工人日報-中工網(wǎng)記者 劉旭 通訊員 張濤 賈東紅

35歲的中國石油集團遼河油田特種油開發(fā)公司采油三區(qū)采油工苗壯，在2024年全國行業(yè)職業(yè)技能競賽采油工競賽中摘得金牌，僅用8年時間就從中級工晉升為高級技師。“一般說來，這條晉升路得走18年。我能實現(xiàn)技能成才，多虧了油田搭建的技能人才培養(yǎng)管理體系?！?a class="keyword-search" >苗壯說。

苗壯所說的技能人才培養(yǎng)管理體系，促使一線工人學技術(shù)蔚然成風。近5年來，遼河油田從各級技能競賽中成長起來的高級工以上技能工人達1626人，占一線生產(chǎn)操作工人的5%。

作為55歲的“老油田”，遼河油田已進入開采的中后期，開采難度大、成本高，對一線員工技術(shù)水平要求很高。早在2005年，遼河油田就將技能人才培養(yǎng)作為公司“三個人才”戰(zhàn)略之一，建立起一套技能人才培養(yǎng)辦法并逐步完善。近年來，公司通過深入開展全員練兵、競賽優(yōu)勝人才“薪火”行動并完善獎勵機制，推動職工走“一專多能”“雙師型”技能提升之路。2024年，遼河油田員工參與集團公司級以上競賽12項，累計獲得獎牌106個，個人金牌14個，團隊金牌9個。

“一人成才，多人受益”

“技能競賽就像一面鏡子，讓我能夠不斷找到短板，同時讓自己的職業(yè)發(fā)展路徑更加清晰?！?日前，在一次公司內(nèi)部的交流宣講活動上，苗壯如是說。入職12年，苗壯4次參加企業(yè)級、集團公司級競賽，最終站上了國賽的最高領獎臺。

近年來，遼河油田涌現(xiàn)出一大批這樣的競賽優(yōu)勝人才，為了讓他們在賽后也能發(fā)光發(fā)熱，遼河油田開展了競賽優(yōu)勝人才“薪火”行動。

行動開展過程中，苗壯的“二氧化碳冰機故障維修處理”絕技開發(fā)成了一門特色課程，列入油田公司共享課程資源庫。青年骨干人員傅瑤，成為他的徒弟。

成為“一人成才、多人受益”領頭雁的，還有遼河油田公司歡喜嶺采油廠采油作業(yè)三區(qū)“齊5號”站站長趙奇峰。他被選拔為2024年遼河油田備戰(zhàn)各級技能競賽的主教練。

1993年，趙奇峰入職遼河油田歡喜嶺采油廠當采油工。1997年，遼河油田公司舉辦兩年一次的技能大賽，趙奇峰獲得了理論與實操“雙第一”。2006年，30歲出頭的趙奇峰又成為集團公司最年輕的技能專家。2024年，遼河油田建立競賽優(yōu)勝人才導師庫，將包括趙奇峰在內(nèi)的85名技能競賽中成長起來的專家型人才納入其中。

“專家分布在不同二級單位的不同崗位上，散開滿天星，聚起來一團火?！壁w奇峰說，企業(yè)摸清每名專家的特點強項，采取“一帶一、一帶多”的方式匹配徒弟，出臺“師帶徒”激勵政策和考核機制，助力青年職工加速成長。

“提拉效應明顯，我們不僅培養(yǎng)了一大批競賽優(yōu)勝選手，還培養(yǎng)出一支專家型教練團隊。”集團公司技能專家李桂庫說。

推動“精英賽”轉(zhuǎn)向“全員賽”

2024年10月15日，中石油集團第三屆技術(shù)技能大賽道路貨物運輸汽車駕駛員競賽落幕。遼河油田代表隊在22支參賽隊伍中脫穎而出，榮獲個人賽4金4銀5銅、團隊賽2金1銀，總成績位列第一名。大賽成績的背后有著遼河油田健全的技能競賽保障機制。

為全力備賽，遼河油田公司車輛服務中心抽調(diào)7名骨干人員組建教練團隊，優(yōu)化課程設計，科學編制集訓方案，對選手開展“一對一”實際操作訓練。

遼河油田建立健全國家、集團公司、油田公司、廠處“四級”精英競賽體系，按照統(tǒng)一賽事組織、統(tǒng)一賽事監(jiān)督、統(tǒng)一費用支出、統(tǒng)一評比表彰原則，由人力資源部牽頭，組織相關(guān)業(yè)務部室、生產(chǎn)單位、技能專家協(xié)會協(xié)同高效開展競賽籌備工作?！按_保職工參與的廣度，同時提高選手擇優(yōu)培育的精度。”遼河油田公司副總經(jīng)濟師、人力資源部主任滕立勇介紹說。

2024年，遼河油田又將“精英賽”轉(zhuǎn)向“全員賽”，開展“大培訓、大練兵、大比武”活動。

“從職工不理解，到掌握真本領、解決真問題，大家嘗到了‘全員競賽’的甜頭。”曙光采油廠人力資源部部長王亮說。曙光采油廠積極圍繞全員“過篩子”，制定全員技能輪訓、輪戰(zhàn)比武四年規(guī)劃。在“采、集、注”三大系統(tǒng)開展十項技能提升活動，包含6項通用技能和4項差異技能，目前1600多名一線職工通過培訓練武，實現(xiàn)了職工學有所用、學有所成。

據(jù)了解，遼河油田2024年累計開展采油工、采氣工、井下作業(yè)工、汽車駕駛員、油水井分析等12個競賽工種崗位大練兵活動2萬余人次，達到了職工“全覆蓋”、全面提升能力素質(zhì)的效果。

“走出賽場”向“走進現(xiàn)場”延伸

遼河油田公司興隆臺采油廠采油作業(yè)一區(qū)熱5站站長胡小龍在2024年全國行業(yè)職業(yè)技能采氣工競賽上拿到了金牌。面對公司的“雙師型”提升政策，他可以選擇換“賽道”成為技術(shù)崗人才，而他堅定地選擇了走技能成才之路，只因他覺得一線工人通過參賽晉升快、獎金優(yōu)厚。

油田企業(yè)技能工人晉升通道為三層九級，第一層分為初級工、中級工、高級工；第二層分為技師、高級技師、資深技師；第三層分為企業(yè)技能專家、集團公司技能專家、集團公司技能大師。技師以上技能等級有津貼，企業(yè)技能專家與高級工程師同一級別，在住房補貼、采暖費報銷等方面享受對應等級的待遇。

2024年3月，遼河油田進一步明確了技能競賽獎勵標準，在集團公司獎勵基礎上，獲得個人競賽金、銀、銅獎的，國家級競賽分別給予一次性獎勵4萬元、2萬元、1萬元?！澳靡粋€國家級賽事的金牌，可以拿到10余萬元的獎勵。”胡小龍自豪地說，這條路走對了。

遼河油田公司車輛服務中心人力資源部部長徐君介紹，該中心將競賽中表現(xiàn)優(yōu)異的教練和選手聘任為不同等級的內(nèi)訓師，負責駕駛員實操技能培訓工作。給予內(nèi)訓師每月600元～1000元的補貼工資，在每季度依據(jù)貢獻價值考核發(fā)放。目前，中心已有22名內(nèi)訓師。

如今，競賽優(yōu)勝人才隊伍參與專家巡診、創(chuàng)新創(chuàng)效、科研攻關(guān)等活動百余次，解決現(xiàn)場技術(shù)難題452個，開展技改革新和項目研究125項，開展“交流轉(zhuǎn)觀念、授課賦新能、帶徒傳技藝、教練帶團隊、實踐進現(xiàn)場”等活動，傳授精湛技藝，孵化一批素質(zhì)優(yōu)良、本領過硬的骨干人才，推動油田公司事業(yè)薪火相傳、高質(zhì)量發(fā)展。

來源：中工網(wǎng)-工人日報