1970年4月2日
剛剛蘇醒的松花江畔
全省13個(gè)縣市
萬名知識(shí)青年、解放軍官兵
拉開了“七〇”石油大會(huì)戰(zhàn)序幕
55年后的今天
全油田34個(gè)一線單位
255個(gè)基層站隊(duì)、兩萬余名“紅工裝”
正在春季上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)的賽道上努力奔跑
歷史的驚人相似
源于同一片土地生長出的情愫
“當(dāng)年的‘七〇’會(huì)戰(zhàn)，大家為油而戰(zhàn)、為生存而戰(zhàn)；今天，我們在為本質(zhì)扭虧脫困而戰(zhàn)，為高質(zhì)量發(fā)展而戰(zhàn)。不同年代的人，都靠同一種精神引領(lǐng)著，目的只有一個(gè)，那就是讓我們的油田越來越好”，從事多年思想政治工作的扶余采油廠黨委書記覺得，“七〇”會(huì)戰(zhàn)留下的寶貴財(cái)富——“五上”精神，今天仍是吉林石油人極其重要的精神支柱。作為“五上”精神的發(fā)源地，扶余采油廠廣大干部員工，更應(yīng)該、也必須在今天的上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)中一馬當(dāng)先，挑起大梁。截至4月2日，扶余采油廠累計(jì)生產(chǎn)原油12.41萬噸，超額完成首季生產(chǎn)任務(wù)。其中，勞動(dòng)競賽開展以來，共完成產(chǎn)量7.7萬噸，新建產(chǎn)能0.14萬噸，共上壓裂等措施306口井。
20世紀(jì)60年代初，一場聲勢浩大的石油大會(huì)戰(zhàn)，誕生了舉世聞名的大慶油田，也淬煉形成了頂天立地的大慶精神鐵人精神。石油會(huì)戰(zhàn)，作為中國石油集中力量辦大事的有力法寶，被不斷發(fā)展和傳承。與大慶油田同宗同源的吉林油田所開展的“七〇”大會(huì)戰(zhàn)，便是中國石油工業(yè)發(fā)展史上接續(xù)而來的重要一戰(zhàn)。
當(dāng)年，會(huì)戰(zhàn)將士住在冬不遮風(fēng)、夏不擋雨的地窨子、馬架子、柳條席棚子里，靠“寧肯筋骨斷，誓奪一百萬”的壯志豪情，書寫了“敢教日月?lián)Q新天”的壯麗詩篇。會(huì)戰(zhàn)期間，為了解決認(rèn)識(shí)跟不上、設(shè)備跟不上、技術(shù)跟不上的問題，提出并形成了“五上”精神。
解放思想，打破框框上
土法上馬，因陋就簡上
爭分奪秒，搶著時(shí)間上
沒有條件，創(chuàng)造條件上
遇到困難，迎著困難上
這種精神，與大慶精神鐵人精神一脈相承，豐富了石油人精神譜系，更成為吉林石油人敢于攻堅(jiān)克難的精神高地。
55年來，廣大吉林石油人始終賡續(xù)“五上”精神，并憑借老一輩石油人在會(huì)戰(zhàn)中所展現(xiàn)出的艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢打硬仗的頑強(qiáng)作風(fēng)，引領(lǐng)和推動(dòng)著各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。
隨著時(shí)代的變遷，“五上”精神也被賦予了不同的時(shí)代內(nèi)涵。但無論是從“產(chǎn)量至上”到“效益優(yōu)先”，還是從“單一油氣”到“綜合能源”，不變的，是這種精神內(nèi)核始終是打贏各類增儲(chǔ)上產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的強(qiáng)大源泉。
“要賡續(xù)傳承‘五上’精神，這是吉林油田的‘根’和‘魂’，也是轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心精神動(dòng)力”，吉林油田決策層領(lǐng)導(dǎo)多次在各種大型會(huì)議上這樣強(qiáng)調(diào)。
以這種精神為指引，吉林油田奮進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，擘畫提出了“325”發(fā)展思路、“681”發(fā)展目標(biāo)，繪就了建設(shè)千萬噸級(jí)綠色能源企業(yè)的新圖景。
那么，藍(lán)圖既展，接下來，怎么辦？怎么干？千萬雙眼睛，盯緊了今年的“第一步”。
站上“6”字頭，是壓力是挑戰(zhàn)，更是擔(dān)當(dāng)是果敢。吉林油田黨政班子牢固樹立“越是定下遠(yuǎn)大目標(biāo)的時(shí)候，越要依靠基層、依靠群眾”思想，抓住春季上產(chǎn)的有利時(shí)機(jī)，啟動(dòng)了歷時(shí)百余天的勞動(dòng)競賽。這是一場全員參與、全過程督導(dǎo)、全方位動(dòng)起來的上產(chǎn)大戰(zhàn)，目標(biāo)明確、任務(wù)明晰、措施得力，但也困難重重。
“一季度，對于東北氣候而言，其實(shí)還不能完全稱之為春天。倒春寒非常冷，而且，風(fēng)、雪、雨常常疊加，地面也很快就會(huì)翻漿，對整個(gè)競賽生產(chǎn)影響很大。何況，這次競賽還較以往提前了半個(gè)月呢?！鄙a(chǎn)運(yùn)行處負(fù)責(zé)人說起今年的勞動(dòng)競賽，覺得依然是在“迎著困難上”“創(chuàng)造條件上”。
而應(yīng)對一系列困難和突出矛盾，人是關(guān)鍵。
為充分調(diào)動(dòng)廣大干部員工參與競賽的積極性、主動(dòng)性，生產(chǎn)運(yùn)行部門圍繞油氣生產(chǎn)工作量、地面工程項(xiàng)目、開發(fā)管理、生產(chǎn)協(xié)調(diào)服務(wù)等重點(diǎn)，特制定了科學(xué)有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制。
“今年這個(gè)競賽，還首次把油氣合作單位也納入進(jìn)來，同自營區(qū)同競賽同考核。這樣‘一盤棋’統(tǒng)籌，對完成產(chǎn)量來說，真正做到了同心同向同發(fā)力?！鄙a(chǎn)運(yùn)行處負(fù)責(zé)人介紹說。目前，各油氣合作單位產(chǎn)量意識(shí)很強(qiáng)，工作也非常主動(dòng)。
同樣主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的，是自營區(qū)的各生產(chǎn)單位。競賽開展以來，各生產(chǎn)一線結(jié)合自身生產(chǎn)實(shí)際，不斷優(yōu)化調(diào)整競賽方案，統(tǒng)籌擺布生產(chǎn)運(yùn)行，讓競賽有效率，更有效益。
“我們川南公司，今年產(chǎn)量指標(biāo)較去年提高了很大一塊，壓力非常大，但也奔頭十足。競賽開展以來，我們第一時(shí)間統(tǒng)一思想，不回避問題，更全力解決問題，以時(shí)不我待的緊迫感，沖刺競賽目標(biāo)、全年目標(biāo)。一直以來，員工倒班回家了仍在工作，下班后仍在辦公室，是常態(tài)?！彪娫掃B線中，川南勘探開發(fā)分公司負(fù)責(zé)人說，“五上”精神現(xiàn)已在巴蜀大地生根發(fā)芽。目前，全體干部員工都在“搶著時(shí)間上”。
這只是全體參戰(zhàn)將士的一個(gè)縮影。這次勞動(dòng)競賽，有著“超前部署、快速搶上、協(xié)同聯(lián)動(dòng)”的鮮明特點(diǎn)。廣大干部員工錨定競賽各項(xiàng)既定目標(biāo)，干勁“滿格”、發(fā)力“滿弦”，上下步調(diào)一致，左右協(xié)同作戰(zhàn)，從而展開了一幅穩(wěn)產(chǎn)上產(chǎn)的“爭春圖”。
“在我們新能源戰(zhàn)場，看似按部就班，其實(shí)每天都在打硬仗。自消納管理要抓好，規(guī)模外送通道必須時(shí)時(shí)暢通，此外，我們每天都在絞盡腦汁，去爭取風(fēng)電指標(biāo)。目前，乾安縣45萬千瓦風(fēng)電項(xiàng)目已基本就緒，正積極做著開工準(zhǔn)備。”新能源事業(yè)部負(fù)責(zé)人介紹說。
松原采氣廠長嶺氣田挖潛力、上措施，全力穩(wěn)住老氣田“壓艙石”；二氧化碳開發(fā)公司逐“綠”行、做表率 ，管道建設(shè)開工在即……在55年前“七〇”會(huì)戰(zhàn)的土地上，廣大吉林石油人依然在戰(zhàn)天斗地，與時(shí)間搶跑，進(jìn)行著一場勞動(dòng)生產(chǎn)大戰(zhàn)。截至4月2日，吉林油田春季勞動(dòng)競賽忙而有序、快而不亂，人心齊、進(jìn)度快、產(chǎn)量穩(wěn)，原油產(chǎn)能提早貢獻(xiàn)產(chǎn)量逾千噸。一季度，吉林油田圓滿完成目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)呈現(xiàn)質(zhì)效雙增態(tài)勢。
大江流日夜，慷慨歌未央
同樣是這片會(huì)戰(zhàn)的土地
靠著“五上”精神的富礦
千千萬萬吉林石油人
始終不忘初心、越是困難越向前
正加快推動(dòng)千萬噸級(jí)綠色能源企業(yè)建設(shè)步伐
在世界一流企業(yè)建設(shè)新征程上
接續(xù)奮斗、勇毅前行!
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