hi，我是胖胖。
不知道大家有沒有面試過那種特別“機(jī)械化”的公司？
胖胖呢，之前就遇到過一次。當(dāng)時面試剛到公司門口，就看到一群人站成一排，整齊劃一地喊著口號，氣勢倒是挺足，但胖胖當(dāng)時心里只有一個想法——快跑！ 這不是工作，這是傳銷，是把人當(dāng)機(jī)器，而不是當(dāng)人。
今天刷到正在新聞的報道，就覺得有種熟悉的感覺，講的是某家牙線公司出了各種奇葩規(guī)定，直接把打工人當(dāng)成犯人來管。比如：
午休不能出門，只能待在公司里吃飯，就算你點了外賣，也必須在工位吃，不能出去透口氣；不能戴耳機(jī)、不能刷手機(jī)，甚至有人用智能手表偷偷跟家人聯(lián)系，生怕“失聯(lián)”；上班時椅子不推回去就被罰打掃衛(wèi)生，上廁所時間還受限制，人事還要巡查你是不是在崗。
這已經(jīng)不是嚴(yán)格管理了，這是把公司變成了“軟禁”場所。
胖胖看到這新聞的第一反應(yīng)是：
這公司老板是不是想把員工培養(yǎng)成機(jī)器人？連最基本的自由都要剝奪？
但這事兒其實也反映了一個更深層次的問題：為什么有些公司越來越“監(jiān)獄化”管理？他們到底在害怕什么？
咱們先問個最簡單的問題——員工午休出去吃個飯，或者戴個耳機(jī)聽聽歌，會影響公司業(yè)績嗎？
答案是：不會。
但這種管理方式，透露出一個明顯的信號——它根本不信任自己的員工。在它的邏輯里，員工只要一離開公司的視線，就會摸魚、偷懶、耽誤工作。所以，它必須想盡辦法把人“圈養(yǎng)”在工位上，確保每個人都在“被監(jiān)督”狀態(tài)下工作。
這種思維模式背后的邏輯就是把員工當(dāng)成偷懶的機(jī)器，而不是獨(dú)立思考的人。在這種環(huán)境里，員工的工作能力、創(chuàng)造力、效率，全都不重要，重要的是“看起來在工作”。
這也解釋了為什么這公司的管理規(guī)則這么離譜：不能外出吃飯，是怕你出去“浪費(fèi)時間”；不能戴耳機(jī)，是怕你偷偷聽歌放松；上廁所時間受限，是怕你借機(jī)摸魚；工位巡查，是怕你“思想開小差”。
但問題是，這種“監(jiān)獄式管理”真的能提高工作效率嗎？恰恰相反，它只會逼走優(yōu)秀員工，留下一群“會聽話”的人，而不是“會干活”的人。
再看一個很細(xì)思極恐的點：
這家公司不讓員工使用個人手機(jī)。
有人可能覺得，工作時間不用手機(jī)不是很正常嗎？但你仔細(xì)看看，規(guī)定不僅限于工作時間，連午休時間都禁止用手機(jī)、戴耳機(jī)，甚至有人“失聯(lián)”到只能偷偷用智能手表聯(lián)系家人——這合理嗎？
這種做法的本質(zhì)是什么？希希覺得，它的核心目的就是最大限度地剝奪員工的“自主空間”。
因為手機(jī)不僅僅是個通訊工具，它是員工獲取外界信息、休息放松、甚至是保護(hù)自己權(quán)益的工具。當(dāng)公司剝奪了你的手機(jī)使用權(quán)，它實際上剝奪了你獲取外部資源的能力，讓你徹底困在它的規(guī)則里。
設(shè)想一下，一個整天被剝奪了手機(jī)的打工人，會變成什么狀態(tài)？
沒法跟家人及時溝通，長此以往會導(dǎo)致人際關(guān)系緊張；
沒法隨時查找信息，遇到工作問題只能依賴公司提供的有限資源；
沒法用社交媒體了解外部世界，逐漸被困在公司的“信息繭房”里。
本質(zhì)上，這種管理方式是在控制員工的信息流，讓你對外界失去感知能力，降低你的獨(dú)立思考能力。這和那些封閉洗腦式的環(huán)境（比如某些“企業(yè)文化極端化”的公司）有什么區(qū)別？
咱們再扯扯，這家公司為什么害怕員工“自由”？
原因其實很簡單——它怕員工有選擇權(quán)。
在正常的職場環(huán)境里，員工是有權(quán)利選擇離職、跳槽的。但當(dāng)一個公司通過嚴(yán)格控制你的行為、信息來源，甚至連午休自由都剝奪的時候，它實際上是在減少你“發(fā)現(xiàn)更好選擇”的可能性。
想象一下：
你不能午休出門，意味著你沒法在外面和同行朋友吃飯交流，減少了獲取其他工作機(jī)會的可能性；你不能用手機(jī)，意味著你很難在上班期間偷偷投簡歷、面試；你的一舉一動都被監(jiān)控，意味著你即使有跳槽的想法，也很難執(zhí)行。
這就不是管理，這是馴化。它的最終目的，就是把你變成一個“服從性極強(qiáng)、沒有跳槽能力、對外界信息閉塞”的職場工具人。
那么，這種管理方式合法嗎？當(dāng)然不合法。
首先，午休時間是員工的自由時間，公司無權(quán)干涉。律師已經(jīng)明確說了，如果員工午休戴耳機(jī)、看手機(jī)，并沒有影響工作，公司無權(quán)禁止。
所以，限制員工外出，甚至上廁所時間受限，已經(jīng)涉嫌違法?！秳趧臃ā返谌鶙l規(guī)定，員工有休息權(quán)，公司必須保證員工合理的休息時間。如果一家公司讓員工“午休不能出門、工位吃飯、連上廁所都要被監(jiān)視”，那就明顯侵犯了員工的休息權(quán)。
再說得直白一點，勞動法保障的是人的權(quán)利，而不是“工具人”的權(quán)利。公司可以管理你工作時間的表現(xiàn)，但它不能規(guī)定你“午休時間必須在工位坐著”“不能用手機(jī)”“不能外出”。
這也是為什么這家現(xiàn)在已經(jīng)被勞動監(jiān)察部門立案調(diào)查——因為它的管理方式，已經(jīng)嚴(yán)重侵犯了員工權(quán)益。
胖胖一直覺得，職場是一個交易場所——你拿時間和技能換取報酬，公司提供平臺和資源，這是公平的合作關(guān)系。
但這家公司的做法，完全是在破壞這個平衡。
它不僅要你的時間，還要你的自由；
它不僅要你的技能，還要你的服從；
它不僅要你的努力，還要你的“思想受限”。
但是職場不是監(jiān)獄，打工人不是犯人。如果一個公司用這種方式“圈養(yǎng)”員工，那它的未來一定是走向衰落的。
畢竟，一個公司真正的競爭力，從來不是“管得多嚴(yán)”，而是“讓員工愿意主動干活”。而管理的最終目的是讓人更高效，而不是讓人更痛苦。
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