曾經(jīng)，華為與偉創(chuàng)力合作密切，在高峰期時(shí)，華為甚至能為偉創(chuàng)力每年帶來超25億美元收入。
然而，2019年，就在美國制裁華為的時(shí)候，偉創(chuàng)力卻瞬間變臉，停止與華為的合作并扣押華為價(jià)值7億的物資，導(dǎo)致華為生產(chǎn)交付陷入困境，損失慘重。
如今，失去華為這一大市場后的偉創(chuàng)力，業(yè)績暴跌，輝煌不再，不少人直呼大快人心。
那么，偉創(chuàng)力是如何一步步落得這般下場？
?——【·昔日合作伙伴反目·】——?
在全球電子代工領(lǐng)域，偉創(chuàng)力可謂聲名赫赫。這家誕生于美國硅谷的企業(yè)，長期穩(wěn)坐世界第二大電子代工廠的寶座，僅次于富士康。
自 1987 年起，偉創(chuàng)力敏銳捕捉到中國市場的巨大潛力，果斷將產(chǎn)業(yè)觸角延伸到中國。歷經(jīng)多年深耕，其在中國的業(yè)務(wù)版圖不斷拓展。
2000 年，正值上升期的華為進(jìn)入了偉創(chuàng)力的視野。彼時(shí)的華為，在通信技術(shù)和電子產(chǎn)品研發(fā)制造方面已嶄露頭角，展現(xiàn)出強(qiáng)大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
偉創(chuàng)力慧眼識珠，迅速與華為達(dá)成合作意向，在合作黃金時(shí)期，華為憑借自身強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)實(shí)力與市場拓展能力，產(chǎn)品銷量迅猛增長，為偉創(chuàng)力帶來了源源不斷的訂單。
從手機(jī)的各類精密零部件，到通信基站等大型設(shè)備，華為的電子產(chǎn)品訂單涵蓋廣泛。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年華為貢獻(xiàn)給偉創(chuàng)力的收入不少于 25 億美元。
借助華為的訂單東風(fēng)，偉創(chuàng)力持續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，不斷提升制造工藝，在珠海設(shè)立了其全球最大的工業(yè)基地，進(jìn)一步鞏固了自身在電子代工領(lǐng)域的地位。
而對于華為而言，偉創(chuàng)力嚴(yán)謹(jǐn)、高效且標(biāo)準(zhǔn)化的零件制造能力，為華為產(chǎn)品的高品質(zhì)提供了有力保障。
雙方在合作中相互促進(jìn)、彼此成就，共同在電子行業(yè)創(chuàng)造了諸多佳績。然而，誰也未曾料到，一場突如其來的變故，徹底打破了這份和諧。
在關(guān)鍵時(shí)刻，偉創(chuàng)力竟做出了令人瞠目結(jié)舌的背刺之舉，將多年的合作情誼拋諸腦后。
?——【·背刺！丑惡嘴臉·】——?
2019 年，風(fēng)云突變。美國出于對華為在 5G 通信技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先地位的忌憚，妄圖通過不正當(dāng)手段打壓中國科技企業(yè)的發(fā)展，悍然將華為納入實(shí)體清單。
這道制裁大棒瞬間讓華為陷入了前所未有的困境。全球供應(yīng)鏈?zhǔn)茏?，技術(shù)合作中斷，市場拓展遭遇重重壁壘，華為的發(fā)展之路被陰霾籠罩。
就在華為艱難應(yīng)對外部壓力之時(shí)，與之合作了長達(dá)二十年的偉創(chuàng)力，卻露出了令人不齒的丑惡嘴臉。
幾乎在華為被制裁的消息傳出的第一時(shí)間，偉創(chuàng)力便迫不及待地暫停了手頭所有華為手機(jī)組裝業(yè)務(wù)的訂單。
其在珠海南廠負(fù)責(zé)此項(xiàng)業(yè)務(wù)的員工們，被通知立刻放假。這些員工手中的工作戛然而止，收入來源也隨之?dāng)嘟^。他們不甘心，卻又無可奈何，只能被迫離開熟悉的崗位。
更過分的是，偉創(chuàng)力竟公然扣下了超過 7 億的華為物料設(shè)備。要知道，在 5G 布局的關(guān)鍵時(shí)期，每一份零部件都關(guān)乎著華為 5G 技術(shù)的推進(jìn)速度。
偉創(chuàng)力的這一行為，無疑是在華為本就艱難的 5G 布局之路上設(shè)置了巨大障礙，使得華為在 5G 市場的拓展中面臨著更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
同時(shí)，市場上的壓力也如潮水般向華為涌來，消費(fèi)者對華為產(chǎn)品供應(yīng)的擔(dān)憂加劇，競爭對手也趁機(jī)施壓。
華為迅速展開溝通，試圖挽救局面。即便在如此艱難的情況下，華為仍希望雙方能先放下未來合作的爭議，起碼將已完成的訂單按照合同交付。
然而，偉創(chuàng)力卻鐵了心要賴下這筆賬，還厚顏無恥地將不遵守合同的原因歸結(jié)于“不可抗力因素”，妄圖逃脫責(zé)任。
偉創(chuàng)力這種毫無商業(yè)信譽(yù)、背信棄義的行徑，徹底激怒了華為，也讓業(yè)界看清了其唯利是圖的本質(zhì)。
面對這樣的供應(yīng)商，華為已不再抱有任何幻想，果斷采取行動，準(zhǔn)備讓偉創(chuàng)力為其行為付出沉重代價(jià)。
?——【·自食惡果，衰敗落幕·】——?
偉創(chuàng)力背刺華為的那一刻，便已為自己埋下了衰敗的種子。華為可不是任人拿捏的軟柿子，果斷且迅速地將偉創(chuàng)力從供應(yīng)體系中一腳踢開。
失去華為這個超級大客戶，偉創(chuàng)力的經(jīng)營業(yè)績?nèi)缤瑪嗔司€的風(fēng)箏，一頭栽了下來。
2019 年第一季度的財(cái)報(bào)顯示，偉創(chuàng)力營收大幅下跌，而凈利潤更是夸張，直線下滑 61.32%，堪稱腰斬。
賬面上那點(diǎn)可憐的資金，根本撐不起公司的運(yùn)轉(zhuǎn)，員工們眼見公司江河日下，信心瞬間崩塌，紛紛要求合理的 2N + 賠償。
這一筆筆賠償，對偉創(chuàng)力本就千瘡百孔的財(cái)務(wù)狀況來說，成了壓在它身上的又一座大山。
到了這一年年底，偉創(chuàng)力的頹勢愈發(fā)不可收拾，凈虧損超過 3 億美元。
曾經(jīng)那個在電子代工領(lǐng)域風(fēng)光無限的巨頭，如今已被債務(wù)和虧損緊緊纏繞，難以掙脫。其衰敗的態(tài)勢還在持續(xù)蔓延，波及到資產(chǎn)層面。
外界都能明顯看出，偉創(chuàng)力與華為分手后，工廠停工停產(chǎn)，只能靠著變賣資產(chǎn)來勉強(qiáng)維持微薄的利潤，苦苦掙扎。
2020 年 12 月，“噩耗” 傳來，上市公司領(lǐng)益智造宣布將偉創(chuàng)力實(shí)業(yè) 100% 的股權(quán)收入囊中，其中就包括曾經(jīng)引以為傲的全球最大工業(yè)基地——珠海南廠。
土地、廠房，這些昔日輝煌的象征，如今都被打包出售。
曾經(jīng)在珠海南廠工作的員工也透露，自從華為的訂單黃了之后，工廠就像被詛咒了一樣，許久都沒有大項(xiàng)目入駐。在殘酷的市場競爭下，不賣資產(chǎn)，偉創(chuàng)力只有死路一條。
反觀華為，迅速調(diào)整策略，將偉創(chuàng)力原本的份額分給了富士康和比亞迪。比亞迪更是順勢接手了偉創(chuàng)力的長沙工廠。
事實(shí)證明，在商業(yè)世界里，信譽(yù)就是企業(yè)的生命線。
偉創(chuàng)力為了一時(shí)的利益，背信棄義，最終自食惡果，走向衰敗落幕，而華為則憑借自身的實(shí)力與果斷，在困境中重新站穩(wěn)腳跟，繼續(xù)大步前行。
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