齊魯晚報·齊魯壹點 閆麗君 實習(xí)生 曹宇涵 通訊員 于亮 王輝 孫俊杰

近日,煙臺高新區(qū)出臺《普通住宅物業(yè)服務(wù)質(zhì)量評價辦法(試行)》(以下簡稱《評價辦法》),通過“三評五聯(lián)”閉環(huán)式評價機制賦予業(yè)主更大話語權(quán),給轄區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)戴上了“緊箍咒”,也讓政府監(jiān)管更有的放矢。那么,新政落地伊始,各方反響如何?近日,齊魯晚報·齊魯壹點跟隨煙臺高新區(qū)組織的媒體行深入轄區(qū)各社區(qū)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)聆聽新政落地后的聲音。

物業(yè)有動力

多個小區(qū)整治見行動

媒體行首站來到金象泰·十里洋房小區(qū)。一進物業(yè)服務(wù)中心大門,墻上就是一排公示欄,物業(yè)每個工作人員的電話都一目了然,投訴渠道分門別類顯示。而在檔案柜里,陳列著四大類130多項檔案?!斑@些是我們剛根據(jù)新辦法整理出來的,業(yè)主可隨時取閱,方便了解我們都干了什么?!苯鹣筇┪飿I(yè)服務(wù)企業(yè)十里洋房項目經(jīng)理曲英寧介紹說。在院內(nèi),物業(yè)人員有的修理樹盤、清理邊溝,有的清掃地下車庫,還有的在集中清洗地墊……“業(yè)主家門口的地墊,我們是一月一小清掃,一年兩大清洗。”曲英寧說。

金象泰·十里洋房物業(yè)工作人員正在介紹公示欄。
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金象泰·十里洋房物業(yè)工作人員正在介紹公示欄。

同樣忙碌的場景,還發(fā)生在輝盛嵐灣小區(qū)等多個小區(qū)。在輝盛嵐灣小區(qū),工作人員或翻耕園區(qū)裸土,或清掃單元樓大堂;益文佳苑物業(yè)則逐戶下達樓梯亂堆亂放整改通知;瀾怡園物業(yè)則排查電梯、消防等設(shè)施隱患。一天走訪多個小區(qū)發(fā)現(xiàn),大部分物業(yè)忙而有序,小區(qū)普遍環(huán)境優(yōu)美、花香四溢。

這得益于《評價辦法》的發(fā)布。該《評價辦法》通過對物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)、業(yè)主體驗、能動履職進行三維動態(tài)評價,有機關(guān)聯(lián)掛鉤其整改、監(jiān)管、調(diào)級、降費、退出等五項措施,探索物業(yè)管理“三評五聯(lián)閉環(huán)工作法”,將居民測評、社區(qū)巡查、部門督查相結(jié)合,推動物業(yè)服務(wù)規(guī)范化、精細化,為構(gòu)建和諧社區(qū)提供了制度保障?!对u價辦法》規(guī)定,連續(xù)兩次被降低等級的物業(yè),將由業(yè)主大會重新選聘新物業(yè)。

輝盛嵐灣物業(yè)人員正在美化雨水箅子。
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輝盛嵐灣物業(yè)人員正在美化雨水箅子。

“這個《評價辦法》對我們來說既是壓力,也是動力?!敝泻N飿I(yè)煙臺分公司負責(zé)人劉笑笑說,“下步,我們將按照整改方案列出的問題清單、目標清單、措施清單,逐一對照,加大人財物投入,進行改進管理,著力提升自身服務(wù)質(zhì)量?!?/p>

益文佳苑樓梯亂堆亂放存量問題已解決70%;輝盛嵐灣則每日為園區(qū)多做一件事,現(xiàn)已美化園區(qū)井蓋及步踏石30余處;瀾怡園也更換了道閘設(shè)備、優(yōu)化了車輛管理系統(tǒng)……

業(yè)主有權(quán)利

提升考評物業(yè)“話語權(quán)”

“你看現(xiàn)在小區(qū)周圍環(huán)境干凈衛(wèi)生了,有事打電話,物業(yè)還能立即響應(yīng),特別好?!陛x盛嵐灣業(yè)主孫德榮為新規(guī)實施后的變化點贊。

“站我家樓上,就能看見物業(yè)人員在修剪綠化帶,下樓了碰上物業(yè)的人,他們還熱情地跟你打招呼,可好了!”家住益文佳苑小區(qū)的劉永玲高興地說。更讓劉永玲感到喜悅的是,《評價辦法》賦予了業(yè)主更多權(quán)利。“我們現(xiàn)在手里有權(quán)了,知道物業(yè)干了什么,還能考評物業(yè),可厲害了?!眲⒂懒嵝ρ?。

益文佳苑物業(yè)工作人員正在開展消防演習(xí)。
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益文佳苑物業(yè)工作人員正在開展消防演習(xí)。

據(jù)悉,《評價辦法》立足“質(zhì)價相符”原則,以業(yè)主滿意度為標尺,推動服務(wù)與收費掛鉤。煙臺高新區(qū)住建局物業(yè)科科長孟慶松介紹,《評價辦法》突出三大創(chuàng)新,一是評價內(nèi)容多維覆蓋,50%權(quán)重考核標準化執(zhí)行情況,20%依據(jù)群眾投訴及曝光數(shù)據(jù),20%來自業(yè)主滿意度問卷,剩余10%由職能部門專項監(jiān)督評分。二是動態(tài)等級劃分,服務(wù)質(zhì)量從低到高分為一至六級,評價結(jié)果直接聯(lián)動收費標準:得分≥90分的企業(yè)可減少監(jiān)管頻次,優(yōu)先享受政策扶持;連續(xù)兩次低于75分的小區(qū),業(yè)主大會可重新選聘物業(yè)。三是引入智慧化與否決機制,鼓勵企業(yè)建設(shè)智慧社區(qū)項目,但對消防不達標、電梯未檢測等問題實行“一票否決”,強化安全底線。

確實如劉永玲所言,《評價辦法》賦予了業(yè)主更多話語權(quán),除了滿意度問卷,還有投訴與曝光,兩者相加分值占比達40%。除此以外,服務(wù)等級動態(tài)調(diào)整機制也讓業(yè)主大會可以直接選聘或留用合格的物業(yè)?!跋啾纫郧暗霓k法,業(yè)主話語權(quán)確實提高了不少?!泵蠎c松坦言。

《評價辦法》發(fā)布后,各社區(qū)紛紛通過組織黨員集體學(xué)習(xí)、物業(yè)群發(fā)消息、社區(qū)公告等方式宣傳這一新政,最大限度讓業(yè)主知曉政策、參與到物業(yè)服務(wù)考評中來。

“我是從業(yè)主群了解到的,但是我們物業(yè)不管有沒有新政策,一直服務(wù)得很好,我甚至覺得比一些高檔小區(qū)服務(wù)得還好?!痹谑镅蠓啃^(qū),業(yè)主趙傳毅打開了話匣子,“從年后到現(xiàn)在,我叫了兩次120進小區(qū),都是物業(yè)派人把我從家里抬到救護車上的,過后物業(yè)經(jīng)理還主動打電話噓寒問暖,就連平日里的快遞和生活垃圾,物業(yè)人員都幫捎帶著?!边@些都讓趙傳毅很感動。

部門有助力

多部門協(xié)同治理更有的放矢

翻看《評價辦法》,除對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的各項工作有了詳細的規(guī)范外,在備注一欄,還新增設(shè)了職能部門參與情況。像房屋管理、雨污排水等由城管部門參與,電梯問題由市場監(jiān)督管理部門參與,紅心物業(yè)由組織部門參與等等。

“這個辦法形成了閉環(huán),讓我們物業(yè)也有了依靠,就像吃了顆定心丸,激活了物業(yè)服務(wù)新動能,也讓服務(wù)有了后盾支撐力量?!鼻幮ρ浴?/p>

而海瀾社區(qū)黨總支書記王一棪也表示,《評價辦法》對部門工作也是一種助力,下去檢查可以有的放矢,即使遇到問題,也能點對點找到責(zé)任人,條對條找到依據(jù),高效解決問題。

像海瀾社區(qū)就通過“隨手拍”隨時反饋問題,要求物業(yè)30分鐘內(nèi)簽收工單,2小時內(nèi)整改;濱河社區(qū)則通過“周督導(dǎo)、月反饋”機制,對整改不力的物業(yè)進行約談。此外,社區(qū)還創(chuàng)新推出“居民點單—社區(qū)派單—物業(yè)接單”模式,高效解決居民需求。

瀾怡園物業(yè)人員正在清潔電梯。
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瀾怡園物業(yè)人員正在清潔電梯。

對此,山東工商學(xué)院法學(xué)院副教授李升元表示,該《評價辦法》整合了住建、公安、市場監(jiān)管等多部門力量,構(gòu)建“政府監(jiān)管+市場調(diào)節(jié)+業(yè)主監(jiān)督”的協(xié)同治理體系,實現(xiàn)物業(yè)服務(wù)的透明化與長效化。

“唯有凝聚業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、政府三方合力,才能讓物業(yè)服務(wù)真正成為居民幸福生活的堅實護航者?!崩钌J為,這一政策不僅為煙臺高新區(qū)基層治理提供了新路徑,也為全國物業(yè)改革貢獻了可復(fù)制的“高新樣本”。

他說,《評價辦法》的出臺標志著高新區(qū)物業(yè)管理從粗放向精細轉(zhuǎn)型。一方面,通過分級評價引導(dǎo)企業(yè)良性競爭,推動智慧物業(yè)等創(chuàng)新服務(wù);另一方面,以數(shù)據(jù)共享破解“多頭監(jiān)管”難題,提升執(zhí)法效率。未來需重點優(yōu)化評價標準,結(jié)合實踐反饋動態(tài)調(diào)整細則;搭建數(shù)字化平臺實時公示信息,加強公眾監(jiān)督;同時加強中小物業(yè)服務(wù)企業(yè)培訓(xùn),推廣智能管理工具,并深化街道、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)三方協(xié)同,推動基層治理從“政府主導(dǎo)”轉(zhuǎn)向“社會共治”。

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