抗日戰(zhàn)爭結(jié)束后，中央從各大根據(jù)地抽調(diào)精銳出關(guān)作戰(zhàn)，眾多能征善戰(zhàn)之人匯聚于東北，像鄧華、韓先楚、劉震、吳克華、梁興初、鐘偉等等都有特別耀眼的戰(zhàn)績。
不過單說“東北野戰(zhàn)軍”時期，上述這幾人都不及李天佑的地位高。彼時李天佑可是為數(shù)不多真正指揮過大兵團(tuán)作戰(zhàn)的人，被野司寄予了厚望。
然而奇怪的是，在番號變更為第四野戰(zhàn)軍后，李天佑卻沒能擔(dān)任兵團(tuán)司令員。本來有個位置很有希望，可未競爭得過鄧華。
在東北戰(zhàn)場，李天佑可是指揮過鄧華的，為何最終卻落后了呢？
我為什么會說鄧華、韓先楚、劉震等人在東北野戰(zhàn)軍時期，地位都不如李天佑？主要看兩次戰(zhàn)役就能明白。
一是四平收復(fù)戰(zhàn)，此戰(zhàn)李天佑指揮了一縱、三縱、七縱、獨(dú)2師、炮兵主力等部共十個師攻城。三縱司令員是韓先楚，七縱司令員是鄧華。
而按照東野當(dāng)時的編制，一個兵團(tuán)是三個縱隊的規(guī)模，一個縱隊是三個師的規(guī)模，李天佑指揮十個師其實(shí)已經(jīng)超過了一個兵團(tuán)的兵力。
二是天津戰(zhàn)役，此戰(zhàn)李天佑指揮由一縱、二縱組成的西線部隊，二縱司令員是劉震。
東北野戰(zhàn)軍最早成立的五個縱隊，李天佑指揮過四個，可以說在縱隊一級干部里，他就是位于榜首的名將。
但是在1949年的全軍大整編后，李天佑卻沒能成為第四野戰(zhàn)軍的四個兵團(tuán)司令員之一。
12兵團(tuán)司令員蕭勁光、13兵團(tuán)司令員程子華、14兵團(tuán)司令員劉亞樓，這三個人李天佑是沒辦法代替的。
畢竟東野時期，蕭勁光、程子華就已是僅有的兩個兵團(tuán)司令員，劉亞樓還是野司參謀長。
只有15兵團(tuán)，李天佑有機(jī)會競爭一下，但最終塵埃落定時，人選卻成了鄧華。明明四平收復(fù)戰(zhàn)中，鄧華是直接歸李天佑指揮的，為什么可以后來居上？
首先肯定不是資歷問題，李天佑1934年就已是紅軍師長，抗戰(zhàn)爆發(fā)后擔(dān)任了115師343旅686團(tuán)團(tuán)長，不久又成為343旅代旅長，早期職務(wù)比鄧華只高不低。
再者也不是領(lǐng)導(dǎo)重視問題，東野/四野的用人標(biāo)準(zhǔn)就是你行你就上，不行就下來。一些老資格表現(xiàn)不好照樣被撤，不少后起之秀憑借能力得到破格提升。
就私誼而言，李天佑跟林總的關(guān)系還要更好。抗日戰(zhàn)爭時期，兩人長期在蘇聯(lián)，異國他鄉(xiāng)彼此扶持的經(jīng)歷，讓他們感情非常好。
日本投降后，林總帶了五名干部前往山東，其中一人就是李天佑。行至半路接到命令改赴東北，李天佑也隨行。
雖然已經(jīng)離開了軍旅近七年，但林總對他的能力還是信得過，準(zhǔn)備安排他去剛出關(guān)的新四軍第三師，不料被黃克誠婉拒。李天佑只好在二線軍區(qū)主持了一段時間工作。
后來一縱司令員萬毅發(fā)揮不佳，沒打出該有的成績，林總讓李天佑頂上，這讓部隊?wèi)?zhàn)斗力迅速提升。
遼沈戰(zhàn)役時，林總也是讓李天佑一縱做總預(yù)備隊，等于是將之當(dāng)成最后的保障、最關(guān)鍵的底牌，這是莫大的信任。
所以綜合看下來，鄧華能擔(dān)任兵團(tuán)司令員，也不是跟林總關(guān)系更好的原因。那究竟是為何呢？這就要說到1947年的四平攻堅戰(zhàn)了。
當(dāng)時李天佑統(tǒng)一指揮一縱、鄧華縱隊、六縱17師等部共7個師10萬人向四平發(fā)起進(jìn)攻，事先我方通過偵查得知城內(nèi)的國軍人數(shù)在1.5萬至2萬左右，人數(shù)差距如此懸殊，本以為十拿九穩(wěn)。
但真的打起來后才發(fā)現(xiàn)，守將陳明仁很有辦法，他在外圍陣地部署的兵力不多，人全集中在城區(qū)堅固建筑內(nèi)，把美國援助的成袋大米和面粉堆成工事，還撒了許多黃豆來影響行進(jìn)速度，導(dǎo)致缺乏巷戰(zhàn)經(jīng)驗的我軍傷亡很大。
而且陳明仁敵人的部隊打完了一波馬上又涌上來，似乎源源不斷，這也耽誤了我軍的推進(jìn)速度，其核心的城東地區(qū)始終無法攻克。
鄧華縱隊下的一師師長馬仁興向來謹(jǐn)慎的鄧華在觀察前線情況后感覺很不對勁，專門去審問了俘虜，從而得知陳明仁把公務(wù)員、警察、車站等工作人員全部集結(jié)編入作戰(zhàn)部隊，連馬夫都調(diào)到了一線，總體人數(shù)已達(dá)到了3萬多。
陳明仁給每條戰(zhàn)線都設(shè)立督戰(zhàn)隊，前一道防線如果沒得到命令就撤退，后一道防線可以將其開槍射殺。這種巷戰(zhàn)當(dāng)中，有一兩個老兵就能控制住陣地上動搖的新兵，所以國軍才堅持了這么久。
鄧華意識到如此情況下，再用7個師來打會特別耗時間、容易出變數(shù)，所以申請多增援一個縱隊進(jìn)攻，但是李天佑表示反對。
眼看無法達(dá)成一致，兩人就把意見都上報給野司，畢竟李天佑是前線總指揮，野司還是覺得以李天佑的看法為準(zhǔn)。
而事后證明，鄧華的建議是對的，由于人數(shù)不夠久攻不下，給了敵人調(diào)動增援的時間，最終只能無奈撤退。
四平攻堅戰(zhàn)我軍以多打少卻未能功成，自身傷亡還超過一萬人，這對李天佑來說是很大的減分項。后來四野挑選兵團(tuán)司令員之際，李天佑跟鄧華一對比，就讓鄧華更被凸顯出來。
誠然，鄧華在一線作戰(zhàn)不如李天佑、韓先楚等人有進(jìn)攻性，但他勝在全面。作為政工出身的干部，鄧華的大局觀很強(qiáng)，組織能力也出色，善于團(tuán)結(jié)同志。
兵團(tuán)司令員不僅僅只是能打仗就夠，還得綜合各方面來考慮，鄧華屬于全能型的人才，由他來帶領(lǐng)一個兵團(tuán)，至少不會犯什么大錯。
如果四野組建四個兵團(tuán)時，解放戰(zhàn)爭還在膠著階段，那猛將李天佑是有機(jī)會的。
但現(xiàn)實(shí)是15兵團(tuán)在1949年5月列編，大軍已在南下，這時部隊就還會肩負(fù)一些政治啊、治理啊之類的非戰(zhàn)斗任務(wù)。如此情況下，儒將鄧華顯然就要更合適一些。不同時期，上級用人標(biāo)準(zhǔn)也會發(fā)生改變。
后來的事實(shí)證明，野司首長看人還是有一套的，鄧華帶著兵團(tuán)南下一路立功，順利解放海南島，朝鮮半島燃起戰(zhàn)火后，鄧華又作為志愿軍第一副司令員入朝參戰(zhàn)，綜合能力相當(dāng)過硬。
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