聯(lián)想集團總裁柳傳志有句眾所周知的名言：“辦公司就是辦人。人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的贏家?！爆F(xiàn)代企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭，從這個角度來說，人才是企業(yè)之本。

所謂企業(yè)管理，其實就是員工管理。人心不一，招法不一。采取什么樣的方法或手段才能有效地激發(fā)員工的積極性，使員工更加忠誠于企業(yè)，盡心盡力地完成工作，是每一個企業(yè)管理者都希望解決的問題。不錯，管理員工確實有難度，但并非沒有辦法，關(guān)鍵是要對癥下藥，找準規(guī)律，遵循規(guī)律，以心養(yǎng)心。按照規(guī)律管理員工，那么，“刺兒頭”員工也會變成得力助手，低效的團隊也會變得生機勃勃。

說到底，管理工作是一種實踐，其本質(zhì)不在于知而在于行；其驗證不在于邏輯，而在于成果。今天第一管理學(xué)派和大家推薦的就是《管理員工有絕招》，讓你更好的管理員工。希望每個管理者通過閱讀《管理員工有絕招》尋覓出一套適用于自己企業(yè)和員工的管理絕招，并把這些絕招運用到日常管理，相信不久即卓見成效。

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一、管理員工的基本絕招

1.以自律律人，先因事?lián)袢?/strong>

給下屬做表率要率而先之，那么就要注意自己平時的言行。 領(lǐng)導(dǎo)要起表率作用應(yīng)該做到以下幾點：

1） 做任何一件工作，都能比一般人想得周密，做得有條理；

2） 勇挑重擔(dān)，不怕困難，喜歡在重擔(dān)和困難面前鍛煉自己的人格和能力；

3） 能以科學(xué)地絕招來指導(dǎo)大家開展工作，能以人性為本，激勵大家的工作熱情。