這是一檔印度的采訪節(jié)目,主持人隨即采訪一些有知識(shí)文化的素人,想看看他們到底怎么看中國(guó)和印度的,本以為可以采訪到一些印吹,沒(méi)想到采訪到一名能夠睜眼看世界的印度人,主持人都要被搞破防了。

打開(kāi)網(wǎng)易新聞 查看精彩圖片

剛開(kāi)始主持人就提問(wèn)這名印度小哥,問(wèn)他對(duì)印度有什么不一樣的看法。

這名小哥也是不遮遮掩掩,有話話直說(shuō)。他說(shuō)印度需要來(lái)一場(chǎng)文化的革命。

因?yàn)樗麄兊?a class="keyword-search" >莫迪老仙曾經(jīng)喊過(guò)宏偉的口號(hào),比如清潔、印度制造等。但是最終只淪為嘴炮,什么事情都沒(méi)有改變。

既然印度喊著要變革,那聽(tīng)到不同的聲音,對(duì)話就顯得很重要。

但是你看印度的電視觀點(diǎn)節(jié)目,或者街頭的公開(kāi)活動(dòng),基本都沒(méi)有這類型的啟發(fā)思考的環(huán)節(jié),這樣能引導(dǎo)變革么?

接著小哥拋出一句發(fā)人深省的話,我們想變成什么樣的國(guó)家,印度人民缺什么,這是要優(yōu)先考慮的。

打開(kāi)網(wǎng)易新聞 查看精彩圖片

接著這名小哥開(kāi)始反問(wèn)主持人,你知道中國(guó)有多少個(gè)汽車公司么?

主持人驚訝到,感覺(jué)這題自己不熟,功課沒(méi)有做到位,不敢發(fā)聲。只能無(wú)奈搖搖頭。

接著小哥如數(shù)家珍,他說(shuō)印度只有兩家,塔塔和馬恒達(dá),算上鈴木MARUTI也就三家。

然后小哥叫主持人猜猜中國(guó)有多少家?主持人盲猜了一下,回答說(shuō)25家?

接著小哥說(shuō)道,中國(guó)至少有100個(gè)品牌,50家車企。排名前四的市值都超過(guò)了500億,比亞迪更是1000億以上。

中國(guó)品牌和印度品牌的數(shù)量對(duì)比是100比3,主持人你明白這其中的差距有多大么?

打開(kāi)網(wǎng)易新聞 查看精彩圖片

100個(gè)品牌的背后就是100個(gè)工程師、設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)。100個(gè)車企生產(chǎn)研發(fā)消耗的配套設(shè)施,這意味著這些配套數(shù)量就是印度的一兩百倍。

接下來(lái)小哥又開(kāi)始用數(shù)據(jù)說(shuō)話,他說(shuō)印度有3億家庭,汽車普及率是8%,印度9成的人買不起車,因?yàn)閮r(jià)格又高,選擇又少。

因?yàn)橛《染?家車企,如果有100家,那這樣的情況就不會(huì)發(fā)生了,言下之意就是印度這三家企業(yè)只會(huì)組裝,并沒(méi)有設(shè)計(jì)研發(fā)能力,而且還壟斷市場(chǎng),導(dǎo)致價(jià)格高質(zhì)量差。

打開(kāi)網(wǎng)易新聞 查看精彩圖片

如果沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,這些企業(yè)只會(huì)原地踏步薅羊毛。

這名小哥說(shuō)自己曾在深圳生活過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間,也發(fā)過(guò)深圳電子市場(chǎng)的視頻,展示深圳電子行業(yè)的發(fā)達(dá)程度。

主持人看到他吹捧中國(guó),想挽回點(diǎn)顏面,就說(shuō)道自己看了印度高層對(duì)制造業(yè)的初步指導(dǎo)意見(jiàn)。可能想表達(dá)中國(guó)行,印度也行的想法。

然后小哥略帶微笑的表示,如果印度想干點(diǎn)什么事情,先去深圳呆3個(gè)月吧,然后在那里好好學(xué)習(xí)。

打開(kāi)網(wǎng)易新聞 查看精彩圖片

主持人一臉疑惑地問(wèn)到,只有這個(gè)選擇對(duì)吧?中國(guó)是獨(dú)一無(wú)二么?但神情中充滿了質(zhì)疑和不懈。

然后小哥回答到,對(duì)的沒(méi)錯(cuò),全球獨(dú)一無(wú)二,連燈塔國(guó)也沒(méi)有這樣的電子中心。

主持人拿出自己的倔強(qiáng)和偏見(jiàn),說(shuō)除了印度人,還有白人去深圳?想試圖用西方人不去,就證明深圳落后的觀點(diǎn)。

小哥說(shuō)對(duì)的,很多很多白人也在深圳,采購(gòu)拍視頻分享等。自己幾天前在深圳就看到不少西方發(fā)達(dá)國(guó)家的人在那里拍玩具。這些人在深圳采購(gòu)了東西之后,拿到亞馬遜上面售賣。

打開(kāi)網(wǎng)易新聞 查看精彩圖片

現(xiàn)在中國(guó)的電商已經(jīng)發(fā)展到廠家直發(fā)到客戶手上,減少中間商。這讓這名小哥感到這樣的形式很新穎,他說(shuō)這是一種變革和進(jìn)步。

反觀印度這邊,是中間商先屯一批貨,然后在發(fā)給客戶賺差價(jià)。早些年我們也是如此,后來(lái)電商競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),大牌大廠都紛紛自營(yíng)店鋪,或者請(qǐng)?zhí)钥蛶ж?,采取工廠直發(fā),自己利潤(rùn)上去了,口碑競(jìng)爭(zhēng)力也上去了。

這名小哥說(shuō)印度這里很多中小企業(yè)還面臨著很多問(wèn)題,比如壓庫(kù)存,保質(zhì)期,質(zhì)量管控,資金周轉(zhuǎn)等等。

打開(kāi)網(wǎng)易新聞 查看精彩圖片

他說(shuō)改變現(xiàn)狀需要很多時(shí)間,搞不好還會(huì)弄出一堆問(wèn)題,但是值得去嘗試,無(wú)論對(duì)企業(yè)或者消費(fèi)者都有好處。

小哥說(shuō),如果深圳在印度,他做夢(mèng)都會(huì)笑醒。

然后主持人一臉不信的冷笑。但是小哥很認(rèn)真地說(shuō),自己說(shuō)的是實(shí)話,不開(kāi)玩笑。

他說(shuō)自己一直希望印度能有個(gè)上海,印度能有個(gè)深圳,印度需要高樓大廈,那里無(wú)論是規(guī)劃或者交通還有環(huán)境都很棒。北京上海深圳都是世界一流城市。

中國(guó)還有20到30個(gè)一線城市,和上面的一流城市一樣的優(yōu)點(diǎn),只是經(jīng)濟(jì)體量和人口數(shù)量稍微落后一點(diǎn),但是城市建設(shè)是沒(méi)的說(shuō)的。

打開(kāi)網(wǎng)易新聞 查看精彩圖片

然后主持人一臉不置信,說(shuō)還有二三十個(gè)這樣的城市?

小哥斬釘截鐵說(shuō)道,準(zhǔn)確說(shuō)應(yīng)該超過(guò)30個(gè)。

主持人很驚訝,反問(wèn)到這些二線城市比印度的一線城市還好?

小哥說(shuō)自己在網(wǎng)上發(fā)了一張中國(guó)三線城市的照片,其實(shí)這些城市的規(guī)模已經(jīng)和世界上很多著名的城市一樣。也就是說(shuō)中國(guó)的三線拿出來(lái),城市建設(shè)水平已經(jīng)和世界著名城市一樣,更別提一二線大城市。

反觀印度的,三線城市和村莊一樣。

中國(guó)的道路,基建,排水排污都建設(shè)得很好。但是印度呢?每一個(gè)方面走一步都十分困難,這讓他想不明白。

打開(kāi)網(wǎng)易新聞 查看精彩圖片

小哥覺(jué)得他們的政客,工程師,建筑老板每個(gè)環(huán)節(jié)都想貪一點(diǎn),這太令人失望了。這就好比目標(biāo)定在100,但似乎印度一直徘徊在0和1之間,這樣的情況持續(xù)了10年,糟糕透了。

雖然印度也在建設(shè)高速公路,搞得有點(diǎn)模樣,里程才500公里,但是中國(guó)高速公路已經(jīng)逼近20萬(wàn)公里。

主持人完全不敢相信聽(tīng)到的數(shù)字,超過(guò)10萬(wàn)公里?中國(guó)這是為了物流?為了成為世界制造業(yè)中心?

小哥用主持人聽(tīng)得懂的東西跟他解釋,他說(shuō)你打開(kāi)谷歌地圖一看就懂。你選擇北京到上海距離多遠(yuǎn),導(dǎo)航看看要多久,然后再導(dǎo)航德里到孟買看看距離,要多久才能到達(dá)。這個(gè)完全都不用親自去開(kāi)車驗(yàn)證了,地圖軟件給你安排得明明白白。如果主持人還是不信,可以上網(wǎng)看看中國(guó)的高速公路是咋樣的,一看你就會(huì)明白。

打開(kāi)網(wǎng)易新聞 查看精彩圖片

小哥說(shuō)自己去過(guò)哈爾濱,去過(guò)杭州,這些都不是超一線城市,但是他們都和新加坡一樣的規(guī)模和現(xiàn)代。

主持人說(shuō),難道現(xiàn)在中國(guó)已經(jīng)到了天上,我們還在地下?當(dāng)時(shí)中國(guó)和印度都是一樣的落后貧窮,但沒(méi)過(guò)多長(zhǎng)時(shí)間,差距就拉到這么大了?我們是自下而上發(fā)展?

小哥肯定地說(shuō)道,是的,中國(guó)是自上而下一心發(fā)展,最主要的是,小哥覺(jué)得印度丟了文明,丟了最核心的東西。

然后主持人開(kāi)始下鉤子,試圖從別的地方找一些自信。他說(shuō)自己認(rèn)為中國(guó)人沒(méi)有感情。

但是小哥回答他,不是這樣的。

打開(kāi)網(wǎng)易新聞 查看精彩圖片

主持人繼續(xù)說(shuō)道,不是這樣?是有點(diǎn)不人道?

小哥反嗆到,中國(guó)用一代人的時(shí)間消除了貧困。當(dāng)印度有人餓著肚子睡覺(jué)時(shí)候,這才是不人道。印度的孩子在路上乞討要飯,可是這由來(lái)已久的問(wèn)題有誰(shuí)去解決了么?小哥說(shuō)自己看到小孩乞討,有時(shí)候會(huì)給點(diǎn)錢,可問(wèn)題是這不是一個(gè)兩個(gè)小孩,根本施舍不完。讓老百姓讓小孩吃不上飯,印度這才是不人道。

印度現(xiàn)在要先解決貧困問(wèn)題,然后才有資格談人道不人道。但是小哥覺(jué)得印度這個(gè)問(wèn)題根本解決不了。

他小時(shí)候也是很窮,和大部分印度人一樣,家徒四壁,家電什么的更是奢侈品,房屋漏水也是常態(tài)。但是窮歸窮,不能因此而自暴自棄。只要能干點(diǎn)什么事,自己都愿意干,要不然誰(shuí)也救不了。

打開(kāi)網(wǎng)易新聞 查看精彩圖片

可見(jiàn)這名小哥也是很清醒務(wù)實(shí)的一個(gè)人。如果印度多一點(diǎn)小哥這樣清醒的人,發(fā)展的水平一定會(huì)比現(xiàn)在好。

主持人說(shuō),你像扔了一個(gè)真相炸彈。別人說(shuō)印度可以挑戰(zhàn)并且打敗中國(guó),但是你去過(guò)中國(guó),你對(duì)這樣的說(shuō)法怎么看?

小哥說(shuō)不同的人看法不一樣,中國(guó)的思考方式是從文化、文明集體的角度去考慮。印度卻不是從集體出發(fā),更多是從私人利益出發(fā)。

比如在處理貧困問(wèn)題上,中國(guó)的辦法是增加就業(yè),讓每個(gè)人都有工作。發(fā)免費(fèi)食物是沒(méi)有用的,中國(guó)就不發(fā)免費(fèi)食物。

打開(kāi)網(wǎng)易新聞 查看精彩圖片

這個(gè)發(fā)免費(fèi)食物的想法很久之前印度就有,但是人不會(huì)滿足,免費(fèi)兩次三次,這些人也不會(huì)滿足的,有了免費(fèi)的食物,誰(shuí)還去工作上班?都不愿意工作了。只會(huì)滋生好吃懶做不勞而獲的人和習(xí)慣。

正確的方法應(yīng)該是通過(guò)工作教育,讓年輕人知道自己的人生目標(biāo),并且以此為追求不斷進(jìn)步,這樣自己才能過(guò)上充實(shí)的生活。

中國(guó)的歷史就發(fā)生過(guò)不少革命,他們的每一次革命,都推動(dòng)著國(guó)家不斷往前發(fā)展。

打開(kāi)網(wǎng)易新聞 查看精彩圖片

所以印度更需要的是文明的變革,或者叫革命才能改變這種現(xiàn)狀。這個(gè)過(guò)程很可能會(huì)有人因此丟了性命。如果不從深層上對(duì)印度進(jìn)行革命,從生產(chǎn)建設(shè)創(chuàng)新的角度進(jìn)行變革,印度就沒(méi)辦法改變。

小哥說(shuō)印度只有生產(chǎn)制造,印度才能加速,因?yàn)樯a(chǎn)制造提供就業(yè)機(jī)會(huì)多,有了就業(yè)經(jīng)濟(jì)就會(huì)發(fā)展進(jìn)步。這方面中國(guó)越南都比印度領(lǐng)先很多。

小哥認(rèn)為印度的上層應(yīng)該為國(guó)家變革做出犧牲,然后可能是感覺(jué)這個(gè)太難實(shí)現(xiàn),他只能無(wú)奈的冷笑了一下。

主持人說(shuō)到,自己曾經(jīng)采訪很多人,包括企業(yè)家,但他們都沒(méi)有提到過(guò)你的觀點(diǎn)。

打開(kāi)網(wǎng)易新聞 查看精彩圖片

小哥說(shuō)自己可能比不上那些企業(yè)老板有名,但是只要有一個(gè)人一個(gè)觀眾聽(tīng)進(jìn)去自己說(shuō)的話,那就是一個(gè)進(jìn)步。

以上就是這次采訪的內(nèi)容,大家認(rèn)為這個(gè)小哥說(shuō)的看法怎樣?