她曾在國際巨頭公司里摸爬滾打,也在互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)中鎩羽而歸,而最終在一個(gè)充滿爭(zhēng)議的行業(yè)里,找到了撬動(dòng)萬億市場(chǎng)的支點(diǎn)。
三年時(shí)間,從零到三千億市值,她用一支小小的電子產(chǎn)品挑戰(zhàn)中國煙草,甚至壟斷了中國煙草的霸主地位,書寫了一段前所未有的商業(yè)傳奇。

從優(yōu)步到滴滴
2015年,中國網(wǎng)約車市場(chǎng)硝煙彌漫。
優(yōu)步與滴滴的補(bǔ)貼大戰(zhàn)燒掉了數(shù)十億美元,作為優(yōu)步中國區(qū)負(fù)責(zé)人的汪瑩,每天一睜眼就要面對(duì)一個(gè)問題,如何用更少的錢留住更多的用戶。
汪瑩帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推出“拼車、優(yōu)惠套餐”等策略,甚至親自上陣談判合作,但優(yōu)步總部對(duì)中國市場(chǎng)的復(fù)雜程度始終缺乏耐心。

最終,這場(chǎng)戰(zhàn)役以優(yōu)步被滴滴收購告終,汪瑩也轉(zhuǎn)身進(jìn)入滴滴擔(dān)任高管。
看似一場(chǎng)敗仗,卻成了汪瑩日后創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
她親眼見證了互聯(lián)網(wǎng)如何用資本和流量重塑傳統(tǒng)行業(yè),也明白了一個(gè)道理,在巨頭的夾縫中,唯有抓住用戶需求的本質(zhì),才能撕開市場(chǎng)的口子。

這個(gè)發(fā)現(xiàn)為汪瑩今后的創(chuàng)業(yè)之路奠定了基礎(chǔ)。
電子煙的“野蠻生長(zhǎng)”
2017年,汪瑩在深圳的咖啡館里約見了幾位老同事。
而汪瑩被桌上擺著一支電子煙吸引了,煙桿設(shè)計(jì)得像一支口紅,煙霧中飄著淡淡的芒果味。
朋友對(duì)她說:“你不知道這東西在美國賣瘋了,但國內(nèi)還是一片荒地。”
汪瑩拿起電子煙,若有所思,當(dāng)時(shí),中國有3.5億煙民,但電子煙市場(chǎng)卻充斥著劣質(zhì)仿冒品,甚至被官方叫停。

而美國電子煙巨頭早已在中國布局代工廠,只待政策松動(dòng)。
汪瑩嗅到了機(jī)會(huì),她辭去滴滴高管職位,帶著團(tuán)隊(duì)成立了霧芯科技,推出品牌“RELX悅刻”。
這一次,她的策略簡(jiǎn)單直接,用互聯(lián)網(wǎng)思維做硬件,用快消品的邏輯賣電子煙。
她將電子煙設(shè)計(jì)成時(shí)尚單品,推出薄荷、西瓜、冰咖啡等數(shù)十種口味,甚至與潮流品牌聯(lián)名。

線下門店開在商場(chǎng)顯眼位置,顧客可以免費(fèi)試用煙桿,只需購買煙彈,這種“刀架免費(fèi)、刀片賺錢”的模式,迅速打開了市場(chǎng)。
短短一年,RELX悅刻銷售額突破1.3億元,第二年飆升至15億,第三年前三季度營(yíng)收22億,直接超過前兩年總和。
2021年,霧芯科技登陸紐交所,上市當(dāng)天股價(jià)暴漲觸發(fā)熔斷,市值沖上3000億。

汪瑩的個(gè)人身家達(dá)到265億美元,一度躋身中國女富豪前五。
和中國煙草搶“飯碗”?
大家都知道中國煙草非常強(qiáng)大,而且光每年納稅都能達(dá)到1.4萬億,相當(dāng)于21個(gè)華為的納稅總和。
不過這個(gè)行業(yè)并不是個(gè)人能隨便加入的,因?yàn)橄銦煆纳a(chǎn)到銷售層層把控,普通人連門檻都摸不到。

但汪瑩的電子煙,卻從三個(gè)方向撕開了缺口,健康焦慮的轉(zhuǎn)移,中國煙民一邊吞云吐霧,一邊被煙盒上“吸煙有害健康”的標(biāo)語刺痛。
而電子煙打著“減害”旗號(hào),宣稱不含焦油,瞬間擊中了這群人的心理軟肋。
盡管科學(xué)界對(duì)電子煙的危害仍有爭(zhēng)議,但焦慮的煙民愿意為更健康的幻覺買單。

汪瑩擊中了消費(fèi)群里,傳統(tǒng)香煙是中年男人的標(biāo)配,而電子煙憑借炫酷設(shè)計(jì)和水果口味,成了年輕人眼中的潮流符號(hào)。
在短視頻平臺(tái)上,網(wǎng)紅們對(duì)著鏡頭吐出煙霧,配上電子煙“咔嚓”的磁吸聲,評(píng)論區(qū)一片求鏈接。
汪瑩甚至公開說:“我們不是在和煙草競(jìng)爭(zhēng),而是在創(chuàng)造一種新的生活方式。”

中國煙草行業(yè)監(jiān)管森嚴(yán),但電子煙作為新興產(chǎn)物,長(zhǎng)期處于灰色地帶。
汪瑩抓住了這個(gè)空擋期,用三年時(shí)間狂奔上市,等到國家出手規(guī)范時(shí),RELX悅刻早已占據(jù)市場(chǎng)半壁江山。
3000億市值崩塌
2021年,霧芯科技市值登頂?shù)目駳g只持續(xù)了兩個(gè)月,國家一紙禁令出臺(tái):禁止向未成年人銷售電子煙,無證經(jīng)營(yíng)視為違法。
一夜之間,RELX悅刻的線下門店大量關(guān)閉,線上宣傳全面下架,股價(jià)暴跌97%,2910億市值蒸發(fā)殆盡。

有人嘲諷汪瑩是“賭徒”,靠鉆政策空子暴富,也有人替她叫屈,認(rèn)為電子煙行業(yè)本就該規(guī)范發(fā)展。
但回看這場(chǎng)危機(jī),其實(shí)早有預(yù)兆,早在霧芯科技上市前,業(yè)內(nèi)就流傳著“電子煙遲早被管”的預(yù)言。
汪瑩并非毫無準(zhǔn)備,她曾推動(dòng)建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),呼吁禁止未成年人購買,甚至將產(chǎn)品定位為“替煙方案”。

但政策的雷霆手段,依然讓這個(gè)新興行業(yè)措手不及。
汪瑩的“不變形記”
從優(yōu)步到RELX悅刻,汪瑩的職業(yè)生涯始終在挑戰(zhàn)“不可能”。
她敢在國際巨頭中廝殺,也敢在政策鋼絲上跳舞。

但汪瑩的厲害之處,不僅在于膽識(shí),更在于一種近乎冷酷的理性。
RELX悅刻市值巔峰時(shí),她拒絕高調(diào)炫富,股價(jià)崩盤后,她也未公開抱怨,而是迅速調(diào)整策略,轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)和合規(guī)產(chǎn)品。
如今,電子煙行業(yè)已告別野蠻生長(zhǎng),但汪瑩的故事遠(yuǎn)未結(jié)束。

有人說她賭輸了,但更多人相信,這個(gè)曾用三年改寫行業(yè)規(guī)則的女人,不會(huì)輕易退場(chǎng)。
畢竟,她最擅長(zhǎng)的就是在廢墟里找到下一塊金子。
結(jié)語
中國煙草的“鐵飯碗”依然堅(jiān)固,但汪瑩證明了一件事,再壟斷的行業(yè),也擋不住需求的變化和創(chuàng)新的沖擊。
風(fēng)口上的豬能飛,但只有看清風(fēng)向的人,才能飛得更遠(yuǎn)。

至于電子煙是魔鬼還是天使,或許根本不重要,重要的是,總有人愿意冒險(xiǎn),把爭(zhēng)議變成機(jī)遇,把不可能變成傳奇。
不知道在將來的某一天,汪瑩會(huì)不會(huì)再帶著一款全新的產(chǎn)品出現(xiàn)在大家面前,對(duì)于電子煙,大家有什么想說的嗎?
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