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1951年6月，此前囂張得不可一世的以美軍為首的“聯(lián)合國軍”，在中國人民志愿軍的猛烈進攻下節(jié)節(jié)敗退，以至于不得不低下自己“高貴”的頭顱，主動要求進行停戰(zhàn)談判。
然而，即便是美國主動提出進行停戰(zhàn)談判，這場談判進行得依舊異常艱難，談判持續(xù)了2年零17天，雙方幾乎是邊打邊談，你來我往互不相讓！
談判尚未開始，毛主席就預(yù)料到了此次談判的艱難之處，為此他經(jīng)過深思熟慮，最終欽點了兩位“大將”參與朝鮮停戰(zhàn)談判，一個是坐鎮(zhèn)的李克農(nóng)，另一個是作為輔助的喬冠華。
毛主席的用人之道確實不俗，兩人在朝鮮停戰(zhàn)談判中都發(fā)揮了重要作用，成功促成了朝鮮停戰(zhàn)談判協(xié)議的最終簽字。
然而，朝鮮停戰(zhàn)談判結(jié)束后的第一個中秋，在慶功會上，喬冠華喝得醉醺醺。
就在眾人一個不注意的時候，他突然神色一變，摔了手里的酒杯，一臉不忿地說出了一句對李克農(nóng)不敬的話。
周總理得知此事后，立即叫來喬冠華，將他大罵了一頓！
朝鮮停戰(zhàn)談判開啟
二戰(zhàn)結(jié)束后，美國剛剛確立了其作為世界霸主的地位，急需一個機會向世界展示自己的實力。
就在這時，朝鮮戰(zhàn)爭開始了。
美國認(rèn)為這正是自己的機會，于是急匆匆?guī)е奥?lián)合國軍”跑到朝鮮摻了一腳，想要速戰(zhàn)速決結(jié)束這場戰(zhàn)爭，向世界宣告美國的拳頭有多硬，同時也有利于其穩(wěn)固在遠東的南韓防線。
讓美國沒想到的是，原以為剛建國不久，正處于百廢待興階段的中國會隔岸觀火，誰料在毛主席的深謀遠慮下，中國卻做出了出兵支援朝鮮的大膽決定。
中國向來秉持的是“人不犯我我不犯人”，以美國為首的“聯(lián)合國軍”介入朝鮮戰(zhàn)爭，對我國造成了巨大威脅，這才是我國會主動參戰(zhàn)的根本原因。
此前美國沒想到中國會出兵支援朝鮮戰(zhàn)爭，因為中國的加入，原本想要速戰(zhàn)速決的“聯(lián)合國軍”一時間陷入了戰(zhàn)爭的泥潭，美國也難以脫身。
自從中國參戰(zhàn)后，朝鮮戰(zhàn)爭的局勢就得到了快速扭轉(zhuǎn)。
原本一個多月就打到了鴨綠江邊，差點把朝鮮都攻占下來的美軍，被中國人民志愿軍用5次戰(zhàn)役趕回了“三八線”附近，使得美軍陷入了進退兩難的境地，于是才不得不主動尋求停戰(zhàn)談判。
中國和朝鮮經(jīng)過協(xié)商后，最終決定同意進行停戰(zhàn)談判，為此中國方面由毛主席親點，派出了李克農(nóng)和喬冠華等人赴朝參與談判。
毛主席為什么要派這兩人參與如此重要的朝鮮停戰(zhàn)談判？
首先是李克農(nóng)，毛主席對他非常信任，在抗戰(zhàn)時期，他是我方的“情報之王”，同時還負責(zé)毛主席等中央領(lǐng)導(dǎo)人的安全工作，多次粉碎了敵人的刺殺任務(wù)，保護了毛主席等人的人身安全。
李克農(nóng)曾經(jīng)參與過西安事變后的艱難談判，成功促成了國共第二次合作，使得全國從內(nèi)戰(zhàn)逐漸走向了全面抗日，為抗日戰(zhàn)爭的勝利打下了堅實基礎(chǔ)。
抗日戰(zhàn)爭勝利后，李克農(nóng)還曾經(jīng)參與了歷史上重要的重慶談判，經(jīng)過這兩次艱難談判的歷練，李克農(nóng)在談判方面積累了大量重要經(jīng)驗。
再加上李克農(nóng)在情報方面的出色表現(xiàn)，以及對黨堅定不移的忠誠，毛主席最終才選擇由他作為我方談判代表團的總指揮。
李克農(nóng)性格穩(wěn)重、領(lǐng)導(dǎo)力強，而且在搜集情報方面很有一手，由他坐鎮(zhèn)朝鮮停戰(zhàn)談判，毛主席才能安心。
喬冠華作為毛主席親點的第二人，在朝鮮停戰(zhàn)談判中同樣不可或缺。
他是新中國的第一批職業(yè)外交家，熟知外交事宜，而且本人才華橫溢，筆桿子尤其出眾，就連周總理都對他寄予厚望。
喬冠華的才華，讓他在我黨中很有知名度，選擇他去參與朝鮮停戰(zhàn)談判，也是毛主席深思后的決定。
在朝鮮停戰(zhàn)談判中，李克農(nóng)和喬冠華，果然發(fā)揮出了重要作用。
李克農(nóng)坐鎮(zhèn)穩(wěn)人心
1951年7月10日，朝鮮停戰(zhàn)談判在開城正式開始。
李克農(nóng)在談判中起到的是幕后指揮作用，并不出現(xiàn)在談判會場上。
根據(jù)李克農(nóng)的事前估計，這次談判中雙方肯定會存在許多分歧，談判很可能會出現(xiàn)進展不順的情況。
事情果然和他想的一樣，談判剛開始，美國和南朝鮮方面就表現(xiàn)出了高高在上、充滿敵意、拒不合作的姿態(tài)，并且在軍事分界線的確立一事上與我方產(chǎn)生了嚴(yán)重分歧。
我方提出合理要求，提議以三八線為基準(zhǔn)建立軍事分界線，結(jié)果這一提議遭到了美方的堅決拒絕，談判很快陷入僵局。
當(dāng)時，談判桌上雙方皆是一言不發(fā)，每個人都竭力保持沉默鎮(zhèn)定的姿態(tài)，等著對方的妥協(xié)。
得知這一情況后，李克農(nóng)早有準(zhǔn)備，只見他面色不變，拿過一張紙寫下了三個字遞給離開談判會場前來求助的聯(lián)絡(luò)官柴成文。
這張字條上只寫了三個字，那就是“坐下去”！
有了李克農(nóng)在幕后坐鎮(zhèn)，最終我方在這場談判中穩(wěn)住了自己的姿態(tài)，直到談判僵持持續(xù)了132分鐘后，美國首席代表終于還是最先坐不住，主動提出了暫停談判。
在談判中，李克農(nóng)穩(wěn)得住的心態(tài)，給整個談判代表團注入了一劑強心劑，使得眾人在隨后的諸多談判中都保持住了立場，穩(wěn)定住了心態(tài)，沒有被美方牽著走。
李克農(nóng)不僅穩(wěn)得住，而且還有著很強的領(lǐng)導(dǎo)力，善于團結(jié)隊伍中的每個人，幫助沖突雙方化解矛盾。
朝鮮停戰(zhàn)談判持續(xù)了2年多，在此期間，代表團的很多人在高壓的工作中，經(jīng)常會出現(xiàn)一些誤會。
面對這一切，李克農(nóng)以強大親和力與說服力，建立起了自己的威信，讓隊伍中的每個人都對他信服有加。
在談判進行中，朝方的首席代表南日將軍與喬冠華發(fā)生了分歧。
南日將軍受過大學(xué)教育，平日里自視甚高。巧了，喬冠華的脾氣、性格與他相似！
這兩人一接觸，很快就不對付了，隨后李克農(nóng)分別找了兩人談話，最終促使兩人握手言歡，并且此后雙方居然一直都相處和諧，配合默契，實在是令人驚訝。
喬冠華平時最常說的就是團結(jié)，在他看來，朝鮮談判是一場艱難的“文戰(zhàn)”，如果自己內(nèi)部都相互爭斗，互不團結(jié)，那么如何能取得這次戰(zhàn)斗的勝利呢？
有了李克農(nóng)的坐鎮(zhèn)，我方的談判團隊就沒有解決不了的問題，就連隊伍中的朝鮮人在遇到問題或者困難的時候，也會第一時間找到李克農(nóng)尋求幫助。
所以說，李克農(nóng)相當(dāng)于一個坐鎮(zhèn)的大將軍，縱覽全局，鎮(zhèn)定自若，為朝鮮停戰(zhàn)談判的最終勝利做出了很大的努力。
喬冠華機智洞察
李克農(nóng)作為毛主席指定坐鎮(zhèn)朝鮮停戰(zhàn)談判的幕后指揮，其所作出的貢獻自不必說，但在此期間喬冠華的表現(xiàn)同樣十分不俗。
或許，也正因為喬冠華有才，并且在此次談判中也發(fā)揮了重要作用，才讓他在后來感到不公，以至于酒后失言，對李克農(nóng)說出了不敬的話。
喬冠華才華橫溢，并且思維靈活，一些讓其他人覺得困難的事情，由他解決往往就會得到一個圓滿的答案。
停戰(zhàn)談判開始前，我方在開城已經(jīng)做好了全面且周密的歡迎對方前來談判的準(zhǔn)備，但是為了維護我方在談判中的主動權(quán)，我方不能表現(xiàn)得太過熱情。
那么，怎么才能讓對方了解到我方的準(zhǔn)備，同時還不失禮貌，又不能表現(xiàn)得太過熱情呢？
就在眾人為此事焦頭爛額的時候，喬冠華想到了一個辦法，那就是不直接通知對方，而是迂回地讓我們的記者以目睹會前準(zhǔn)備情況為名，發(fā)一篇新聞通訊或者巡禮。
喬冠華的這個辦法簡直絕妙，既不用降低姿態(tài)主動通知對方，又讓對方順利知道了我方的友好態(tài)度，為接下來我方在談判中掌握主動權(quán)打下了基礎(chǔ)。
喬冠華不僅思維敏捷，而且對于朝鮮戰(zhàn)爭的局勢也有著深刻的認(rèn)識和把握，能夠透過表象洞察到對方的真實情況和態(tài)度，并以此制定談判計劃。
1951年12月，我方在談判中提出雙方遣返全部戰(zhàn)俘的建議，結(jié)果遭到美方的強烈拒絕。
為此，美方在戰(zhàn)場上繼續(xù)發(fā)動攻勢，并于次年10月單方面宣布停戰(zhàn)談判無限期休會，想要迫使我方答應(yīng)對方的不合理要求。
然而，我方并沒有因為美方的強硬態(tài)度嚇倒，既然不想談判了，那就繼續(xù)打！
1953年2月，隨著戰(zhàn)爭局勢的不斷變化，毛主席和周總理認(rèn)為，我方或許可以先給對方一個臺階下，主動提出恢復(fù)談判。
然而，喬冠華對此卻有不同的看法，他在分析了美國當(dāng)前在戰(zhàn)爭中的現(xiàn)狀后，認(rèn)為“一動不如一靜”，我方有底氣拖下去，而美方卻不一定能坐得住。
喬冠華的看法最終得到了毛主席和周總理的肯定。
1953年2月22日，美方終于坐不住，主動提出雙方先互相遣返傷病戰(zhàn)俘。
自此，雙方談判局面再次發(fā)生變化，談判很快又得到了恢復(fù)，然而雙方的矛盾和分歧依然不少，談判進展依舊不順利。
1963年6月25日，喬冠華針對朝鮮戰(zhàn)爭問題發(fā)表演講，表示“我們是能夠勝利的，而且已經(jīng)勝利了。”
喬冠華果然富有遠見，演講結(jié)束后才一個月，1953年7月27日，朝鮮停戰(zhàn)談判協(xié)定簽字儀式正式舉行，我方在談判中維護了自身的利益和原則，歷時2年多的朝鮮停戰(zhàn)談判，最終以美方的妥協(xié)落下帷幕。
喬冠華在朝鮮談判中，同樣擁有不俗表現(xiàn)，展現(xiàn)了出眾的能力和富有洞察力的眼光。
恃才傲物終犯錯
然而，喬冠華雖然有才華，但也正是因為他太有才，以至于有了一個缺點，那就是恃才傲物。
喬冠華很快就為自己的這個缺點付出了代價。
朝鮮停戰(zhàn)談判勝利結(jié)束后的第一個中秋節(jié)，喬冠華因為喝醉酒吐露真言。
他不僅怒摔了酒杯，引起了眾人的注意，還趁著李克農(nóng)不在場，直接氣憤地說：
“我辛辛苦苦給毛主席寫的報告，憑什么都是他一個人簽名！”
喬冠華這一番怨氣發(fā)言，直接讓周圍的眾人都有些尷尬，誰也不敢多說什么，大家都看得出他是喝醉酒失言了。
然而，朝鮮停戰(zhàn)談判中，李克農(nóng)的貢獻不可磨滅，受命前去參加談判的時候，李克農(nóng)是帶病上場，甚至在談判中還多次面臨生命危險。
即便如此，李克農(nóng)依然堅持了下來，并且在談判中成功發(fā)揮出了幕后指導(dǎo)者的作用，為談判的最終勝利做出重要貢獻。
周總理聽說此事后很是生氣，他當(dāng)然知道喬冠華有才華，在朝鮮停戰(zhàn)談判中也做了不少事情，然而這并不代表他可以對李克農(nóng)出言不敬。
周總理原本對喬冠華很欣賞，也愿意重用他，然而這次周總理卻沒有縱容喬冠華，而是把他找來，狠狠訓(xùn)斥了一頓，說他“不知道自己幾斤幾兩”，這話可謂是很重了。
為了讓喬冠華改掉這個問題，周總理不僅狠狠斥責(zé)了他，還讓他對此事寫一份檢討，并且他親自去向李克農(nóng)道歉。
或許是見到事情鬧大了，喬冠華此時也非常后悔，他找到李克農(nóng)的時候，一邊道歉一邊流下了愧疚悔恨的淚水。
本以為李克農(nóng)會因此譏諷他一番，沒想到李克農(nóng)對此事并不在意，甚至還真心給了他一個忠告：
“這事我早知道了，你眼里沒幾個人，要吃大虧的。”
喬冠華雖然因為這件事遭到了周總理的斥責(zé)，但是這件事對他卻沒有造成太大影響。
直到李克農(nóng)去世后，喬冠華無意中才知道事情的真相。
原來，得知喬冠華被周總理斥責(zé)后，李克農(nóng)曾經(jīng)暗中找到過周總理，表示自己已經(jīng)原諒了喬冠華，希望組織不要對喬冠華進行處分。
喬冠華得知此事后，對于自己曾經(jīng)做過的錯事十分悔恨，同時也更加佩服李克農(nóng)的為人，對于他的過世感到由衷地悲痛。
李克農(nóng)和喬冠華都是我國難得的人才，只不過相對于才華外露的喬冠華，李克農(nóng)卻是不露鋒芒。
李克農(nóng)的大氣和諒解，讓喬冠華真正意識到了自己存在的問題，自此以后每當(dāng)他忍不住再犯老毛病時，都會想到自己曾經(jīng)做過的這件錯事，以及李克農(nóng)對他的忠告。
經(jīng)過此事后，喬冠華在與其他人相處的時候，收斂了許多，不再像以前一樣那么高傲了。
后來，喬冠華憑借著自身的才華成為了我國著名的外交家，為新中國的外交事業(yè)做出了重要貢獻，成為了新中國外交史上的一顆閃耀明星。
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