在過去的40年，90%的普通人都需要加入一個組織（企業(yè)），成為上班族，一輩子為別人打工，賺取微薄的報酬。

可隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，這90%的普通人，未來都有機(jī)會脫離組織的束縛，成為新個體，搶占新的商機(jī)。

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在傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)中，無論做生產(chǎn)、貿(mào)易、還是零售，市場的交易成本都非常高。

比如，工廠把產(chǎn)品生產(chǎn)出來了，就需要大量的業(yè)務(wù)人員去找客戶、支付高額的差旅費。零售商想要賣貨，就要租店鋪、招員工，同樣需要很高的交易成本。

那么，當(dāng)市場的交易成本大于企業(yè)的內(nèi)部成本，必須要以公司+團(tuán)隊的組織，去搞生產(chǎn)、跑業(yè)務(wù)、做銷售。

同理，由于市場交易成本過高，個人就必須依附于組織，以上班族的身份去生存。

但上班族是世界上最辛苦、最委屈、收入回報最低的一類人群。

尤其是有房貸、車貸、上有老下有小的人群，他們只能勤勤懇懇，任勞任怨。就算被上司兇、被老板罵，也不敢反駁。

不過，從2014年移動互聯(lián)網(wǎng)開始飛躍式發(fā)展后，上班族再也不害怕老板了。

因為，移動互聯(lián)網(wǎng)可以放大個人的價值，讓每個人都可以脫離組織的束縛。

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當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨，每個人都能用智能終端去連接人、連接物、連接服務(wù)。在這種趨勢下，市場的交易成本將越來越低。

普通人只要有時間、有價值、有技術(shù)、就能夠以互聯(lián)網(wǎng)去連接客戶，提供服務(wù)。

不再像傳統(tǒng)的商業(yè)形態(tài)，需要支付高額的差旅費跑業(yè)務(wù)，更不用去開店。

當(dāng)然，這不但跟互聯(lián)網(wǎng)的興起有關(guān)，與市場的新需求密不可分。

隨著科技的發(fā)展、人們收入的提高，以及新一代人群的崛起，市場的需求也在不斷升級。

從單純的物質(zhì)需求，到個性需求、服務(wù)需求、精神層面的需求等等。這就需要以更小的經(jīng)營體，去提供價值，滿足不同人群的需求。

以95后、00后人群為例，他們從小不缺少物質(zhì)，所以他們今天的消費，都不再以滿足物質(zhì)需求為主，而是會追求個性化的產(chǎn)品、個性化的服務(wù)以及價值觀的認(rèn)可、文化的認(rèn)同。

這就會給個性定制工作室、個人IP、內(nèi)容生產(chǎn)、等領(lǐng)域的新個體帶來新的發(fā)展機(jī)會。

同時，在科技快速發(fā)展的今天，人們也可以通過新零售、團(tuán)購、同城零售、外賣平臺，在線購物，按照到家服務(wù)的需求。

人們足不出戶，就可以在線購物、配送到家。有需求就會產(chǎn)生市場，這就會給跑腿服務(wù)帶來新機(jī)會，個人依附于平臺就可以賺錢。

最后當(dāng)人們滿足物質(zhì)需求后，需要以內(nèi)容、娛樂等方式，滿足精神需求。

就比如，現(xiàn)在人們每天花3-6個小時、社交互動、刷視頻、看文章、都屬于精神層面的需求。

精神的需求不但會給娛樂行業(yè)帶來爆發(fā)機(jī)會，同樣也會讓自媒體行業(yè)帶來大發(fā)展，給新個體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生更多發(fā)展空間。

未來個人在一個零售為他人持續(xù)地提供價值，就能夠塑造個人IP，以個人為經(jīng)營單位去賺錢。

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在新的商業(yè)形態(tài)中，并非不需要公司，而是公司的組織結(jié)構(gòu)變了。

就像這兩年比較火爆的共享出行、送外賣、社交電商、社群電商、直播帶貨、自媒體等模式，都是把傳統(tǒng)的公司+團(tuán)隊模式，變成了平臺+個人。

在數(shù)字化的時代，企業(yè)所有的業(yè)務(wù)都可以通過互聯(lián)網(wǎng)打通，企業(yè)自身只需要做好最核心的部分，其他需要人工成本的，都可以外包給個人。

當(dāng)然，商業(yè)形態(tài)的變化，與互聯(lián)網(wǎng)的連接、大數(shù)據(jù)、AI、共享經(jīng)濟(jì)、分享經(jīng)濟(jì)等都有必然的聯(lián)系。

只要個人有價值，就能夠以互聯(lián)網(wǎng)去連接消費者，以大數(shù)據(jù)及AI實現(xiàn)精準(zhǔn)的連接，實現(xiàn)供給與需求的交付。

個人就可以脫離組織，利用平臺的的賦能，為消費者提供、體力與時間、設(shè)計創(chuàng)意、解決方案、精神需求等作為價值，就能夠賺錢和發(fā)展。