本想找兩個左膀右臂幫自己擴大商業(yè)版圖，誰知他們卻一個接一個的“塌房”，將原本就日漸勢微的現(xiàn)狀搞得岌岌可危。
之前的副總璩靜曾因離譜發(fā)言被罵不尊重打工人，如今的副總謝廣軍又因為13歲女兒“開盒”，再次將推上風(fēng)口浪尖。
誰都沒想到，一個如此先進(jìn)的公司，居然能出現(xiàn)兩個“臥龍鳳雛”。
“不尊重打工人”
前副總裁璩靜之前是公關(guān)部的頭兒，從新華社記者到華為高管，再到副總裁，年薪據(jù)說上千萬。
有這樣的履歷在前，她就想給自己立個“女霸總”人設(shè)，在短平臺上發(fā)了幾條職場言論，結(jié)果翻了車。
她說：“我為什么要考慮員工的家庭，我又不是她婆婆。員工鬧分手提離職我秒批，跟我有什么關(guān)系？”
這話聽著挺干脆，但從一個大廠高管嘴里說出來，就讓人覺得冷冰冰，沒一點人情味。
這件事在被曝光之后網(wǎng)友直接開噴，說這就是資本家的嘴臉，股價當(dāng)天就跌了60億。
她早上還說正常上班，晚上就傳出離職消息，后來她在網(wǎng)上道歉，說自己心太急，方法不對，可這時候道歉已經(jīng)晚了。
她離開后自己開公司，沒多久就倒閉了，能力似乎也沒她自己吹得那么強。
副總13歲女兒“開盒”網(wǎng)暴
副總謝廣軍13歲的女兒因為追星，在網(wǎng)上跟人吵架，由于看不慣一個孕婦網(wǎng)友對某韓國女明星的評價，就直接出手，把對方的個人信息扒了個底朝天。
手機號、工作地址、社交賬號記錄，全都被她一股腦兒扔到了網(wǎng)上，還煽動其他人去攻擊。
為了進(jìn)一步網(wǎng)暴這位孕婦，她還找到對方丈夫的聯(lián)系方式，慫恿其對妻子“家暴”。
這一舉動徹底激怒了網(wǎng)友，他們紛紛出手 “打假”。很快，網(wǎng)友們就挖出了她曾發(fā)布過的其父親的在職證明。在職證明上赫然寫著月收入高達(dá) 22 萬元，所任職位更是副總裁。
更離譜的是，女孩在發(fā)現(xiàn)自己被曝光之后非但沒收手，反而在社交平臺上火上澆油。
她大大方方地曬出動態(tài)表明自己身處加拿大，IP 地址顯示的位置遠(yuǎn)在萬里之外，透著一股難以捉摸的距離感。不僅如此，她還態(tài)度囂張地宣稱：“你們根本就管不著我！”
這下網(wǎng)友徹底不干了，很快扒出她曾發(fā)過她爸的在職證明，上面寫著月收入22萬元，職位是副總裁。
不僅如此她還曾言辭傲慢，以充滿嘲諷與不屑的話語對網(wǎng)友陰陽怪氣。此言一出，瞬間在輿論場中激起千層浪，公眾的質(zhì)疑與批判如潮水般涌來，所有的矛頭都毫不留情地指向她的父親。
謝廣軍沒辦法，只好在朋友圈發(fā)了個道歉聲明，說女兒是“情緒失控”，自己作為父親很愧疚，希望網(wǎng)友給個改正的機會。
可這道歉根本沒用，網(wǎng)友覺得他避重就輕，根本沒提受害孕婦的遭遇，反而強調(diào)女兒承受了“遠(yuǎn)超年齡的壓力”，這讓大家更生氣了。
雖說這件事跟并沒有什么關(guān)系，女孩也并非是用公司數(shù)據(jù)庫進(jìn)行“開盒”，但因為副總的名頭擺在那里，還是會引發(fā)很多人的不滿。
這兩件事雖然是兩個人的問題，但背后卻有些共同點。
高高在上
謝廣軍女兒那股囂張勁兒，炫耀收入、海外身份，完全不覺得自己錯了，這不是一天兩天養(yǎng)成的。
雖說家里條件好，可如果沒人好好引導(dǎo)，這種優(yōu)越感就容易變成特權(quán)意識。她在網(wǎng)上橫行無忌，把違法當(dāng)兒戲，跟家庭教育脫不了干系。
謝廣軍道歉時說自己沒及時關(guān)注女兒，可網(wǎng)友質(zhì)疑，如果真重視教育，她怎么早早就這么跋扈都沒管？
再說璩靜，她那套“冷血”管理風(fēng)格，覺得自己雷厲風(fēng)行，其實是沒共情能力。
她眼里只有結(jié)果，不管員工死活，這種態(tài)度在職場上也是一種特權(quán)感。
這兩人一個是家庭教育的失誤，一個是企業(yè)管理的失策，結(jié)果卻都把拖下了水。
有網(wǎng)友說謝廣軍的事還沒平息，網(wǎng)友已經(jīng)在找的替代品了，有人說早就沒用了，現(xiàn)在軟件這么多，選什么不行。
但從長期來看，這些年本來口碑就一般，從搜索市場的爭議到AI競爭，用戶黏性早就大不如前。
這兩件事一鬧，信任危機更嚴(yán)重了，想挽回可沒那么容易。
其實像他們這種因為個人行為影響公司的人并不少見。
比如2015年大眾美國的CEO邁克爾·霍恩就因為個人決策失誤，卷入了排放數(shù)據(jù)造假的風(fēng)波。
大眾被曝出在柴油車上安裝作弊軟件，偽造排放測試結(jié)果，這事最初是內(nèi)部高管的個人行為推動的。
霍恩雖然不是直接操作的人，但他作為負(fù)責(zé)人，沒能及時發(fā)現(xiàn)和制止，結(jié)果事件曝光后，大眾全球口碑崩盤。
美國市場罰款高達(dá)180億美元，全球銷量也跟著下滑。消費者對大眾的信任沒了，甚至有人直接把大眾車開到經(jīng)銷商門口抗議。
霍恩后來引咎辭職，可大眾花了好幾年才從這個坑里爬出來。這就是一個高管的個人失誤，把整個公司拖進(jìn)了泥潭。
信息來源：
每日經(jīng)濟新聞《回應(yīng)“副總裁謝廣軍女兒開盒”事件：已報案！》
羊城晚報《副總裁之女被曝“開盒”素人，網(wǎng)友炸了！其父致歉：深感愧疚！》
環(huán)球網(wǎng)《大眾高管在美就造假事件道歉》
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