《科創(chuàng)板日報》4月6日訊（記者 張洋洋）9個月，30家企業(yè)，30余位創(chuàng)業(yè)者，在過去200多天的時間里，圍繞張江這片科技創(chuàng)新策源地，財聯(lián)社、《科創(chuàng)板日報》12位記者進行了深度的一線調(diào)研走訪。
當采訪筆記累積到第137頁時，我逐漸感受到張江的獨特氣質(zhì)：這里既有科學(xué)家的理想主義，又有企業(yè)家的務(wù)實精神；既承載著國家戰(zhàn)略的宏大敘事，又包容著無數(shù)創(chuàng)業(yè)者對未知領(lǐng)域的孤勇探索。
在張江，新質(zhì)生產(chǎn)力的生長軌跡并非簡單的技術(shù)疊加，而是一場關(guān)于“邊界消融”的深刻革命。學(xué)科壁壘被打破，產(chǎn)業(yè)鏈條被重構(gòu)，創(chuàng)新要素在全球坐標系中自由流動。
與人形機器人（上海）有限公司許彬的對話讓我印象深刻。許彬和團隊此前長期在北京，這次從北京南下至上海，某種意義上是其職業(yè)生涯里的“二次創(chuàng)業(yè)”，包括他在內(nèi)的很多員工，為此需要割舍家庭，放棄原本穩(wěn)定的工作和生活狀態(tài)。但許彬還是樂在其中，產(chǎn)業(yè)鏈的集聚效應(yīng)，政策的支持，“張江是個干事創(chuàng)業(yè)的好地方”，他形容。
國地中心工作人員正在調(diào)試人形機器人
創(chuàng)業(yè)起步期，在走訪了全國多個城市后，君實生物最終在上海接觸到了張江藥谷并在此落地生根。經(jīng)過12年發(fā)展的君實生物，也從創(chuàng)立之初只擁有一間不超過300平方米實驗室的小企業(yè)，蛻變成為中國知名的創(chuàng)新藥龍頭。
“這里對于創(chuàng)新企業(yè)所表現(xiàn)出來的熱情和支持力度，令我們印象深刻?！弊鳛榫龑嵣锏暮诵膭?chuàng)始成員張卓兵這樣回憶到。今天，君實生物早期參與創(chuàng)新藥物研發(fā)的員工，因為受益于張江的人才落戶政策，很多都已經(jīng)在張江科學(xué)城周邊成家立業(yè)，其中部分人的孩子還在當?shù)厣现袑W(xué)了。
君實生物生產(chǎn)基地
人類對未來的想象從未停歇。在這里，更值得記錄的是，創(chuàng)業(yè)者們，正在將對于未來的狂想轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實。從人形機器人到低空飛行器，從合成生物到先進制程半導(dǎo)體，張江的企業(yè)以“敢為天下先”的姿態(tài)，將實驗室的奇思妙想轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)變革的澎湃動能，為中國式科技創(chuàng)新寫下生動注腳。
▍創(chuàng)新生態(tài)：從“要素聚合”到“范式輸出”
談到張江，“高新科技”是其離不開的標簽，這也是我對張江一直以來的印象，但在這次專題調(diào)研之前，我從未深入細想為什么。
為期數(shù)月的深度走訪，讓我逐漸有了答案，這一科技創(chuàng)新策源地的獨特基因在于——其構(gòu)建了一個“自我進化”的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，這里不僅是技術(shù)誕生的搖籃，更是規(guī)則重構(gòu)的試驗場。
在這里，實驗室與工廠的物理距離往往不過百米，但更近的是思維的距離。以微創(chuàng)?機器人為例，其腔鏡手術(shù)機器人“圖邁?”的誕生，源于臨床醫(yī)生與工程師的“零距離協(xié)作”。
上海浦東新區(qū)公利醫(yī)院泌尿科主任王忠教授回憶：“從一代到二代產(chǎn)品，我們與研發(fā)團隊幾乎同步迭代，醫(yī)生在手術(shù)臺上發(fā)現(xiàn)問題，工程師當天就能優(yōu)化代碼。”這種“臨床需求直通研發(fā)端口”的模式，讓國產(chǎn)手術(shù)機器人僅用3年便追平國際巨頭十余年的技術(shù)積累。
王忠教授操作圖邁?機器人做手術(shù)
而君實生物的崛起，則印證了政策與市場的“雙輪驅(qū)動”。其PD-1單抗特瑞普利單抗從實驗室走向全球，離不開張江藥谷的MAH制度試點和科創(chuàng)板資本支持。
君實生物副總經(jīng)理張卓兵感慨：“張江不僅提供實驗室，更搭建了從研發(fā)到上市的完整‘高速公路’——12年前我們只有300平方米的實驗室，如今產(chǎn)品已覆蓋15國臨床研究?！?/p>
半導(dǎo)體龍頭格科微與中芯國際的“共生史”，是產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同的經(jīng)典樣本。格科微董秘郭修贇坦言：“我們與中芯國際的關(guān)系不是簡單的訂單合作，而是技術(shù)需求倒逼產(chǎn)能升級，制造能力反哺設(shè)計創(chuàng)新?！边@種“設(shè)計-制造-封測”的深度綁定，讓格科微突破5000萬像素CIS芯片技術(shù)壁壘，打破索尼、三星的堆疊架構(gòu)壟斷，甚至推動國際市場價格體系重構(gòu)。
在第三代半導(dǎo)體領(lǐng)域，瑤芯微的碳化硅器件則演繹了“成本革命”的辯證法。副總裁王曙指出：“單顆器件成本雖高2-3倍，但續(xù)航提升和散熱簡化讓整車成本反降10%?！边@種“技術(shù)-成本-市場”的正循環(huán)，正在新能源汽車、光伏儲能領(lǐng)域加速滲透。
▍技術(shù)落地：從“痛點爆破”到“價值升維”
張江的創(chuàng)新哲學(xué)，始終以“解決問題”為原點。這里的企業(yè)家深諳：技術(shù)的終極價值不在實驗室的精密儀器中，而在真實世界的痛點解決里。
木蟻機器人創(chuàng)始人錢永強將物流自動化比作“賣鏟人”：“我們從德邦、京東的‘最痛場景’切入——傳統(tǒng)倉庫晚班人力留存率不足10%，無人叉車直接替代人工，降本30%。”這種“需求倒逼技術(shù)迭代”的策略，使其L4級無人叉車在歐美實現(xiàn)“降維打擊”，2024年海外收入激增三倍。
而低空經(jīng)濟探路者御風(fēng)未來，則從“貨運先行”的戰(zhàn)略中找到了商業(yè)化突破口。其2噸級eVTOL飛行器M1采用國產(chǎn)新能源汽車供應(yīng)鏈，核心部件100%自主化，設(shè)計航程250公里，成本僅為傳統(tǒng)直升機1/5。
御風(fēng)未來2噸級eVTOL M1系列首架機試飛
御風(fēng)未來副總裁岳婷婷直言：“載人飛行是終極目標，但貨運場景能讓我們積累數(shù)據(jù)、驗證標準，為未來城市低空交通寫說明書?！?/p>
在張江，數(shù)據(jù)不僅是生產(chǎn)資料，更是生態(tài)進化的“基因庫”。木蟻機器人通過上千臺無人叉車的實時數(shù)據(jù)回傳，構(gòu)建了倉儲動態(tài)數(shù)字孿生系統(tǒng)；君實生物利用AI加速腫瘤免疫治療藥物研發(fā)，將特瑞普利單抗的適應(yīng)癥拓展至12項。當算法開始設(shè)計藥物、調(diào)度叉車、優(yōu)化飛行路徑時，生產(chǎn)力革命的范式已然改變。
▍全球坐標：從“技術(shù)追隨”到“規(guī)則定義”
過去幾個月時間，由于要邀約采訪，《科創(chuàng)板日報》記者時常要往返于市區(qū)和張江之間。走在張江，我常有一種產(chǎn)業(yè)交錯的恍惚，醫(yī)藥自動化產(chǎn)線和無人叉車的機器運作聲有時候會同步響起，手術(shù)機器人的機械臂操作、人形機器人的試驗運動與eVTOL飛行器的螺旋槳旋轉(zhuǎn)，有時候又會浮現(xiàn)在腦子里。這種“無界感”，正是新質(zhì)生產(chǎn)力的精髓：它不屬于任何單一學(xué)科或產(chǎn)業(yè)，而是在生態(tài)碰撞中迸發(fā)的系統(tǒng)性變革。
格科微的“單芯片高像素技術(shù)”、君實生物的首個FDA獲批PD-1單抗、微創(chuàng)?機器人覆蓋六大黃金賽道的手術(shù)機器人產(chǎn)品矩陣......這些案例標志著張江企業(yè)正從“應(yīng)用創(chuàng)新”走向“標準制定”，這里的創(chuàng)業(yè)者們，也正以中國式創(chuàng)新的智慧，重新定義全球科技競爭的規(guī)則。
而今，張江正以更宏大的視野布局創(chuàng)新要素：220平方公里全域覆蓋專項資金政策，第四輪“五個一批”項目全面開工，全球頂尖人才“揭榜掛帥”關(guān)鍵課題。正如步科股份見證機器人產(chǎn)業(yè)三十年變遷，派能科技引領(lǐng)儲能革命，張江的企業(yè)始終相信：唯有將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術(shù)勝勢，才能在全球創(chuàng)新版圖中刻下中國坐標。
最后一次采訪結(jié)束后，我站在張江“科學(xué)之門”的模力社區(qū)，俯瞰這片創(chuàng)新熱土。近處，周邊高樓林立，企業(yè)已完成入駐，也還有部分建筑也在陸陸續(xù)續(xù)施工，后者承載著更多未知的可能。遠眺，是祖沖之路與牛頓路的交匯，東方智慧與全球視野深度融合。
在這里，既有大科學(xué)裝置鑄就的創(chuàng)新基石，也有初創(chuàng)企業(yè)在細分賽道開疆拓土；既保持著對基礎(chǔ)研究“十年磨一劍”的定力，也迸發(fā)著未來產(chǎn)業(yè)“唯快不破”的銳氣。當合成生物顛覆傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)范式，當機器人替代人類探索極端環(huán)境，張江的故事早已超越地域界限——它昭示著，新質(zhì)生產(chǎn)力從來不是某個技術(shù)的單點突破，而是創(chuàng)新生態(tài)的集體覺醒，是科學(xué)精神與產(chǎn)業(yè)變革的共鳴，更是中國式現(xiàn)代化最生動的科創(chuàng)注腳。
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