今年一季度,濟南軌道交通集團全力拼開局,“全員出戰(zhàn)、全線突破”,各重點項目建設以“晝夜不舍、只爭朝夕”的節(jié)奏向前推進。當前,空天信息大學二期建設項目搶抓施工黃金期,如火如荼跑出“加速度”,在二期二批次工程技術中心、行政服務樓這2棟單體建筑施工現(xiàn)場,塔吊林立,機械轟鳴,施工人員火力全開,向著9月30日關鍵節(jié)點目標全力沖刺,掀起一場爭分奪秒的建設攻堅戰(zhàn)。

打開網(wǎng)易新聞 查看精彩圖片

作為省級、市級重點工程項目,空天信息大學工程建設項目以沖擊 “魯班獎”、“泰山杯” 為目標,在施工精度上精益求精,全力打造精細化管理的行業(yè)標桿。各參建單位擰成一股繩,以“開局即決戰(zhàn)、起步即沖刺”的昂揚斗志,日夜兼程。他們倒排工期,將任務細化到每一周,每一天,現(xiàn)場實行掛圖作戰(zhàn),每一個施工人員都清楚自己的任務與時間節(jié)點,拼速度、搶進度、抓質(zhì)量、保安全,環(huán)環(huán)相扣,不容有失。

打開網(wǎng)易新聞 查看精彩圖片

技術交底工作細致入微,確保每一位施工人員對施工要點了如指掌;現(xiàn)場指導實時跟進,及時解決施工中的難題;質(zhì)量檢驗嚴格把關,不放過任何一處細微瑕疵;安全監(jiān)管措施全方位覆蓋,緊盯關鍵節(jié)點、重要部位,為施工安全保駕護航。

在施工過程管理方面,項目采取人停機不停的高強度作業(yè)模式。現(xiàn)有作業(yè)面滿員施工,后續(xù)作業(yè)籌備同步跟進,確保人力充足。施工人員三班倒,設備 24 小時不停運轉,材料隨到隨用,高峰期現(xiàn)場施工人數(shù)超 2000 人,整個工地滿負荷高效運轉。現(xiàn)場作業(yè)組織迅速,采用雙班組晝夜交替施工方式,同時見縫插針,超前穿插房心回填、梁側拆模、地下室外墻防水、施工電梯基礎等關鍵銜接性工序,以空間換時間,全面提升施工效率,將每一分每一秒都利用到極致。

打開網(wǎng)易新聞 查看精彩圖片

要素供給保障同樣全力以赴。項目部制定了詳盡的《空天信息大學建設項目總體工作計劃》,涵蓋安全、資金、設計、技術、材料機械、用工、樣板、創(chuàng)優(yōu)策劃、手續(xù)等 9 大項保障要素,從橫縱兩個維度確保保障措施落實到位,并且時間精確到日。堅持“提前一個月”計劃管控辦法,全體參建人員目標一致,行動統(tǒng)一,確保各項工作有序推進,如臂使指。

為提升項目品質(zhì),項目圍繞“大干180 天,沖刺 9?30 節(jié)點”勞動競賽目標,統(tǒng)一思想,以“六比六賽”為核心內(nèi)容,充分運用BIM技術、數(shù)字化管理手段,嚴格執(zhí)行舉牌檢驗、舉牌驗收、首件驗收、樣板引路、樣板驗收等工作機制,強化過程控制。與質(zhì)量監(jiān)督部門緊密協(xié)作,形成強大工作合力,致力于打造全過程精品工程,每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都朝著精品標準邁進。

打開網(wǎng)易新聞 查看精彩圖片

技術創(chuàng)新也成為項目加速推進的有力引擎。校區(qū)標志性建筑“空天之眼”圖文信息樓采用鋼框架結構體系,總用鋼量約 1.3 萬噸,施工組織難度堪稱巨大。通過運用Tekla軟件建立精準模型,對鋼結構圖紙進行深化設計,優(yōu)化各類構件的類型、尺寸,科學劃分施工界面,及時完成平面轉換,極大地保障了項目的高效建造,在復雜的施工條件下,依然能穩(wěn)步推進,高效完成各項任務。