清明小長假期間
云夢三湖村“花開十月”度假區(qū)
迎來客流高峰
金黃油菜花海間游客摩肩接踵，民宿連續(xù)三日滿房，鄉(xiāng)村餐廳排隊叫號聲此起彼伏，稻田小火車載滿歡聲笑語穿梭田間。據(jù)統(tǒng)計，該度假區(qū)三天假期共接待游客1.5萬人次，帶動村集體收入超15萬元。
游客乘坐稻田小火車欣賞美景。特約記者彭雙明 攝
4月6日上午9點30分許，村民代玉娣站在村口，笑盈盈地迎接著一撥撥從武漢等地來的游客。趁著間隙，她點開手機(jī)上的“億農(nóng)在線”APP，15.86元的到賬提示格外醒目——這是清明假期首日民宿分紅收入?！斑@幾天村里民宿全滿！”她指著村道上掛著“鄂A”車牌的車流感慨道。
這份“家門口” 的收益
正是三湖村
鄉(xiāng)村振興成果的 生 動寫照
曾經(jīng)
三湖村是典型的“空心村”
房屋閑置、人口外流
一片冷清，毫無生機(jī)
從“空心村”到網(wǎng)紅“旅游村”
三湖村如何實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身？
這背后
是一場多維度、系統(tǒng)性的變革
2022年，云夢縣在此啟動“花開十月”鄉(xiāng)村振興示范項目，為三湖村的發(fā)展按下了“加速鍵”，也開啟了它的蛻變之旅。
2023年6月，“花開十月”鄉(xiāng)村旅游度假區(qū)正式運(yùn)營，隱居鄉(xiāng)里民宿、醉美鄉(xiāng)村餐廳、稻田小火車等一系列農(nóng)文旅融合特色項目紛紛落地，成為吸引游客的重要引擎，讓這個曾經(jīng)蕭條的村莊搖身一變成為備受矚目的網(wǎng)紅打卡地。
三湖村
代玉娣就是鄉(xiāng)村發(fā)展的直接受益者。去年12月23日，三湖村舉行村民入股大會，代玉娣看準(zhǔn)時機(jī)，果斷拿出5000元入股村集體民宿項目。如今，她不僅能收獲分紅，還在北京初心農(nóng)道公司的專業(yè)培訓(xùn)下，成長為一名鄉(xiāng)村研學(xué)老師，積極投身于鄉(xiāng)村運(yùn)營，為家鄉(xiāng)的發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的力量。
“從今年1月9日開始分紅，到現(xiàn)在已經(jīng)收入一百多元。雖然錢不算多，但每天看著村里游客不斷，還有收入進(jìn)賬，心里別提多高興了?！贝矜氛f。
2024年10月，三湖村引進(jìn)北京初心農(nóng)道數(shù)字科技有限公司的數(shù)字鄉(xiāng)村運(yùn)營平臺，為鄉(xiāng)村發(fā)展裝上了“智慧大腦”?！拔覀兝脭?shù)字化手段，將村集體閑置的房屋、土地等資源進(jìn)行詳細(xì)登記和可視化呈現(xiàn)?！背跣霓r(nóng)道聯(lián)合創(chuàng)始人強(qiáng)瓊介紹，在平臺的助力下，閑置房屋搖身一變成為特色民宿、鄉(xiāng)村工坊，荒廢的土地也被開發(fā)成露營廣場、無動力樂園。
“花開十月”。特約記者程愛華 攝
資源盤活是基礎(chǔ)
合理的利益分配
則是推動鄉(xiāng)村持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵
在這方面，數(shù)字鄉(xiāng)村運(yùn)營平臺建立了一套科學(xué)、高效的體系。以“花開十月”的單體項目為例，無論是民宿、餐廳，還是垂釣、游樂項目，每一筆收入都通過平臺進(jìn)行精準(zhǔn)核算與即時分賬。
村民、村集體和鄉(xiāng)村合伙人的收益，按照既定比例在平臺上實時分配，每一次交易完成，相關(guān)數(shù)據(jù)都會及時更新到各方的賬戶信息中，在億農(nóng)在線APP上清晰可見。
除了數(shù)字鄉(xiāng)村運(yùn)營平臺，股份制改革也貫穿于三湖村的各個項目。在醉美鄉(xiāng)村餐廳項目中，17名村民分別以3000元至5000元不等的金額入股。村民賀如冰拿出手機(jī)，展示著3月份的股份分紅：“3.0元、1.03元、4.71元、4.36元……”每一筆分紅都是鄉(xiāng)村發(fā)展成果的直觀體現(xiàn)。
湖邊夜色。特約記者程愛華 攝
而在3月22日舉辦的
“花開十月第二屆花朝節(jié)”上
三湖村的發(fā)展成果
更是得到了充分展示
此次花朝節(jié)規(guī)模盛大，吸引了周邊大量游客前來?；顒蝇F(xiàn)場，22家招商商戶帶來了豐富多樣的美食和游樂項目。商戶與村集體采取分成模式，村集體可從美食項目中收入5%，游樂項目中收入10%，進(jìn)一步充實了村集體經(jīng)濟(jì)。花朝節(jié)的成功舉辦，不僅為村民和村集體帶來了實實在在的收益，也提升了三湖村的知名度和影響力。
“我們的平臺還具備強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析功能?！睆?qiáng)瓊介紹說，通過對游客流量、消費(fèi)偏好等數(shù)據(jù)的深度挖掘，三湖村能夠及時調(diào)整項目運(yùn)營策略。比如，根據(jù)游客對鄉(xiāng)村趣味消費(fèi)場景的喜愛程度，增加了套大鵝、DIY紙鳶等體驗類項目；依據(jù)游客來源地分布，優(yōu)化線上宣傳推廣方向，吸引更多周邊地區(qū)的游客。這些舉措讓三湖村的旅游項目更加貼合游客需求，進(jìn)一步提升了游客的體驗感和滿意度。
花朝節(jié)
今年以來，三湖村集體經(jīng)濟(jì)收入超137萬元，村民入股分紅4.4萬余元?！凹磿r分紅、公正公開透明的股份制模式，極大地激發(fā)了村民參與鄉(xiāng)村振興項目的熱情。”三湖村黨總支書記計小軍說。
如今的三湖村
通過“數(shù)字+股份制”改革
成功讓村民
參與鄉(xiāng)村運(yùn)營中 成為股民
共享鄉(xiāng)村發(fā)展紅利
曾經(jīng)的“空心村”已成功邁向
共同富裕的新征程
在鄉(xiāng)村振興的道路上
綻放著新的活力
來源：孝感日報 全媒體記者閔麗萍 通訊員游婷
制作：盛為華
校對：徐文
責(zé)編：楊濤
終審：朱霞
出品：孝感市融媒體中心
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