前言
商業(yè)江湖里有個(gè)鐵律：背叛盟友的，早晚要被市場(chǎng)收拾。
這話放在偉創(chuàng)力身上再貼切不過了，這個(gè)曾經(jīng)全球第二大的電子代工廠，三年前還靠著華為的訂單風(fēng)光無限。
如今卻落得工廠賤賣、客戶跑光、股價(jià)崩盤的境地。
而這一切的導(dǎo)火索，不過是一筆價(jià)值7億元的物資扣押事件。
那么，偉創(chuàng)力為何這樣做呢？
7億對(duì)華為而言不算什么，又為何讓偉創(chuàng)力到這種地步呢？
偉創(chuàng)力
從天作之合變成仇敵
時(shí)間撥回2000年，華為和偉創(chuàng)力剛搭上線那會(huì)兒，雙方算得上“天作之合”。
華為需要國(guó)際代工巨頭的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，來打開全球市場(chǎng)，偉創(chuàng)力則看中了中國(guó)企業(yè)的增長(zhǎng)潛力。
二十年間，華為手機(jī)、5G基站設(shè)備源源不斷從偉創(chuàng)力的珠海、長(zhǎng)沙工廠下線。
關(guān)系最緊密時(shí)，偉創(chuàng)力每年可以從華為那里賺走25億美元，相當(dāng)于總營(yíng)收的一成。
華為
工廠里甚至還專門為華為劃出技術(shù)團(tuán)隊(duì)辦公區(qū)，生產(chǎn)線更是24小時(shí)連軸轉(zhuǎn)，任誰看了都得說一句“合作無間”。
然而變故來得猝不及防，讓人措手不及。
在2019年5月的時(shí)候，美國(guó)一紙禁令將華為列入“實(shí)體清單”，要求美企立即斷供。
當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)普遍猜測(cè)：合作二十年的老搭檔，總得留點(diǎn)緩沖期吧？
華為
沒想到偉創(chuàng)力翻臉比翻書還要快，三天內(nèi)就完成了，全球工廠停止華為生產(chǎn)，還把華為價(jià)值7億元的物料設(shè)備都給扣了。
最離譜的是在珠海工廠，華為派了150輛貨車想把自家設(shè)備拉走。
但偉創(chuàng)力硬是搬出“遵守美國(guó)法律”的借口攔著不讓動(dòng)，談判時(shí)更是獅子大開口，要求華為自掏腰包通過第三方轉(zhuǎn)運(yùn)。
此等行為任誰看了，都不禁感嘆：這哪是合作伙伴？
分明是趁火打劫的劫匪。
信息來源：觀察者2019-7-25偉創(chuàng)力撕破臉皮不供貨，還扣押華為7億物資長(zhǎng)達(dá)一月
然而華為哪是吃悶虧的主兒？
任正非帶著團(tuán)隊(duì)48小時(shí)內(nèi)就啟動(dòng)落實(shí)了“B計(jì)劃”，把訂單火速轉(zhuǎn)給富士康和比亞迪。
富士康連夜調(diào)整鄭州、深圳的生產(chǎn)線，抽調(diào)3000名熟練工突擊華為訂單，連食堂都改成24小時(shí)供應(yīng)。
生產(chǎn)線工人
比亞迪更拼，直接把長(zhǎng)沙工廠改造成華為專用車間，工程師更是72小時(shí)輪班調(diào)試設(shè)備，硬是把原本需要半年的生產(chǎn)線適配周期壓縮到30天。
然而那邊偉創(chuàng)力還在和美國(guó)政府表忠心，這邊華為的“去美化”戰(zhàn)略更是全面提速：2020年發(fā)布的手機(jī)如果拆開一看，就會(huì)發(fā)現(xiàn)美國(guó)零件清零。
用鴻蒙系統(tǒng)替代安卓，麒麟芯片擺脫高通，連基站射頻元件都換成國(guó)產(chǎn)。
用業(yè)內(nèi)人士的話說：“偉創(chuàng)力這一刀，反倒逼出了華為的‘金剛不壞之身’?！?/strong>
不過偉創(chuàng)力的報(bào)應(yīng)來得比想象中更快！
手機(jī)零件
偉創(chuàng)力的報(bào)應(yīng)
丟了華為這個(gè)“現(xiàn)金奶牛”，中國(guó)區(qū)訂單量更是直接腰斬。
珠海工廠從三班倒變成上兩天休五天，生產(chǎn)線空置率超過80%。
最后3.68億賤賣給做手機(jī)配件的領(lǐng)益智造，價(jià)格還不夠覆蓋建廠成本的零頭。
華為事件后的珠海偉創(chuàng)力廠區(qū)
而長(zhǎng)沙工廠那就更慘了，當(dāng)時(shí)投資50億建的產(chǎn)業(yè)園，更是還沒捂熱乎就關(guān)門大吉了，如今園區(qū)里野草長(zhǎng)得比人高，保安亭的登記表上最新日期還停留在2021年。
2020年財(cái)報(bào)顯示，偉創(chuàng)力全球營(yíng)收縮水40%，凈利潤(rùn)暴跌六成，市值更是蒸發(fā)超百億美元。
原先跟著喝湯的小米、OPPO看見這件事后也慌了，生怕自己成為“下一個(gè)華為”。
于是在2022年OPPO也把90%的代工訂單轉(zhuǎn)給比亞迪，而小米更是干脆自建“黑燈工廠”，寧可多花成本也要把命脈攥在自己手里。
比亞迪
國(guó)際客戶也同樣害怕，怕它哪天又被政治綁架，轉(zhuǎn)頭就和和碩、緯創(chuàng)簽了長(zhǎng)約，氣得偉創(chuàng)力CEO在股東會(huì)上直拍桌子，痛心疾首的表示：“我們失去了客戶的信任，這是最致命的！”
回頭看看這場(chǎng)鬧劇，最諷刺的莫過于偉創(chuàng)力后來的“求饒”。
2021年其高管公開喊話“期待與華為重啟合作”，網(wǎng)友直接懟上熱搜：“需要你時(shí)捅刀子，混不下去了又來求饒？商業(yè)信譽(yù)喂狗了？”
信息來源：新京報(bào)2019-8-8偉創(chuàng)力公開回應(yīng)與華為關(guān)系：都怪美政府，還希望能合作
反觀華為，2023年研發(fā)投入沖到240億美元，比蘋果同期還多砸了20億，5G基站份額殺回全球前三，鴻蒙裝機(jī)量破10億，折疊屏手機(jī)市占率沖到第一。
更絕的是它還帶起一整條國(guó)產(chǎn)供應(yīng)鏈：比亞迪代工能力比肩臺(tái)企，京東方的屏幕打進(jìn)高端市場(chǎng)，連做射頻器件的卓勝微都成了行業(yè)黑馬，股價(jià)三年翻了八倍。
這事也給全球企業(yè)上了血淋淋的一課，用《觀察者網(wǎng)》曾引述供應(yīng)鏈專家的話語：“偉創(chuàng)力犯了兩大死罪，就是它既低估了中國(guó)企業(yè)的反制速度，又高估了美國(guó)政治保護(hù)的可靠性?！?/p>
折疊屏手機(jī)
類似的劇情在芯片行業(yè)其實(shí)早就上演過了：美光斷供華為后，在華營(yíng)收從31億美元暴跌到3.2億，長(zhǎng)江存更是儲(chǔ)趁機(jī)搶走四成市場(chǎng)份額。
而英偉達(dá)搞特供芯片A800想鉆空子，結(jié)果性能比國(guó)產(chǎn)昇騰910B還弱，中企根本不買單。
《界面新聞》的調(diào)查更是戳心：超70%的中國(guó)科技公司2023年新增了“供應(yīng)鏈去政治化”條款，要求供應(yīng)商簽署“不得單方面遵從外國(guó)制裁”的承諾書，否則直接出局。
如今再看任正非那句“誰有棉衣，誰就能活過寒冬”，簡(jiǎn)直成了神預(yù)言。
華為的棉衣是什么？
任正非
是每年雷打不動(dòng)把15%營(yíng)收砸向研發(fā)的狠勁，是偷偷養(yǎng)了十年海思芯片的遠(yuǎn)見，更是被逼到墻角時(shí)敢把備胎一夜轉(zhuǎn)正的執(zhí)行力。
反觀偉創(chuàng)力，以為抱緊美國(guó)政府大腿就能高枕無憂，結(jié)果竹籃打水一場(chǎng)空。
信息來源：觀察者網(wǎng)2020-12-24“捅刀”華為后一直停工，偉創(chuàng)力無奈變賣珠海工廠
結(jié)語
《澎湃新聞》說得好：“全球化不是選擇題，但信任和底線才是必答題?！碑?dāng)商業(yè)淪為政治博弈的籌碼，背叛伙伴的人，終將被所有伙伴背叛。
這讓人不禁想起那句老話：得道者多助，失道者寡助。
在商業(yè)世界里，誠(chéng)信是企業(yè)的生命線，一旦失去，再想挽回就難上加難。畢竟，在這個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)和不確定性的商業(yè)世界里，誠(chéng)信才是最寶貴的財(cái)富。
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