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上面安委辦下來進行安全生產(chǎn)督查，各級監(jiān)管部門都安排了相關(guān)的迎檢工作，當然也并不只是為了這次迎檢，也想以此為契機“提升轄區(qū)內(nèi)各項目安全治理管理水平，推進安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動走深走實”，對各個企業(yè)和各個項目都做了相關(guān)要求：
一、各區(qū)要高度重視此次督導(dǎo)檢查，對照迎檢資料清單要求，全面做好迎檢準備。
二、各項目由建設(shè)單位牽頭，組織開展一次全面安全隱患排查，重點對照《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標準(2024版)》，對項目特種作業(yè)人員持證上崗、安全員履職、安全日志填寫、動火作業(yè)審批、有限空間作業(yè)等情況做好細致排查，相關(guān)工作情況做好記錄。
三、項目負責人和安全管理人員要熟練掌握安全管理應(yīng)知應(yīng)會知識，對安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動相關(guān)要求、安全管理人員職責以及涉及安全管理人員主要罰則要清晰明確掌握。
四、立即落實《房屋市政工程生產(chǎn)安全重大事故隱患判定標準(2024版)》、《危大工程方案缺陷清單》上墻工作，要求懸掛張貼在醒目位置。
五、落實危大工程全流程資料管理，包括危大工程方案編審、專家論證、實施告知、檢查驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要清晰可查，合理合規(guī)。建立重大事故隱患清單臺賬，臺賬建議記載相關(guān)重大事故隱患處置情況
六、各項目要細致比對應(yīng)急預(yù)案組織架構(gòu)人員是否與實際一致，與工地內(nèi)公示張貼的是否一致、其他專項施工方案及檢查記錄等是否一致等。
七、各項目要按照《關(guān)于房屋建筑工程專職安全生產(chǎn)管理人員配備使用安全生產(chǎn)檢查記錄儀的通知》落實配備和使用安全生產(chǎn)檢查記錄儀的要求，客觀、真實、全面記錄當日安全檢查工作情況。
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其實要檢查的內(nèi)容和監(jiān)管部門強調(diào)的落實要求，都是平常工地上安全生產(chǎn)管理工作的要求，平時做得好，各項文件、要求、制度等都宣貫到位了，按要求落實了，就不怕檢查。
但是呢，任何一個工地都不可能百分百做到位的，尤其是安全生產(chǎn)方面，工地上的基本要求就是只要不死人，都好說。
所以真正檢查的時候，不是現(xiàn)場出問題，就是資料臺賬缺失，安全防護不到位，存在各種安全隱患等等。
其實我說實話，現(xiàn)在那些安全生產(chǎn)方面的政策法規(guī)，我天天在工地上我都認不全，實在是太多了，我們有兩個專職的安全資料員，全部對著《建筑施工工地安全生產(chǎn)檢查表》來做，都做不完，更何況三不五時地還要更新一對政策文件。
所以，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題是必然的，相關(guān)部門也能夠理解，只要不上升到“重大安全隱患”的高度，都還有挽回的余地。
更何況這次是明察暗訪雙線并進，再怎么準備也會出問題的，聽說第一天就查到某個項目的總監(jiān)和項目經(jīng)理沒有到崗履職，安全員也有一個沒有在崗的，這都是關(guān)鍵崗位，每次必查的，都沒做到位，估計要被嚴肅整頓了。
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對于這樣的大型檢查，尤其是這樣采取四不兩直的方式直接到工地現(xiàn)場檢查的，好，真的好！
一方面是就像相關(guān)部門說的，以此為契機提升各企業(yè)各項目的安全生產(chǎn)管理水平，現(xiàn)場、資料、臺賬等等，都要做好，安全問題再怎么宣傳教育都不過分，要一次又一次地給現(xiàn)場管理人員和作業(yè)工人洗腦宣傳，讓安全意識深入到每個人的潛意識，落實到施工現(xiàn)場實處。
另一方面就是這樣的檢查非常利好認證合一的建造師，要知道這種檢查，項目經(jīng)理是不是認證合一，關(guān)鍵崗位有沒有到崗履職，幾乎是必查項。
如果這樣的檢查能夠常態(tài)化，那建造師的市場行情估計又要漲一波了，光是有個證書在這里是不行的，本人還得過來打卡迎檢備查，那好啊，錢給到位，一切好說。
你說呢？
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