這兩天，福耀科技大學(xué)又添將帥：曾任兩所“985”高?！ご?、西安交大校長的王樹國出任新校長后，上海985老領(lǐng)導(dǎo)、交大系正局級校長也加盟福耀，正式出任該校副校長。
他，就是上海交大原副校長、西南交大原校長、上海財(cái)大原常務(wù)副校長：徐飛。這位從企業(yè)老總到名校領(lǐng)導(dǎo)的工商界教育界兩棲人士，與福耀科大百億元捐建人、上市公司“福耀玻璃”老板曹德旺的“氣場”可謂十分契合。此前，該校剛剛官宣：今年計(jì)劃招收100名以內(nèi)學(xué)生，學(xué)費(fèi)每年5460元，采取本碩博貫通培養(yǎng)模式，本科階段就將獲得雙學(xué)位。在中國，千校一面的高校圈，似乎要跳出一條大鯰魚。
官網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，在以院士校長王樹國為首團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，學(xué)校師資已匯集包括15位海內(nèi)外院士、56名全球前2%頂尖科學(xué)家在內(nèi)的302人，公開的師生比高達(dá)1:6，也就是一個老師只帶6個學(xué)生。這比當(dāng)年朱清時院士首任校長在深圳新創(chuàng)的南方科技大學(xué)1:8還高，應(yīng)該說是從高起點(diǎn)走出了小規(guī)模、精品型、國際性、產(chǎn)業(yè)化的創(chuàng)校之路。
作為一所民辦高校，它的目標(biāo)不僅僅是對標(biāo)斯坦福大學(xué)的研究型大學(xué)，更大程度上或許能為當(dāng)前國內(nèi)高等教育改革設(shè)置一個“鬧鈴”。今年2月，《教育部關(guān)于同意設(shè)置福建福耀科技大學(xué)的函》指出：“定位為新型研究型大學(xué)，緊緊圍繞國家戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要，突出理工和科技，著重開展制造業(yè)科技創(chuàng)新研究，培養(yǎng)拔尖創(chuàng)新人才。”
目前，學(xué)校設(shè)立了計(jì)算與人工智能學(xué)院、智造與未來技術(shù)學(xué)院、運(yùn)載與智慧交通學(xué)院、新材料與新能源學(xué)院等8個學(xué)院，學(xué)生可以按興趣愛好、自身特點(diǎn)、發(fā)展規(guī)劃等自由選擇專業(yè)。顯然，這些學(xué)科方向都是產(chǎn)業(yè)前沿，辦學(xué)思路不是筑起“象牙塔”，而是直指產(chǎn)學(xué)“兩張皮”。
眾所周知，斯坦福大學(xué)與美國硅谷是隔壁鄰居，當(dāng)初創(chuàng)建時就是開門辦校，甚至“校中辦廠”，與行業(yè)大佬“有來有往”、“你中有我”、“缺一不可”。在中國，世界名校不是還沒有，也不是辦不出，但與產(chǎn)業(yè)界走得這樣近，甚至難分彼此的世界名校恐怕屈指可數(shù)。
今天，中國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展形勢下，建設(shè)教育強(qiáng)國、教育強(qiáng)市背景下，“教育—科技—人才”三位一體，產(chǎn)教融合、以需定供已經(jīng)熬出了真正的火候。今年農(nóng)夫山泉創(chuàng)始人鐘睒睒首次披露，也要創(chuàng)辦一所新型大學(xué)，并計(jì)劃未來10年捐贈400億元。此前不久，寧波東方理工大學(xué)（暫名）更是總投資460億元，由在滬主板上市半導(dǎo)體企業(yè)韋爾股份的創(chuàng)始人虞仁榮設(shè)立教育基金會舉辦，浙江省和寧波市政府重點(diǎn)支持籌建。
但愿福耀科技大學(xué)以及這批行業(yè)首富們投建的新校，不是一個神話，更不是一個異類。希望它們釋放一個個鬧鈴，為其他高校響亮地敲鐘，催促著高教改革的腳步再快一點(diǎn)、再大一點(diǎn)，讓教育鏈和產(chǎn)業(yè)鏈更加無縫對接。有理由期待，這種“鬧鐘效應(yīng)”鈴聲繞梁、持續(xù)不絕。
原標(biāo)題：《上海985領(lǐng)導(dǎo)任福耀副校長，產(chǎn)業(yè)大佬們幾百億投建，催生民企名校新路|視評》
題圖來源：福耀科技大學(xué)官網(wǎng) 圖片來源：受訪高校
視頻評論來源：徐瑞哲 采制
來源：作者：解放日報(bào) 徐瑞哲
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