作者：余田
首發(fā)“魚塘游戲制作工坊”公眾號
一、前言，混沌的心智
萬字長文，懶得配圖，聽聽得了。
本篇文章主要用于新手設(shè)計師進階，簡單總結(jié)設(shè)計師進階的三個核心：
- 足夠多的知識輸入，作為思考的資糧
- 正確的設(shè)計師思維模式，對抗心智陷阱
- 實踐，通過實戰(zhàn)迭代自身
其中1,3沒啥好說的，而第2點是本篇的主題，也是我認為最難做到的。
設(shè)計師思維在這里不是指所謂的：“不以玩家視角”那么簡單，而是指經(jīng)過系統(tǒng)訓練，養(yǎng)成用于解決復雜問題，權(quán)衡兩難，創(chuàng)新創(chuàng)作的思維模式，其重點是對抗自身的思維慣性，認知陷阱的同時，有技巧地思考。
不要小看思考這個看似人人都會的詞，未經(jīng)訓練的人類心智，遠比大家想象的混沌，非理性，易出錯，而且極易操控。
我們來舉幾個例子，嘗試快速回答下面幾個問題：
球拍和球共1.1元
球拍比球貴1元
請問，球多少錢？
是不是第一反應(yīng)是0.1元？再來一個例子：
下面有兩個人的性格，他們兩人來應(yīng)聘你的崗位，你會選擇誰？
張曉花：聰明——勤奮——沖動——愛挑剔——固執(zhí)——嫉妒心強
李大剛：嫉妒心強——固執(zhí)——愛挑剔——沖動——勤奮——聰明
答案不重要，請回顧一下內(nèi)心，是否更喜歡前者一些？但是，明明他們兩個的性格是一樣的，只是描述順序不同罷了！
這兩個例子來自《思考，快與慢》這本書，這本書的主要觀點，就是人類有兩個思考系統(tǒng)，系統(tǒng)1直覺，模糊，快速，但非常不精確，用來快速處理問題。系統(tǒng)2負責深度思考，精確，但更慢，而且很懶惰，能用系統(tǒng)1，就不用系統(tǒng)2。而系統(tǒng)1局限性比較大，因此會出現(xiàn)很多思維陷阱，就像上面的例子一般。
還有很多有趣的實驗，包括接觸關(guān)于老年的詞，就能接下來走路的速度變慢；用鉛筆保持嘴角上揚，就能獲得積極的態(tài)度，等等等等，在此先不贅述，可以自行結(jié)合《態(tài)度改變與社會影響》，《社會心理學》，《進化心理學》等等書一起看。我們可以意識到，人類的心智是非?；煦?，模糊，易出錯，易受影響的。
我們的本能偏好，都會傾向于更省能耗（更省力偷懶）的方式，能用就行，而且對即時性的要求大于精確性。核心原因還是進化演進速度跟不上文明的爆炸式發(fā)展，很多能力雖然強大，利于生存，但是不適用于處理一些現(xiàn)代文明特有的場景，尤其復雜工程，創(chuàng)意創(chuàng)造等情境。
設(shè)計師就不能只是夠用就行，幸運的是，人的思維，和肌肉沒什么區(qū)別，是可以訓練的。做阻抗訓練，能讓其變大變強，做精細訓練，也可以訓練其協(xié)調(diào)性。
接下來探討設(shè)計師思維培養(yǎng)的三座大山，跨過去，才能培養(yǎng)出設(shè)計師思維。
二、預設(shè)前提
這是培養(yǎng)設(shè)計師思維的第一座大山，常識成見之繭。
為這個問題，我設(shè)計了一個簡單的思維實驗，供大家感受，讓我們快速思考一下下面這個問題：
一個人，全力向正前方丟一個球，前方有一堵墻，問，球會反彈回來擊中自己嗎？
好，請暫停思考，答案不重要，我們來嘗試反思一下剛剛自己的思維過程，是不是第一時間，腦海里已經(jīng)出現(xiàn)一堵墻和一個人在對著墻丟球的場景？
有趣的來了，我來猜猜，你腦海中的墻是不是白色的？球跟手差不多大？而這個人，是一個成年人？
發(fā)現(xiàn)了嗎，題目中從來沒有提到過這些細節(jié)，這些都是我們自己大腦預設(shè)的一些前提，這些前提充滿了“固化的偏見”，固化到我都能猜到你們腦海中的細節(jié)（我還可以猜出更多）！
大家應(yīng)該可以發(fā)現(xiàn)，剛剛這個問題是沒有答案的，它的結(jié)果受很多東西影響，球和墻的彈性，人跟墻的距離，力道到底有多大等等等等，剛剛我們預設(shè)好的前提就會大大影響這個問題的答案。但可怕的是，這些個前提預設(shè)，會深刻地影響我們的思考，這些預設(shè)會幫我們“好心地”排除一些不那么常規(guī)的情景，幫助我們快速得出不精準的答案。但是，在面對稍微復雜一些的問題時，這就是在限制我們思維，讓我們產(chǎn)生思維鴻溝。
什么是思維鴻溝，我們進一步感受一下，再看一遍剛剛的問題，再想一會兒，然后反思一下我們的腦海里是否想到過以下場景：
是否有想過，這個人是一個嬰兒？
是否有想過，這個場景在太空里，根本沒有重力？
是否有想過，這個球比人大一萬倍，但是很輕，也能丟出去？
這些場景，是不是有些從來沒想到過，這就是被預設(shè)前提殺死的可能性，它會讓我們思考問題的時候，失去一些角度，最可怕的是，我們很難意識到自己預設(shè)的前提。用不正確的方式思考，很多解會被前提完全排除在外，由此造成不論多久都想不到一個可能，但一旦說出答案，又會覺得這么明顯。
有點腦筋急轉(zhuǎn)彎的感覺，其實有點類似，其本質(zhì)是自己已經(jīng)預設(shè)一些前提，再去思考，就永遠超脫不出這些前提，因為一切是那么理所應(yīng)當，那么簡單和舒暢，于是沉溺于井底，導致永遠想不到一些可能性，這就是思維鴻溝。
這也是做創(chuàng)新的一大攔路虎，我們都知道要不設(shè)限的思考，但是一思考就不由自主給自己戴上枷鎖。
怎么解決呢？
首先，清晰地反思自身的思維過程，就是設(shè)計師思維的起點，承認自己所思所想，客觀地感受，回憶思考，本身就需要練習。最好的練習方式就是，文本化自己的思考，而不是腦補。在想一個問題的時候，用筆記錄下思考過程，注意，這個記錄需要詳細到每個思緒。當你發(fā)現(xiàn)，怎么這么多！寫都寫不完，我怎么想東西的時候有這么多雜念，我怎么想東想西的，那就對了！
腦中想的，要表達清楚，不太容易，和寫下來的相比，更是差距甚遠，因此書寫思考過程本身，就是一個非常好的糾偏方式，很多時候，我們就像上面這樣，把自己思路寫下來的過程中，自己就會發(fā)現(xiàn)問題。
這就是心智陷阱的有趣特征之一：認知到問題，就解決了一大半。這也是心智陷阱的最危險之處，非常難發(fā)現(xiàn)，往往不自知。因此就需要建立“主動防御系統(tǒng)”，養(yǎng)成時刻懷疑，時刻反思的習慣：
具體一點，針對預設(shè)前提陷阱，我們在文本化思考后，注意文本化后所有句號結(jié)尾的，這些陳述句往往就是結(jié)論。遇到結(jié)論時，我們馬上嘗試將其所有前提列出來，然后，類似我們會塑造一個“小白人格”，來檢驗自己的新手設(shè)計，這里我們需要塑造一個“杠精人格”，高端一點就是“第十人理論”，可以用以下流程來拷問自己：
這個結(jié)論的前提是什么，還有什么前提，列全了嗎？
這些前提都對嗎，能變嗎？
如果就當這個結(jié)論錯了，可能會錯在哪里？
怎么預防呢？
上面是糾偏的訓練方式，那我們?nèi)绾我婚_始就盡量不犯預設(shè)前提的錯誤呢？
我們首先要來了解預設(shè)前提問題背后，深入的原理。
場景化思考
我們天生有一個很強大的超能力，就是場景化思考，抽象建模世界的能力。就像上面那個例子，當我們遇到一個問題，我們會快速地在腦海中建模出一個場景。這個場景是對真實情況的簡化，來輔助我們思考。這個過程中，我們會用到聯(lián)想類比的能力，我們會提取記憶中盡量接近的，或者印象深刻的情景來作為參考（可得性原理）。
然后我們會模擬推演一下這個場景會發(fā)生什么，來輔助思考。幸運的話，甚至可以復用以前的答案，直接得出結(jié)論。
抽象建模本身，也可以幫我們?nèi)コ氈δ┕?jié)，幫我們透過表面，找到不同事物之間的共性，將本次的處理結(jié)果內(nèi)化為經(jīng)驗，減輕下次思考的負擔，這就是我們的歸納能力，模式識別能力。
自然界大多數(shù)事物規(guī)律性很強，也很好歸納總結(jié)，一個典型場景往往能代表大多數(shù)情況，而思考的速度，是成為生存的關(guān)鍵（精細思考逃跑路線，你就會化作猛獸的糞便）。對于生活中常見的一些問題，腦海中快速建模典型場景，得出結(jié)論，能高效地處理很多問題。
這個能力真的很強，甚至可以做到在腦海中演練動作，就能增加現(xiàn)實中的運動熟練度！
但是，這種能力其實不是基于邏輯分析，而是極大地受到我們記憶的影響，具體來說，常識，經(jīng)驗，情感都會極大地影響建模的結(jié)果，這也是為什么前面的例子我能準確地猜出大家腦海中場景的細節(jié)，因為大家的常識比較接近。
想必大家也能品出問題來了，復雜問題，尤其是游戲設(shè)計這種創(chuàng)作，可不是都符合常識，常識也不一定都對。再舉個例子，讓大家感受一下：
思考下面的邏輯推斷是否正確：
前提1：所有玫瑰都是花；
前提2：有些花會凋謝；
結(jié)論：有些玫瑰會凋謝。
這個結(jié)論對嗎？想必大部分人內(nèi)心都會覺得，對得很！是不是腦海中已經(jīng)出現(xiàn)玫瑰凋零的畫面了？玫瑰還是紅的？（又來了）
讓我們用不同的語言再說一遍，大家看看是不是感受不一樣了：
前提1：所有A都是B；
前提2：有些B會C；
結(jié)論：有些A會C。
是不是發(fā)現(xiàn)邏輯謬誤了，A不一定屬于會C那些B的，兩個前提是推導不出結(jié)論的。上一個說法，就是因為常識塑造了腦海的畫面，這個常識在不停誤導你。
場景化思考還會導致一個經(jīng)典的陷阱，就是典型場景占領(lǐng)心智的現(xiàn)象。
場景化思考的一個特征是，未經(jīng)訓練的話，腦海中第一個建模出來的場景，很難被改變，或者后續(xù)的變化，都很難脫離首個典型場景，我們反思一下，前面思考的過程中是否如此？
體現(xiàn)在游戲設(shè)計中，新手設(shè)計師經(jīng)常會遇到一個問題，就是對某個方案特別癡迷，就是因為這個方案的某個高光體驗場景始終在腦海中揮之不去，導致掩蓋了它的問題，一直被占領(lǐng)心智，思維被局限，一直圍著這個場景打轉(zhuǎn)。
知道原理后，如何鍛煉？
初級鍛煉，放空大腦，忘掉初始那個場景。（其實不簡單，就像別想粉色大象一樣，需要一定練習）
進階鍛煉，駕馭我們的場景化思考能力，利用其作為思考的探針，但不依賴，并且靈活地讓其有邏輯地重新生成，具體方法參考第四章意圖樹方式。
三、理性思考和感性直覺
這是培養(yǎng)設(shè)計師思維的第二座大山，感性直覺之謬。
我認為優(yōu)秀的設(shè)計師，是需要感性和理性相結(jié)合，堅實的理性基礎(chǔ)上，用感性畫龍點睛；基于強烈的感性追求，用理性方法將其實現(xiàn)。
很多人只是把感性直覺作為不想深入思考的借口。
我認為至少在新手設(shè)計師階段，理性需要遠大于感性，絕大多數(shù)所謂的感性地帶，都其實是理性沒有分析清楚而已，真正需要靠感性直覺來決定的東西，非常少。很多所謂憑感覺憑直覺做出決定，其實都是大量訓練后，將背后思考和邏輯內(nèi)化為模糊的經(jīng)驗。而且，即使是真的很模糊難以定量的東西，也是可以通過邏輯分析來約束解的范圍的。
下面以我們游戲的一個議題來舉例，假設(shè)，我們現(xiàn)在需要決定我們游戲的標準單位的標準發(fā)射力度應(yīng)該是多少，怎么去思考？這看似是一個非常模糊的沒有標準答案的問題，是不是要完全憑感覺呢，并不是。
怎么分析這個問題？
首先，對于我們游戲的核心，物理涌現(xiàn)部分，實際上力的大小，和摩擦這些同時決定了一個標準單位的移動距離。而移動距離決定了兩個非常重要的東西：單次期望碰撞次數(shù)，以及涌現(xiàn)占比。
單次期望碰撞次數(shù)，其實可以類比為別的游戲的攻速，因此很好理解，攻速將會直接影響整個底層的戰(zhàn)斗節(jié)奏設(shè)計。因此根據(jù)戰(zhàn)斗節(jié)奏設(shè)計，會推出一個預期的期望碰撞次數(shù)，例如3次左右。
另外對于涌現(xiàn)占比，越大的力，越長的移動距離，涌現(xiàn)占比就會越大。而在涌現(xiàn)占比不是越大越好。
例如我們的經(jīng)驗就是涌現(xiàn)占比在我們游戲中，30%-40%之間比較適宜。這又是一個前置要求，幫助我們進一步壓縮了力的范圍。
另外，戰(zhàn)場大小對其也有約束，在一定戰(zhàn)場大小中，我們需要保證單次彈射可以碰到戰(zhàn)場任意單位，因此約束了位移距離下限是戰(zhàn)場對角線長度。更進一步，考慮無法直接碰撞的反彈情況，設(shè)長方形戰(zhàn)場寬為w，高為h，實際最小距離參考Lmin=SQRT(4*h^2+w^2)。
然后在一個相對較小的范圍里，同時調(diào)整摩擦，質(zhì)量和力，暫定一個初步版本，然后用AI大量跑測數(shù)據(jù)作為參考，再微調(diào)潤色，如此重復，慢慢逼近優(yōu)解。而在這較小的范圍里，也不是直接憑感性感覺來調(diào)，背后也是有邏輯的。
例如我們游戲的物理并不是擬真物理，真實的物理這個速度量級下，主要生效的是動摩擦，而動摩擦是由正壓力和摩擦系數(shù)決定的固定值，不會隨速度變化而變化。因此，只有動摩擦是調(diào)不出干凈利落的手感的，這里的干凈利落，會感覺很主觀感受，要憑感覺了？仍舊不是，來分析一下背后的邏輯。
在我們游戲中，一個好的彈射，其實和打擊感有點像，首先初始速度，在看得清的情況下，需要足夠快
同時，涌現(xiàn)部分的要求，單位移動距離不能過長。
另外，停下時不能過慢，影響單次操作的時間以及回合時間。
因此，單純的動摩擦是做不到的，動摩擦是線性減速，而空氣摩擦正適合做指數(shù)減速，因此和現(xiàn)實物理不同，我們將兩者結(jié)合，且空氣摩擦反而大于動摩擦。
還可以繼續(xù)往下分析，暫時不贅述。通過這個例子是想告訴大家，很多所謂感性的東西，都可以深入去分析背后的邏輯和規(guī)則。
和感性直覺相對的，不止是理性邏輯，還有下面兩個：
量化思維
人類的大腦天生更擅長處理圖像，而不擅長處理數(shù)字和概率，有許多數(shù)學和概率方面的經(jīng)典謬誤實驗，大家自行搜索，這里不贅述。我們只聊跟游戲設(shè)計非常相關(guān)的一個問題，設(shè)計中經(jīng)常需要評判多個方案，和前文類似，許多新手沒有量化方案的思維習慣，簡單判斷難以量化，就開始憑感覺，憑經(jīng)驗了。其實對比方案，有很多技巧，例如我們可以將不同方案，分成盡量細，盡量多的維度，再對每個細節(jié)打分，這是一種分治思想的利用，可以讓我們把目光集中到局部，盡量少受光環(huán)效應(yīng)影響。即使每個細節(jié)的量化仍舊不精準，但是我們可以無限逼近真實，并且只要比出優(yōu)劣即可，不需要完全精確。
主觀性
設(shè)計中還有個有趣的現(xiàn)象，我們對自己花費心力想出來的方案，會有隱性的喜愛和執(zhí)念，導致無法客觀看待，這個效應(yīng)非常強大，這里提供一個非常實用的技巧：
討論方案的時候，不要用我的方案你的方案這種詞，而是方案1，方案2這種中性的詞替代，會發(fā)現(xiàn)客觀很多。
還可以反向利用自己的主觀，想象一下這個方案是你最討厭的人想出來的，你現(xiàn)在的任務(wù)就是挑刺，再來看這個方案，會清醒的很。
最后，感性直覺不是不強大，而是太容易誤導我們，它就像一把利刃，使用不當只會自傷。我們應(yīng)把感性直覺作為思維觸須來快速摸索，因為一切感覺，都有背后的因由，例如我們可以利用我們對事物積極評價的誤區(qū)，對方案進行“有罪推定”：感覺方案很好，不一定好，感覺方案有不對的地方，往往一定有問題，趕緊細細探究。
四、創(chuàng)新思維
這是培養(yǎng)設(shè)計師思維的第三座大山，篳路藍縷之痛。
看到這里，如果覺得游戲行業(yè)，無法再有大的創(chuàng)新的，請先想辦法改變這個想法，否則永遠擁有創(chuàng)新思維。
其次，如果認為，創(chuàng)新就是在一個無限解空間中尋找一個別人沒有找到過的解，那也是不對的。窮舉不是創(chuàng)造，排列組合也不算創(chuàng)新，可惜人類本身的思維，是偏向貪心算法的，也就是窮舉法。在遇到問題時，如果前文的場景化思考沒有第一時間解決問題，就會開始搜索可能的方向，來嘗試能否解決。生活中大多數(shù)情景，解空間不大，選擇不多，這種是一種高效的方式。但對于創(chuàng)新，則力有未逮。
真正的創(chuàng)新是有邏輯，有目標地創(chuàng)造出印刻了自身獨一無二思想的新造物。創(chuàng)造最重要的是知道自己真正想要什么，可惜，這也是人類不擅長的部分。可能你會奇怪，我們連自己真正的意圖也無法把握嗎？
我們經(jīng)常強調(diào)，設(shè)計要從設(shè)計目的出發(fā)，要從設(shè)計意圖出發(fā)（我更喜歡意圖這個詞，包含主觀的含義，更貼合），為什么要強調(diào)這個看似很簡單的原則，因為大多數(shù)人都不知道自己想要什么。我們以為自己有了一個動機，一個意圖，做了一個決策。但其實生活中我們做出的絕大多數(shù)決策，背后其實都有多個意圖，隨便舉個例子：
我們點了一碗牛肉面外賣，看上去意圖是想吃牛肉面，其實不然，背后潛藏的意圖可能有下面這么多：
進食維持生存，吃健康的保持健康，吃點甜的，吃點重口味的，想吃熱的，想吃肉，想吃牛肉，不要太貴，吃貴點犒勞自己等等等等。
這些意圖有優(yōu)先級之分，有先后之分，有強弱之分，有獨立有包含。這些意圖不斷生滅，在腦海中像一鍋粥里的食材一樣浮沉，有些浮上來了，被我們認知到，有些藏在潛意識底下，我們根本感受不到。
大家可能發(fā)現(xiàn)，其中有一些意圖是互相矛盾的，有些意圖有明顯的優(yōu)先級之分，而雖然我們意識不到，但實際上腦海中始終會存在一個混亂且動態(tài)的意圖網(wǎng)（或意圖粥？），在支撐我們做決定。
而實際是怎么做出了牛肉面的這個決策呢，過程中意圖結(jié)構(gòu)一直在變，有可能是被路上看到一個廣告，被植入了暗示；有可能是意圖結(jié)構(gòu)混亂，例如好吃和健康，有一定的沖突；也有可能是嘴饞了，好吃這個低級意圖浮到最高處，占滿了大腦；或是自己將牛肉這個詞和健康蛋白質(zhì)進行了捆綁造成了錯覺，實際上高油高鹽依然不健康，或者是有同事拉我一起吃等等。這時候我們再自省分析一下，目前的意圖結(jié)構(gòu)變成了什么？
可以想象，意圖結(jié)構(gòu)早已面目全非，當然生活中沒有必要對自己這么嚴苛，被暗示引導，被社交捆綁，意圖不清晰，這些無所謂對錯，只要自己能接受，開心就好。
但大家也可以試試，在生活中嘗試了解自己的意圖結(jié)構(gòu)，例如在消費前，把自己最初的意圖結(jié)構(gòu)列下來，消費過程中記錄下自己意圖的變化，結(jié)果會非常有趣。
對于更復雜的設(shè)計問題，這樣思考和決策是完全行不通的，這里介紹一種我總結(jié)的方法，可以作為思維的腳手架，幫助我們思考復雜問題，尤其適合創(chuàng)新設(shè)計，我稱為意圖樹方法。
簡單來說，這個方法就是設(shè)計一顆由意圖組成的樹型結(jié)構(gòu)，意圖會分很多層，越抽象越核心的意圖為高級意圖，高級意圖會衍生出低級意圖，低級意圖以高級意圖為前提，一般是上級意圖的約束或子集，同樣低級意圖也可以衍生出更低一級的意圖，所有設(shè)計，要優(yōu)先滿足上級意圖，具體分層數(shù)量根據(jù)不同設(shè)計靈活處理。
一個典型的設(shè)計流程：
- 從最頂級的意圖出發(fā)，搭建初始的意圖樹
- 依據(jù)意圖提出設(shè)計選型，羅列篩選評判細分選型
- 選型過程中反向更新意圖樹
- 找到最佳選型/排除該分支的可能性
簡單舉例：
例如要設(shè)計一個赫爾墨斯的技能且跟速度概念相關(guān)，這個意圖可以作為1級意圖，那這時候設(shè)計師想到，在這個前提下，想要用到瞬移這個機制，那利用瞬移這個意圖是作為2級意圖。
同時設(shè)計師出于戰(zhàn)中決策成本的考量，想要加一個約束，不管速度這個概念用什么機制體現(xiàn)，都想要控制機制的影響單位數(shù)量盡量少，這個意圖同樣可以作為這個設(shè)計的2級意圖。此時，設(shè)計師想要赫爾墨斯定位是一個輸出型英雄，所以該瞬移機制需要用于輸出，這個意圖可以作為3級意圖。整理如下
到這一步，設(shè)計師決定開始設(shè)計，在設(shè)計的過程中，還需要不停調(diào)整自己的意圖，不停根據(jù)意圖探索可能的方案，而所有方案，都需要從上至下符合所有意圖。
意圖樹的本質(zhì)是將混亂無序的思維方式有序化結(jié)構(gòu)化，防止一些思維誤區(qū)。同時，也是利用了分治的思想，設(shè)計這棵樹本身就是一種微縮的設(shè)計難題，只是設(shè)計意圖樹的技巧可以復用到任何設(shè)計上。設(shè)計這棵樹沒有那么簡單，在實戰(zhàn)中，設(shè)計師往往會遇到幾個關(guān)于意圖的“陷阱”：
1、意圖錯誤
換句話說就是描述設(shè)計師想要什么，自由度非常高，往往單獨來看沒有對錯之分，但是有一個前提，即它需要符合所有比它高級的意圖，無論跨多少級。
以上文赫爾墨斯設(shè)計為例，假如設(shè)計師這時候加了一個4級意圖，在瞬移機制需要用于輸出的前提下，瞬移機制的表現(xiàn)為穿過多個敵方單位。這個意圖單獨來看沒有問題，但和2級意圖的“機制的影響單位數(shù)量盡量少”有沖突，所以這就是一個錯誤的意圖。
這個例子非常簡單和明顯，但實戰(zhàn)中，有些意圖間的沖突會藏得非常深，所以增加一個意圖時，要很慎重，需要對比所有已有的意圖，檢查是否有沖突。
2、意圖結(jié)構(gòu)不合理
將一個過于抽象的意圖作為低級意圖，或者將一個過于具體的意圖作為高級意圖。
還是以赫爾墨斯的設(shè)計為例，如果將第二個2級意圖改為“機制的影響單位為一個敵方”，這就是一個不合理的意圖結(jié)構(gòu)，相比于同樣2級的其他意圖，過于具體，這樣思考時的限制過大，并且容易和其他低級意圖沖突，處處掣肘。
3、沒有時時回顧意圖
很多朋友會發(fā)現(xiàn)，有時候設(shè)計著設(shè)計著就走歪了，人腦是非常發(fā)散、主觀和模糊的，記憶本身也是非常不靠譜的。這就是為什么我們強調(diào)意圖一定要落于紙上，并且設(shè)計過程中要時時回顧意圖，意圖一大目的就是幫助整理思路和糾偏，所以一定要頻繁的回顧意圖。
4、沒有及時更新意圖
原則上，除了頂級意圖作為最初的出發(fā)點和定點不能修改外，所有其他衍生的意圖都可以更新，越低級的意圖，越需要靈活的調(diào)整，隨著設(shè)計思考的深入和一些方向的排除，意圖結(jié)構(gòu)隨著更新會越來越合理，越來越接近最優(yōu)的方向，或者幫助設(shè)計師將一個不可行的方向排除。所以一定要時時回顧意圖的同時，去根據(jù)最新的情況去更新調(diào)優(yōu)它。
同時這里還有一個重點，有時候意圖結(jié)構(gòu)的變化過程本身，也能反饋很多有價值的信息。
5、囿于低級意圖
這也是新手設(shè)計師經(jīng)常翻車的地方，在為一個低級意圖思考的時候，逐漸陷入進去，開始糾結(jié)于一些細節(jié)，或者開始執(zhí)著地想要實現(xiàn)這個低級意圖。這個現(xiàn)象往往是由于沒有養(yǎng)成全局思維習慣造成的，有時是因為對某個低級意圖帶有主觀色彩。反過來，意圖樹就是幫助發(fā)現(xiàn)這個問題的利器。
以上是設(shè)計時經(jīng)常會遇到的關(guān)于意圖的陷阱。
要做好設(shè)計，包括設(shè)計意圖樹時，對思考本身也有一定要求，總結(jié)起來就是“廣深全”三個字。
指思考廣度，如何將方案的所有可能性考慮全面，怎么保證思考時不遺漏。這里有一個小技巧，將所有可能性看做一個集合，找一個思考方向?qū)⑵浞诸悾譃榛コ獾亩鄠€集合，對每個方向，再用這個方法繼續(xù)拆分。
例如，有這么一個需求：設(shè)計一個與“速度”這個概念有關(guān)的技能。假如與速度相關(guān)的技能有N個可能性，先找一個分類方向，例如按技能觸發(fā)時機來分類，回合開始階段，操作階段，運動階段，回合結(jié)束階段四個子集。
由于我們游戲戰(zhàn)中階段有且只有這四個階段，這時候，我們可以保證的是，所有可行的技能，如果按觸發(fā)時機進行分類，一定在這四個子集中的某一個中。這樣我們可以保證在這一步，不會有遺漏在外的可能性。同樣，對其中一個子集，再次進行分類和找子集，如此思考，直到每個子集都已經(jīng)細化到有把握清晰而不遺漏的枚舉其中的可行選型。
分類的思路不止一種，例如除了按觸發(fā)時機來分類，也可以按生效對象來分類，我們要時不時跳回第一步，用另一種分類再次進行探索。實際設(shè)計中，用這種互斥分類拆分的方法，可以靈活的決定拆分和分類的次數(shù)，重點照顧可行性高的方向，效率遠高于漫無目的碰運氣式的思考，也更全面不易遺漏。
同樣，保證思考廣度的方法也不止一種，不過萬變不離其宗，原理基本離不開歸納，分治等思想。
指思考深度，每一個現(xiàn)象或者意圖，都會像洋蔥一樣，一層包著一層，還是以上例意圖為例，對于設(shè)計一個瞬移技能這個意圖來說，瞬移只是表面，往深分析一層，瞬移的背后是什么，瞬移本質(zhì)也是一種位移，位移在我們游戲中就是單位的時間和空間信息的變換，空間變換的越快，即速度越快。再往深想一層，瞬移不是我們真正要的東西，我們的目的是表現(xiàn)赫爾墨斯的高速度，是玩家體驗的高速度，而速度不僅是絕對速度快慢，更是相對速度對比，這時我們就能想到，是否能放慢除赫爾墨斯外的所有其他人，通過對比的方式來表現(xiàn)他的高速。同時，我們分析到這一步，也能知道不需要糾結(jié)于速度或瞬移本身。
這個例子是想說明，思考深入后，我們才能抓住主要矛盾，而不會囿于表面，也不會思維受限。
在實際設(shè)計中，要養(yǎng)成習慣，時不時問問自己，我現(xiàn)在想的這個東西本質(zhì)是什么，本質(zhì)背后又是什么，想到目前這個深度夠不夠，有沒有在糾結(jié)表象。
指全局的思維，思考要站在全局角度去思考，譬如一個技能的好和壞，遠遠不止考慮某個技能本身機制這么簡單。
PVP中技能對對手的體驗影響是怎樣的？不同英雄技能之間的關(guān)系是怎樣的？是否會出現(xiàn)侵占其他技能意義的情況？是否會對后續(xù)其他技能設(shè)計產(chǎn)生限制？對游戲整體統(tǒng)一性的影響如何？在傳播性上如何，對宣發(fā)有沒有影響？等等等等。
全局思維有一定門檻，需要對于項目有足夠的了解，有足夠的信息積累并且養(yǎng)成良好習慣，對于新手，第一步要做的是養(yǎng)成這個習慣。
意圖樹的好處有哪些？
全面，一個良好的意圖結(jié)構(gòu)在幫助設(shè)計師分類歸納，捋清脈絡(luò)，對于一些可能性非常多的設(shè)計，能夠幫助設(shè)計師更全面的去思考，避免遺漏。
準確，未經(jīng)練習的情況下，很多人其實是無法描述清楚自己真正想要的是什么，或者腦袋瓜中的意圖在不斷變化而不自知。上文許多例子看似比較明顯，但是實戰(zhàn)中的設(shè)計要復雜很多，各種條件和意圖交織，如果沒有一個系統(tǒng)的方式來結(jié)構(gòu)化地描述自己的思路，很快就會陷入諸多思維陷阱中而不自知。而意圖結(jié)構(gòu)，能夠幫助設(shè)計師準確地定位當前的意圖。
客觀，意圖樹能輔助設(shè)計師更客觀地評判選型，主觀問題前文也有提到。
量化，前文有提到量化思維，意圖樹就是為對比選型時的量化思考作基礎(chǔ)，包括意圖之間的對比，選型間的優(yōu)劣勢量化等等。很多人設(shè)計時對比方案沒有一個系統(tǒng)的評判標準，簡單的優(yōu)劣勢對比往往是模糊且不客觀的，而依托于意圖結(jié)構(gòu)，可以輔助進行更精準的決策，例如同樣代價的兩個方案哪個實現(xiàn)的意圖更豐富更有價值？同樣意圖的兩個方案哪個代價更?。坎煌鈭D的不同方案，意圖之間的對比如何，方案之間的對比如何？
總結(jié)來說，從意圖出發(fā)，就是指在設(shè)計思考時，搭建一個完備的意圖結(jié)構(gòu)，高級意圖抽象且健壯，低級意圖具體且靈活，并落于紙上，在設(shè)計過程中，時時自檢回顧意圖，隨設(shè)計深入不斷更新意圖結(jié)構(gòu)，直到最后推演出最優(yōu)雅的方案，即用最小的代價實現(xiàn)最合理意圖的方案。
五、總結(jié)
寫不動了，還有更多就留到后面的文章吧，一家之言，歡迎斧正，最近團隊在擴張，各方面人才都需要，包括設(shè)計師，如果認同我文中的思想，想要合作，歡迎加我微信yutianTerean。睡了，告辭。
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