閑話少敘，咱們接著上文來(lái)講。
回溯到十年前的NBA賽場(chǎng)，那支孟菲斯灰熊隊(duì)想必令不少人印象深刻。即便球隊(duì)陣容并非豪華頂級(jí)，然而他們秉持的以內(nèi)線對(duì)抗為基、防守至上的陣地戰(zhàn)打法，簡(jiǎn)直是眾多小球戰(zhàn)術(shù)球隊(duì)的噩夢(mèng)。在季后賽的舞臺(tái)上，他們堪稱是令所有對(duì)手都頭疼不已的強(qiáng)勁對(duì)手，是任誰(shuí)都不想遭遇的硬骨頭。而這支球隊(duì)的進(jìn)攻核心，正是有著“大黑熊”綽號(hào)的扎克 - 蘭多夫。
事實(shí)上，許多人已然忘卻，在踏入孟菲斯之前，黑熊蘭多夫歷經(jīng)八年的職業(yè)生涯里，堪稱聯(lián)盟頭號(hào)刺頭。那些黑人球員慣常耍弄的種種花樣，蘭多夫可謂了如指掌。禁賽與罰款于他而言，就如同喝涼水般稀松平常。然而，自蘭多夫加盟孟菲斯后，也不知究竟發(fā)生了什么，這老兄一夜之間好似脫胎換骨，性情陡然轉(zhuǎn)變，瞬間成了循規(guī)蹈矩的乖孩子。往昔的那些麻煩事兒，自此與蘭多夫徹底絕緣。
那么，究竟發(fā)生了什么，使得蘭多夫產(chǎn)生了如此徹底的轉(zhuǎn)變呢？
事實(shí)上，蘭多夫本人在諸多欄目里都談到過(guò)自身的轉(zhuǎn)變，核心要點(diǎn)無(wú)非三個(gè)詞——尊重、信任與責(zé)任。
蘭多夫透露，在加盟孟菲斯之前，他于波特蘭、紐約和洛杉磯征戰(zhàn)了八個(gè)賽季，卻從未見(jiàn)過(guò)球隊(duì)老板的模樣。然而，當(dāng)他乘坐的飛機(jī)降落在孟菲斯機(jī)場(chǎng)時(shí)，灰熊隊(duì)老板邁克爾 - 海斯利、球隊(duì)總經(jīng)理克里斯 - 華萊士、主教練萊昂內(nèi)爾 - 霍林斯以及數(shù)位球隊(duì)高管竟親自前來(lái)接機(jī)。要知道，彼時(shí)已然是晚上十一點(diǎn)多了。
老板海斯利熱情地握住蘭多夫的手，誠(chéng)懇地說(shuō)道：“孟菲斯不比紐約、洛杉磯那些大城市，繁華程度有所不及。但你放心，在衣食住行的任何方面，只要你有所需求，我們必定全力以赴、不遺余力地滿足。”這番貼心的話語(yǔ)，讓蘭多夫一時(shí)頗感不好意思。畢竟，他清楚自己并非聲名赫赫的超級(jí)巨星，而且在業(yè)內(nèi)的口碑一直不算出眾。于是，他謙遜地回應(yīng)道：“我沒(méi)什么特別的要求，能和隊(duì)友們?nèi)谇⑾嗵幘妥銐蛄?。?/p>
這句話一出，海斯利瞬間笑得眉眼彎彎，臉上的褶子都擠到了一塊兒。他一手緊緊拉著蘭多夫的手，一手輕輕拍了拍身邊總經(jīng)理華萊士的胳膊，眉飛色舞地說(shuō)道：“瞧見(jiàn)沒(méi)，我就說(shuō)嘛，蘭多夫哪有外面?zhèn)鞯哪敲床豢?，多好的一個(gè)孩子呀。現(xiàn)在有些報(bào)社記者，就為了那點(diǎn)可憐的瀏覽量胡編亂造……”
緊接著，華萊士走上前來(lái)，向蘭多夫致以了懇切的歉意。他說(shuō)道：“當(dāng)初老板提出要做這筆交易時(shí)，我因?qū)δ愕耐兴蓱?，便表示了反?duì)。可如今，我意識(shí)到自己錯(cuò)了。我向你道歉，我被他人誤導(dǎo)了。你是個(gè)很不錯(cuò)的孩子，真心希望你在灰熊隊(duì)能過(guò)得開(kāi)心?！?/p>
不妨試想，如此一套組合拳打下來(lái)，倘若你是蘭多夫，能不感到暈頭轉(zhuǎn)向嗎？
多年之后，在訪談節(jié)目中做客的蘭多夫，對(duì)那晚的情形依舊歷歷在目。在他眼中，這是什么？這就是尊重。
許多年之后，煙花君獨(dú)自坐在電腦前，眼睛瞪得溜圓，手指在鍵盤(pán)上噼里啪啦地敲擊著，忍不住吐槽：“這簡(jiǎn)直就是在唱雙簧！”
灰熊老板海斯利，那可是精明人中的佼佼者。他是實(shí)打?qū)崗牡讓右徊讲酱蚱瓷蟻?lái)的，最初從事的是房產(chǎn)銷(xiāo)售工作。干這行，形形色色的客戶他都見(jiàn)識(shí)過(guò)。有通情達(dá)理好說(shuō)話的，也有刁鉆難纏不好打交道的；有表面上大大咧咧，實(shí)則內(nèi)心算計(jì)頗多的。什么樣的人他沒(méi)應(yīng)對(duì)過(guò)？見(jiàn)不同類(lèi)型的客戶該說(shuō)什么話，客戶會(huì)產(chǎn)生怎樣的心理變化，是對(duì)你滿懷感激還是心生不滿，海斯利就如同老江湖一般，心里清清楚楚、明明白白。
灰熊隊(duì)的老板海斯利
此外，當(dāng)時(shí)的總經(jīng)理華萊士也絕非等閑之輩。在聯(lián)盟中，他是為數(shù)不多沒(méi)有球員、主教練或助教等職業(yè)背景，卻能身居球隊(duì)管理層高位的厲害人物。其最拿手的便是人際交往，與老板海斯利配合默契，一個(gè)扮白臉，一個(gè)唱黑臉，輕輕松松就將年僅28歲、涉世未深的小蘭蘭給掌控住了。
公司總經(jīng)理華萊士
當(dāng)然，這于小蘭蘭而言，并非一件壞事，相反，它是小蘭蘭職業(yè)生涯邁向輝煌的開(kāi)端。
華萊士最初在熱火隊(duì)從事人事工作，隨后輾轉(zhuǎn)熱火、開(kāi)拓者、掘金、快船、尼克斯等多支球隊(duì)，擔(dān)任球探一職長(zhǎng)達(dá)十余年。作為球探，他最常接觸的并非球員本人，而是球員背后的家庭。他深知家庭對(duì)球員有著舉足輕重的影響。因而，在蘭多夫加盟孟菲斯后不久，華萊士便向蘭多夫的母親梅發(fā)出邀請(qǐng)，希望她能前來(lái)探望自己的兒子。
母親前來(lái)探望兒子，于天理合，于人情通，這無(wú)可指摘吧。
不得不感嘆，蘭多夫的長(zhǎng)相簡(jiǎn)直是母親的復(fù)刻，如出一轍的小圓臉。
這同樣是華萊士收服蘭多夫的一招。此計(jì)策里的關(guān)鍵角色是白熊小加索爾。那時(shí)的小加索爾盡管只是初入聯(lián)盟的新秀，卻已然成為球隊(duì)攻防兩端的核心人物。由球隊(duì)核心出面款待新援蘭多夫的母親梅，似乎也無(wú)可厚非，而且這還彰顯出灰熊隊(duì)對(duì)梅極為重視與尊重。
蘭多夫曾對(duì)小加索爾作出這樣的評(píng)價(jià)：在球場(chǎng)上，小加索爾宛如一團(tuán)熾熱的火焰，激情蓬勃，活力四溢。而置身球場(chǎng)之外，他卻仿佛換了一個(gè)人。平日里，他總是安安靜靜的，說(shuō)起話來(lái)輕聲細(xì)語(yǔ)，言語(yǔ)間還流淌著一種高級(jí)的幽默感。他的性格內(nèi)斂卻不失分寸，收放自如。作為一名職業(yè)球員，他更是將自律貫徹到極致，無(wú)疑是行業(yè)內(nèi)的典范。
小加索爾出面款待梅。梅是一位出身于美國(guó)社會(huì)最底層的中年女性，此番好好領(lǐng)略了一番何謂歐洲貴族氣質(zhì)。臨別的時(shí)候，梅給蘭多夫下達(dá)了嚴(yán)苛指令：小加索爾就是你的標(biāo)桿，他做什么你就跟著做什么，他不做什么，你也絕對(duì)不能做?？傊?，你做任何事都得向他看齊，否則回家我就收拾你。
蘭多夫這般不羈浪子，毛病諸多、過(guò)錯(cuò)不少，然而有一點(diǎn)卻無(wú)可否認(rèn)，那便是對(duì)母親的話言聽(tīng)計(jì)從。
簡(jiǎn)而言之，球隊(duì)老板海斯利與總經(jīng)理華萊士給予蘭多夫的，是孟菲斯這座城市所飽含的尊重與信任；而球隊(duì)主教練萊昂內(nèi)爾 - 霍林斯，則讓蘭多夫明晰了責(zé)任的真正內(nèi)涵。
霍林斯由球員轉(zhuǎn)型成為教練，卻頗具學(xué)院派主教練的風(fēng)范。平日里，他總是神情嚴(yán)肅，鮮少展露笑顏。回溯往昔，球員時(shí)期的霍林斯在NBA也算得上是一號(hào)人物。他在1975年NBA選秀中于首輪第6順位被選中，與科比的父親喬 - 布萊恩特同屬一屆。
他司職防守型后衛(wèi)，在長(zhǎng)達(dá)十年的職業(yè)生涯里，場(chǎng)均貢獻(xiàn)10分與5次助攻。其生涯巔峰之際，成功入選了一屆全明星陣容，還兩度躋身最佳防守陣容之列。1976 - 1977賽季，作為球隊(duì)的首發(fā)后衛(wèi)，他助力隊(duì)伍捧起總冠軍獎(jiǎng)杯。如今，開(kāi)拓者隊(duì)已將他的14號(hào)球衣永久退役，高懸于球館穹頂。
翻看霍林斯的履歷便可知，他的身體里流淌著防守的熱血。在那個(gè)時(shí)代馳騁賽場(chǎng)的霍林斯，對(duì)內(nèi)線同樣懷有極高的熱忱。
追溯起來(lái)，霍林斯與灰熊的緣分極為深厚。早在1999年，他便投身灰熊隊(duì)擔(dān)任助理教練一職，彼時(shí)球隊(duì)尚名為溫哥華灰熊。而后，他跟隨球隊(duì)遷至孟菲斯。每當(dāng)球隊(duì)主教練表現(xiàn)欠佳而下課之際，身為助教的霍林斯總是率先頂上，然而，賽季結(jié)束后他又往往被解職。
在蘭多夫加盟孟菲斯的前一個(gè)賽季后半段，霍林斯第三次臨危受命，出任灰熊隊(duì)的救火教練。然而，他執(zhí)教的成績(jī)并不理想，僅取得了13勝26負(fù)。休賽期，管理層在自由市場(chǎng)上積極尋覓合適的主教練人選，卻未能如愿。無(wú)奈之下，只能讓霍林斯繼續(xù)留任，再支撐一個(gè)賽季。
在蘭多夫前來(lái)球隊(duì)報(bào)到后的首堂訓(xùn)練課上，霍林斯神情嚴(yán)肅且認(rèn)真地對(duì)他說(shuō)道：“我會(huì)以你為核心制定進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)，球隊(duì)的進(jìn)攻重任就落在你肩上了，這是你的職責(zé)所在，而我會(huì)一直在背后全力支持你?！?/p>
在蘭多夫職業(yè)生涯的前八年里，絕大多數(shù)時(shí)間他都身處戰(zhàn)績(jī)不佳的球隊(duì)。除了最初兩年在波特蘭充當(dāng)角色球員外，后續(xù)的六年，他所在的球隊(duì)均未能闖入季后賽。彼時(shí)，球員們宛如一盤(pán)散沙，各自為戰(zhàn)，一心只為刷出漂亮的數(shù)據(jù)，以便未來(lái)能拿到豐厚的大合同。勝利與責(zé)任，無(wú)人在意。然而，當(dāng)他來(lái)到灰熊隊(duì)后，蘭多夫深刻領(lǐng)悟到了領(lǐng)袖責(zé)任的真正內(nèi)涵。
事實(shí)上，對(duì)于霍林斯而言，將進(jìn)攻重任托付給蘭多夫?qū)崒贌o(wú)奈之舉。瞧瞧這一年灰熊隊(duì)的陣容配置：邁克 - 康利、OJ - 梅奧、魯?shù)?- 蓋伊、小加索爾、哈希姆 - 塔比特、德馬雷 - 卡羅爾、薩姆 - 楊，還有被譽(yù)為亞洲第二中鋒的哈達(dá)迪。這一眾球員在進(jìn)攻方面均存在明顯短板，除了依靠蘭多夫，還能依靠誰(shuí)呢？
此外，霍林斯的執(zhí)教風(fēng)格與小范甘迪頗為相似。在打造防守體系方面，他可謂行家里手。然而，球隊(duì)的進(jìn)攻卻如同陷入困境一般，好似腸道不暢。每次發(fā)力進(jìn)攻，就如同腸道被夾斷一般，艱難地?cái)D出一點(diǎn)成果，隨后便又陷入停滯狀態(tài)。接著再發(fā)力，又艱難地產(chǎn)出一點(diǎn)，之后便再度陷入憋悶的僵局……
說(shuō)實(shí)在的，彼時(shí)灰熊隊(duì)的進(jìn)攻，高度依賴蘭多夫卓越的硬解能力。球隊(duì)通過(guò)強(qiáng)攻內(nèi)線來(lái)保障進(jìn)攻效率，主帥霍林斯在灰熊的執(zhí)教前景也與蘭多夫緊密相連。倘若蘭多夫狀態(tài)不佳，霍林斯的帥位也將岌岌可危。蘭多夫堪稱內(nèi)線單打的行家里手，由于球隊(duì)進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)相對(duì)匱乏，除了小加索爾和邁克 - 康利偶爾能妙傳給他創(chuàng)造絕佳機(jī)會(huì)外，其余多數(shù)進(jìn)攻，都得憑借蘭多夫在籃下超強(qiáng)的硬解實(shí)力來(lái)完成。
盡管蘭多夫的彈跳并不出眾，可他卻擁有極為強(qiáng)勁的力量。當(dāng)面對(duì)力量較弱、體重較輕的內(nèi)線球員時(shí)，蘭多夫能夠憑借背身單打強(qiáng)勢(shì)強(qiáng)攻，直接以強(qiáng)壯的身軀拱進(jìn)籃下得分，亦或是在籃下施展各種精巧的小技術(shù)。而遭遇身高兩米一以上的重型中鋒時(shí)，蘭多夫則能展現(xiàn)出不俗的持球進(jìn)攻本領(lǐng)。他在三威脅動(dòng)作上的精湛造詣，絲毫不遜色于甜瓜安東尼。膝蓋微微彎曲，手腕輕輕抖動(dòng)，眉毛稍稍揚(yáng)起，對(duì)手便被晃得找不著北。那一系列流暢自然的假動(dòng)作，說(shuō)是能登上315晚會(huì)都不夸張。
不僅如此，蘭多夫還有一項(xiàng)獨(dú)門(mén)絕技。當(dāng)隊(duì)友投籃不中，而自己身處籃下的劣勢(shì)位置時(shí)，即便面對(duì)一眾強(qiáng)壯內(nèi)線的圍堵，他也能憑借長(zhǎng)達(dá)218公分的驚人臂展，在人群之中伸出一根手指，幾下?lián)芘蛯⑵で蚯擅畹赝边M(jìn)籃筐。
誠(chéng)然，蘭多夫的打法強(qiáng)硬，內(nèi)線技巧更是華麗無(wú)比。然而，他曾一度是聯(lián)盟中被蓋帽次數(shù)較多的球員之一。究其原因，是其身體在縱向天賦方面存在明顯短板，打法極具地板流風(fēng)格。
來(lái)一組數(shù)據(jù)，直觀展現(xiàn)蘭多夫加盟灰熊后，個(gè)人進(jìn)攻層面發(fā)生了多大變化。不過(guò)列數(shù)據(jù)可能稍顯枯燥，不想看的朋友直接下滑就好……
蘭多夫加盟灰熊的首個(gè)賽季，籃下禁區(qū)進(jìn)攻占比飆升至68.7%，而此前三個(gè)賽季基本維持在55%上下。他的場(chǎng)均出手距離從前幾年的10.1英尺、9.8英尺，銳減至本賽季的7.5英尺。與此同時(shí)，場(chǎng)均罰球數(shù)增加了1.1次。籃板方面，籃板率從去年的16.3%大幅躍升至今年的18.2%，尤為值得一提的是，在后場(chǎng)籃板率近乎持平的情形下，前場(chǎng)籃板率暴增了將近3個(gè)百分點(diǎn)。
從這些數(shù)據(jù)中，你能發(fā)現(xiàn)什么呢？
確實(shí)，蘭多夫的進(jìn)攻偏好是深入籃下制造殺傷，與對(duì)手展開(kāi)強(qiáng)硬對(duì)抗。賽季第四場(chǎng)比賽，他便火力全開(kāi)，砍下30分16籃板，將身高達(dá)216公分的國(guó)王隊(duì)重型中鋒斯賓塞 - 霍伊斯完全壓制。面對(duì)湖人三高，他搶下21分15籃板，其中包含8個(gè)前場(chǎng)籃板，強(qiáng)硬對(duì)峙。對(duì)陣蓋帽王伊巴卡，他憑借19分20籃板，其中11個(gè)為前場(chǎng)籃板的出色表現(xiàn)，給予強(qiáng)力回?fù)?。?duì)陣掘金的“半獸人”內(nèi)內(nèi)，他豪取32分24籃板，其中前場(chǎng)籃板多達(dá)10個(gè)，讓對(duì)手難以招架。面對(duì)防守型大中鋒布蘭登 - 海伍德，他貢獻(xiàn)25分19籃板，盡顯統(tǒng)治力。在與尼克斯中鋒大衛(wèi)·李的對(duì)抗中，他更是以31分25籃板，其中11個(gè)前場(chǎng)籃板的炸裂數(shù)據(jù)，狠狠“血屠”對(duì)手。
歷經(jīng)整個(gè)賽季的征戰(zhàn)，蘭多夫場(chǎng)均貢獻(xiàn)20.8分與11.7個(gè)籃板，投籃命中率達(dá)48.8%。憑借這般優(yōu)異的發(fā)揮，蘭多夫在職業(yè)生涯中首次入選全明星陣容。
最為關(guān)鍵的是，蘭多夫踐行了對(duì)母親許下的承諾，徹底與那些繁雜混亂之事劃清界限。整個(gè)賽季下來(lái)，他一場(chǎng)禁賽都未曾遭遇，出戰(zhàn)了81場(chǎng)比賽，僅在賽季最后一場(chǎng)，當(dāng)排名已然確定后，才因教練決定被雪藏休息一場(chǎng)。不過(guò)，可別就此以為蘭多夫的性格有所改變。在賽場(chǎng)上，他的脾氣依舊暴烈似火。多數(shù)情況下，他能夠很好地管控自己的情緒，可要是有人非要用惡意動(dòng)作去挑釁他，那他真有可能讓對(duì)方掛彩，揍出個(gè)烏眼青來(lái)。
小保羅徑直沖了上去，瞧瞧那蘭多夫，大腿粗得都趕上保羅的腰啦……
然而，在蘭多夫加盟灰熊的首個(gè)賽季，球隊(duì)未能成功闖入季后賽，這背后既有客觀因素，也有主觀因素。從客觀層面來(lái)看，該賽季西部聯(lián)盟的軍備競(jìng)賽異常激烈。西部季后賽門(mén)檻（第八名）的勝率極高，達(dá)到了50勝，這樣的戰(zhàn)績(jī)放在東部聯(lián)盟足以躋身前四。反觀灰熊隊(duì)，僅取得了40勝的成績(jī)，在西部排名第十，無(wú)緣季后賽舞臺(tái)。
從主觀層面來(lái)看，主教練霍林斯在構(gòu)建防守體系方面尚有一定能力，然而在進(jìn)攻調(diào)教上卻著實(shí)乏善可陳。不僅如此，球隊(duì)陣容中還有堪稱史上頭號(hào)“衰仔”的魯?shù)?- 蓋伊。
我曾寫(xiě)文剖析過(guò)蓋伊。這位仁兄擁有長(zhǎng)達(dá)18年的職業(yè)生涯，在球迷的印象里，他是實(shí)力近乎全明星級(jí)別的球星。然而，蓋伊的季后賽之旅頗為坎坷，從未闖入過(guò)次輪，甚至首輪也僅僅打過(guò)四次。若是一兩次折戟首輪，倒還能找到緣由，可為何總是他呢？這其實(shí)與蓋伊的打法有著莫大的關(guān)聯(lián)。
蓋伊空有一副能飛天遁地的體格，偶爾殺進(jìn)內(nèi)線送上一記震撼全場(chǎng)的暴扣。一旦這球登上五佳球，觀眾便容易產(chǎn)生印象流，覺(jué)得他實(shí)力超群。然而事實(shí)上，蓋伊鐘情于進(jìn)攻效率最低的中遠(yuǎn)距離跳投，更糟糕的是，他的中投命中率著實(shí)平平。
這使得蓋伊的進(jìn)攻效率低到令人咋舌，幾乎是拿多少分就需要進(jìn)行多少次出手，完全是個(gè)低效率的得分者。在那些主打快攻的球隊(duì)里，他或許還能刷一刷數(shù)據(jù)，但在灰熊這樣以陣地攻堅(jiān)戰(zhàn)為主的隊(duì)伍中，決定比賽勝負(fù)的常常就只有那兩三個(gè)關(guān)鍵回合。蓋伊一登場(chǎng)，連著兩次中投都沒(méi)能命中，比賽基本就懸了。
最直觀的體現(xiàn)當(dāng)屬高階數(shù)據(jù)。本賽季，扎克 - 蘭多夫作為內(nèi)線球員，其投籃命中率并非十分突出，僅為48.8%。然而，憑借頻繁深入籃下展開(kāi)殺傷，他打成2 + 1或者造成對(duì)手犯規(guī)獲得罰球的比例頗高。也正因?yàn)槿绱?，他本賽季的百回合進(jìn)攻得分高達(dá)115.8分，在聯(lián)盟中那些場(chǎng)均上場(chǎng)時(shí)間超過(guò)30分鐘的主力球員里，能夠排在第18位。此外，他在防守端每百回合的失分僅為108.8分。
至于魯?shù)稀どw伊，盡管場(chǎng)均能夠斬獲19.6分，僅比蘭多夫少1.2分，身為鋒線球員，46.6%的投籃命中率看似也尚可。然而，其百回合進(jìn)攻得分僅有109.2分，是首發(fā)五虎中唯一低于110分的球員。更為關(guān)鍵的是，蓋伊的防守表現(xiàn)欠佳，百回合防守失分高達(dá)110.8分。這意味著，當(dāng)蓋伊在場(chǎng)上參與一百個(gè)回合的比賽時(shí)，球隊(duì)非但無(wú)法贏取分?jǐn)?shù)，反而還要凈負(fù)1.6分……
踏入灰熊的第二個(gè)賽季，蘭多夫展現(xiàn)出愈發(fā)強(qiáng)悍的球風(fēng)。上賽季，他在籃下的出手比例為68.7%，而本賽季這一數(shù)據(jù)更是飆升至73.2%，幾乎每一次進(jìn)攻都直搗內(nèi)線。尤為關(guān)鍵的是，蘭多夫在這一年的命中率大幅提升。自職業(yè)生涯成為首發(fā)球員以來(lái)，他的投籃命中率首次突破五成，達(dá)到50.3%，籃下禁區(qū)的進(jìn)攻成功率更是高達(dá)66.4%，這一命中率已無(wú)限接近姚明職業(yè)生涯的平均水準(zhǔn)（68.4%）！
蘭多夫今年的籃板率相當(dāng)驚艷，這是他職業(yè)生涯中唯一一次突破20%，達(dá)到了20.2%。僅僅羅列數(shù)據(jù)或許顯得有些空洞，不妨來(lái)做一組對(duì)比。姚明生涯籃板率的最高值為17.5%，“大鯊魚(yú)”奧尼爾生涯平均籃板率是17.8%，在其長(zhǎng)達(dá)19年的職業(yè)生涯里，也僅有兩次籃板率突破20%，最高為20.8%。“石佛”鄧肯，這位被戲稱為“飛天大蘑菇”的傳奇球星，其生涯籃板率一次都未曾突破20%，最高僅為19.6%。
彼時(shí)的蘭多夫，儼然化作了內(nèi)線一頭無(wú)可阻擋的兇獸。整個(gè)賽季，他出戰(zhàn)75場(chǎng)比賽，竟有6場(chǎng)轟下雙20的驚艷數(shù)據(jù)。場(chǎng)均貢獻(xiàn)21分外加12個(gè)籃板，在他的帶領(lǐng)下，灰熊取得46勝36負(fù)的戰(zhàn)績(jī)，位列西部第八。時(shí)隔五年，灰熊得以重返季后賽的舞臺(tái)。
誠(chéng)然，這一年灰熊得以闖入季后賽，頭號(hào)功臣并非蘭多夫，而是魯?shù)稀どw伊——只因蓋伊賽季報(bào)銷(xiāo)了。
歡愉轉(zhuǎn)瞬即逝，隨之而來(lái)的是濃濃的隱憂。畢竟，灰熊在首輪的對(duì)手，乃是實(shí)力超凡的圣安東尼奧馬刺。至于最終的結(jié)局，想必眾多資深球迷都了然于心——灰熊以4:2的比分戰(zhàn)勝了基本全員健康的馬刺，締造了NBA歷史上第四次“黑八奇跡”，甚至讓波波維奇都心悅誠(chéng)服。
好了，接下來(lái)問(wèn)題就來(lái)了：當(dāng)年的灰熊究竟憑借什么，成功擊敗了實(shí)力強(qiáng)勁的馬刺隊(duì)呢？在那次“黑八奇跡”的締造過(guò)程中，蘭多夫又扮演了怎樣的角色、發(fā)揮了怎樣的作用呢？由于篇幅有限，這部分精彩內(nèi)容，咱們留到下一次再細(xì)細(xì)講述。如果您覺(jué)得煙花君寫(xiě)得還不錯(cuò)，希望能得到您的一個(gè)小贊，權(quán)當(dāng)是對(duì)我的鼓勵(lì)啦，多謝！每天上午八點(diǎn)，煙花君會(huì)持續(xù)為大家?guī)?lái)優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)內(nèi)容，記得關(guān)注哦！
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