4月4日傍晚，吳忠市紅寺堡區(qū)振興社區(qū)金翠苑小區(qū)里，新安裝的太陽(yáng)能路燈次第亮起?！吧鐓^(qū)是我們的家，黨支部就是我們的‘大管家’?！本用穸庞窳嵴f(shuō)，她親眼見(jiàn)證了社區(qū)的變化：路燈亮了，環(huán)境美了，雖然是老小區(qū)，但住著心里踏實(shí)。這種看得見(jiàn)摸得著的改變，源自紅寺堡區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理的“繡花功夫”。該區(qū)創(chuàng)新構(gòu)建“黨建網(wǎng)格+”治理模式，把黨組織建在網(wǎng)格上、服務(wù)做到群眾家門(mén)口，用“一針一線(xiàn)”的精細(xì)功夫，在70個(gè)網(wǎng)格中編織出一張幸福網(wǎng)。

近年來(lái)，紅寺堡區(qū)各社區(qū)黨支部聚焦社區(qū)基本公共服務(wù)、社會(huì)公益服務(wù)、便民利民服務(wù)“三個(gè)服務(wù)”清單，做實(shí)做細(xì)組織體系優(yōu)化、聯(lián)建共建聚力、民生服務(wù)增效三項(xiàng)舉措，不斷深化黨建引領(lǐng)基層治理質(zhì)效，全力提升群眾幸福感。

鵬勝社區(qū)黨支部將矛盾糾紛化解主陣地下沉，在小區(qū)內(nèi)設(shè)置2個(gè)矛盾糾紛化解點(diǎn)，網(wǎng)格員、黨員志愿者們憑借“人熟、地熟、情況熟”的優(yōu)勢(shì)，緊盯居民的“家長(zhǎng)里短”。居民丁成忠購(gòu)房后發(fā)現(xiàn)此房屋之前的取暖費(fèi)沒(méi)有結(jié)清，還產(chǎn)生了滯納金，跟中介鬧了矛盾。社區(qū)網(wǎng)格員得知消息后，第一時(shí)間上門(mén)了解情況，協(xié)調(diào)“三官一師一員”提前介入，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。今年，這樣的“家門(mén)口調(diào)解”在該社區(qū)已成功化解糾紛8起，化解率100%。

東方社區(qū)的“三色民情圖”上，紅黃藍(lán)三色標(biāo)記清晰可見(jiàn)。紅色代表困難群體每月必訪(fǎng)，黃色提醒流動(dòng)人口季度摸排，藍(lán)色標(biāo)注普通住戶(hù)年度更新?！吧鐓^(qū)干部們走街串巷，通過(guò)‘線(xiàn)上問(wèn)卷+線(xiàn)下走訪(fǎng)’雙渠道，把居民的急難愁盼問(wèn)題摸得清清楚楚?！痹撋鐓^(qū)黨支部書(shū)記盧佳旭說(shuō)。

在新民街道“大工委”的統(tǒng)籌下，各社區(qū)聯(lián)合黨委發(fā)揮了大作用，紅寺堡區(qū)委組織部、財(cái)政局等55家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、970多名在職黨員融入社區(qū)網(wǎng)格，就像一顆顆釘子，緊緊釘在服務(wù)居民的第一線(xiàn)。群眾反映的事，社區(qū)一聲“哨響”，相關(guān)單位立馬“報(bào)到”，60余件實(shí)事辦到居民心坎上，完成500多件“微心愿”，幫扶300余戶(hù)困難家庭。(記者 李良)