自媒體時(shí)代，則可以借助更多人的力量實(shí)現(xiàn)傳播，在互聯(lián)網(wǎng)空間放大，形成了一種IP。

拉面哥的個(gè)人IP，已經(jīng)吸引了上百個(gè)自媒體圍觀、拍攝、直播，每個(gè)自媒體人都能夠日入萬(wàn)元，同時(shí)也帶動(dòng)了一個(gè)村的GDP。

由此可見，在自媒體時(shí)代只要有特點(diǎn)和價(jià)值，就能夠依托互聯(lián)網(wǎng)短視頻放大，形成個(gè)人品牌，吸引粉絲實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。

因?yàn)?，在去中心化的自媒體時(shí)代，吸引力在哪里、流量就在哪里，流量在哪里、錢就在哪里，至于你是什么身份都不重要。

不論是拉面哥、大衣哥，還是拾荒的乞丐，只要有特點(diǎn)有價(jià)值，就能夠吸引人們的獵奇心理，形成網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)。

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在網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不僅普通人能夠借助網(wǎng)紅的身份翻身，商界大佬也要靠網(wǎng)紅實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。

如，老羅、董明珠、雷軍雖然都是企業(yè)家，但也需要用網(wǎng)紅的身份，去提升企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，增加個(gè)人的品牌價(jià)值。

老羅的欠債6個(gè)億，靠直播一年就還了4個(gè)億，而且還被短視頻平臺(tái)以6000萬(wàn)的價(jià)格簽約。

這背后就是因?yàn)樗軌蛭说难矍颍軌驇砹髁亢妥儸F(xiàn)能力。

董明珠是一位實(shí)業(yè)家，但想要發(fā)展也需要以個(gè)人IP的影響力，去做直播帶貨、打造個(gè)人小店，做品牌代言。

格力肯定不缺錢去打廣告，但即便請(qǐng)了明星，也不一定有董明珠的流量大。

因?yàn)榻裉斓亩髦?，不但是一個(gè)企業(yè)家，也是有超高人氣和粉絲的網(wǎng)紅。

當(dāng)董明珠擁有了網(wǎng)紅的標(biāo)簽，不但可以帶貨，也可以打造屬于自己的IP店。

董明珠的店，就是以個(gè)人IP去實(shí)現(xiàn)自帶流量，然后把粉絲用戶轉(zhuǎn)化為分銷人員，實(shí)現(xiàn)裂變式營(yíng)銷的一種模式。

在自媒體時(shí)代，每個(gè)實(shí)體企業(yè)家都可以效仿這種模式，把企業(yè)創(chuàng)始人或者CEO打造成個(gè)人IP。

以個(gè)人的魅力去吸引流量與粉絲，把粉絲轉(zhuǎn)化為用戶，把用戶轉(zhuǎn)化為合作伙伴。

再來說說雷布斯。目前，雷布斯的個(gè)人影響力以及超高了品牌本身的價(jià)值，個(gè)人社交媒體賬戶的價(jià)值也遠(yuǎn)超官方。

因此，當(dāng)新品上市后，百忙之中的雷布斯，都會(huì)通過視頻的方式展現(xiàn)品牌的賣點(diǎn)和使用場(chǎng)景，以個(gè)人的影響力去推廣品牌。

而且，小米雷，也做了自己品牌的代言人，這背后就是網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的力量。

以個(gè)人IP帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的，除了雷軍等大佬，也包括前不久爆紅的丁真。丁真作為理塘縣的形象大使，以網(wǎng)紅身份吸引了大量的流量和粉絲，也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展。

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在全民自媒體時(shí)代，普通人雖然沒有大網(wǎng)紅的影響力大，但只要有價(jià)值和特點(diǎn)，都能成為下一個(gè)拉面哥。