WTT董事會(huì)主席劉國(guó)梁對(duì)乒乓球商業(yè)化作出不可磨滅的貢獻(xiàn)，但WTT韓國(guó)仁川冠軍賽觀(guān)眾席門(mén)可羅雀（最后兩個(gè)比賽日稍有好轉(zhuǎn)），再也沒(méi)有動(dòng)輒上萬(wàn)觀(guān)眾吶喊，再也不用“球迷保護(hù)嗓子”，這與之前深圳亞洲杯、WTT重慶賽的火爆場(chǎng)面形成鮮明對(duì)比。
仁川冠軍賽中，孫穎莎王楚欽等國(guó)乒核心主力未參賽，直接導(dǎo)致賽事缺乏頂級(jí)流量選手的支撐。反觀(guān)國(guó)內(nèi)賽事如重慶冠軍賽，孫穎莎王楚欽所向披靡，比賽關(guān)注度極高，為該地區(qū)旅游消費(fèi)增加116萬(wàn)游客。這一現(xiàn)象反映了國(guó)乒管理層對(duì)明星選手的過(guò)度依賴(lài)。
以莎頭組合為代表的明星選手，其粉絲群體以年輕女性為主，具備強(qiáng)大的消費(fèi)能力和網(wǎng)絡(luò)聲量。然而，這種粉絲經(jīng)濟(jì)高度集中于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，雖說(shuō)也能輻射至海外，卻也會(huì)打折扣。仁川賽的報(bào)道依賴(lài)央視等國(guó)內(nèi)平臺(tái)，但韓國(guó)本土宣傳力度不足，缺乏本地化營(yíng)銷(xiāo)，導(dǎo)致觀(guān)眾參與度低。
WTT試圖通過(guò)全球分站賽提升國(guó)際影響力，但缺乏針對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的定制化宣傳。例如，仁川賽雖在韓國(guó)舉辦，但賽前宣傳未能充分利用TikTok、YouTube等新媒體平臺(tái)吸引年輕觀(guān)眾，未有效聯(lián)動(dòng)本土明星，導(dǎo)致關(guān)注度有限。而韓國(guó)體育迷更關(guān)注足球、棒球、短道速滑，甚至羽毛球，而不是乒乓球。
現(xiàn)在劉國(guó)梁的當(dāng)務(wù)之急是打造出孫穎莎、王楚欽之外的超級(jí)IP，尤其是海外偶像，比如圍繞莫雷加德、勒布倫兄弟、張本兄妹、申裕斌等明星選手展開(kāi)宣傳。與舉辦國(guó)體育機(jī)構(gòu)、媒體聯(lián)合策劃，例如邀請(qǐng)本土選手參與宣傳，或結(jié)合文化元素設(shè)計(jì)賽事主題。
有意思的是，一些莎頭球迷對(duì)仁川賽的冷場(chǎng)持“幸災(zāi)樂(lè)禍”態(tài)度，開(kāi)始瘋狂吐槽：“那些說(shuō)保護(hù)嗓子的網(wǎng)友滿(mǎn)意了”，“某些人不是喜歡安靜比賽嗎”，“挺好的，這盛世如某人所愿”，“稀稀拉拉就幾個(gè)泡菜妹”，“聽(tīng)掌聲人不多，轉(zhuǎn)播畫(huà)面不敢給觀(guān)眾席”，“既要求賽場(chǎng)安靜又要求提高球員獎(jiǎng)金，真是既要又要的典范”。
WTT仁川賽的遇冷不僅是明星缺席的偶然結(jié)果，更是乒乓球商業(yè)化進(jìn)程中外熱內(nèi)冷、地域失衡的縮影。劉國(guó)梁為乒乓球商業(yè)化作出了足夠多的努力，但歷史上的銳意改革從來(lái)不會(huì)一帆風(fēng)順，君不見(jiàn)商鞅、王安石、張居正所面臨的強(qiáng)烈反對(duì)和清算？
曾幾何時(shí)，乒乓球賽事基本都是票價(jià)百元以下包盒飯，還曾出現(xiàn)觀(guān)眾席只有一個(gè)老頭啃燒餅的尷尬，是劉國(guó)梁致力于將WTT賽事打造成類(lèi)似足球歐冠，籃球NBA，網(wǎng)球四大滿(mǎn)貫的存在。雖然取法于上僅得其中，卻也締造了前些年想都不敢想的名場(chǎng)面——上萬(wàn)人的體育場(chǎng)座無(wú)虛席震耳欲聾。
諷刺的是，很多網(wǎng)友希望回到過(guò)去，讓乒乓球“回歸純粹回歸寂寞”。事實(shí)上，這些網(wǎng)友以前從不關(guān)心乒乓球，乒乓球火了之后，他們義憤填膺的提出因噎廢食的抵制市場(chǎng)化觀(guān)點(diǎn)，把個(gè)別飯圈和所有球迷劃等號(hào)，還自以為很正確很有正義感。
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