答案：只需要點(diǎn)擊上方的藍(lán)字《梅州V生活》關(guān)注即可
來(lái)源：南方+
鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”
“何書(shū)記，我家柚子今年能賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)不？”
“何姐，志愿者周末還來(lái)教孩子們畫(huà)畫(huà)嗎？”
在梅州五華縣湖中村，村民口中的“何書(shū)記”“何姐”只有一個(gè)——何俊霞。這位放棄城市工作、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的80后女支書(shū)，用十年時(shí)間完成了一場(chǎng)鄉(xiāng)村“逆襲”：把集體經(jīng)濟(jì)不足7000元的貧困村，變成年收入超40萬(wàn)元的省級(jí)示范村，讓渙散的黨組織重?zé)ㄉ鷻C(jī)，把“各掃門(mén)前雪”的村民擰成一股繩。
從志愿服務(wù)到產(chǎn)業(yè)振興，從黨建強(qiáng)基到鄉(xiāng)風(fēng)文明，何俊霞用“巾幗不讓須眉”的擔(dān)當(dāng)，在鄉(xiāng)村振興的畫(huà)卷上潑墨揮毫，繪就了一幅動(dòng)人的鄉(xiāng)村新圖景。
返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，
點(diǎn)燃志愿服務(wù)“星火”
2015年，已經(jīng)在深圳市公安局大亞灣分局工作7年的何俊霞，做出了一個(gè)讓身邊人都驚訝的決定——放棄城市優(yōu)越的工作和生活條件，回到家鄉(xiāng)湖中村。這個(gè)選擇源于她內(nèi)心深處對(duì)家鄉(xiāng)的牽掛，以及在深圳參與志愿服務(wù)時(shí)積累的800多小時(shí)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
回到家鄉(xiāng)后，何俊霞發(fā)現(xiàn)村里留守兒童和孤寡老人問(wèn)題突出。于是，她聯(lián)合志同道合的朋友，發(fā)起愛(ài)心志愿活動(dòng)。2016年12月，她牽頭注冊(cè)成立了五華縣龍村志愿者協(xié)會(huì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，協(xié)會(huì)累計(jì)組織策劃各類(lèi)志愿服務(wù)活動(dòng)50多場(chǎng)次，組織志愿者150人次，服務(wù)群眾超過(guò)8000人次。在疫情防控期間，何俊霞帶領(lǐng)志愿者編寫(xiě)的“防疫三字經(jīng)”被當(dāng)?shù)卣茝V使用，湖中村設(shè)置的臨時(shí)疫苗接種點(diǎn)服務(wù)了周邊多個(gè)村莊的群眾。
黨建引領(lǐng)，
凝聚鄉(xiāng)村發(fā)展合力
2018年，何俊霞擔(dān)任湖中村黨支部書(shū)記時(shí)，面對(duì)黨組織渙散、經(jīng)濟(jì)薄弱的困境，她以黨建為抓手，推動(dòng)改革。通過(guò)談心談話，凝聚村“兩委”干部和老黨員的共識(shí)，建立規(guī)范的管理制度。創(chuàng)新編制《村干部履職規(guī)范三字經(jīng)》和《村規(guī)民約》，將主題黨日活動(dòng)轉(zhuǎn)化為“走出去 引進(jìn)來(lái)”的學(xué)習(xí)實(shí)踐，系統(tǒng)性提升干部履職能力。推行網(wǎng)格化管理后，黨員亮身份作表率，形成“三好”領(lǐng)導(dǎo)班子，村集體面貌煥然一新。
短短三年間，湖中村從五華縣的后進(jìn)村逆襲為“先進(jìn)村”，2021年獲評(píng)“先進(jìn)基層黨組織”，實(shí)現(xiàn)組織建設(shè)與治理能力的雙重跨越。作為廣東省黨代表，何俊霞在黨代會(huì)上提交了關(guān)于美麗新鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、“黨建+志愿”等10條精準(zhǔn)建議。擔(dān)任市委宣講團(tuán)成員期間，她深入機(jī)關(guān)、企業(yè)、校園等開(kāi)展宣講，覆蓋5000余人次，推廣“黨建+志愿”模式。
產(chǎn)業(yè)幫扶，
助力村民增收致富
上任伊始，何俊霞便將產(chǎn)業(yè)幫扶作為工作重點(diǎn)。湖中村曾是省定貧困村，2016年村集體經(jīng)濟(jì)收入不足7000元。她通過(guò)多元化產(chǎn)業(yè)布局推動(dòng)鄉(xiāng)村振興，至今村集體年收入已突破40萬(wàn)元，形成“長(zhǎng)短結(jié)合、多元并進(jìn)”的發(fā)展格局。
她構(gòu)建了“四維驅(qū)動(dòng)”模式：一是盤(pán)活傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，擴(kuò)大蘭花種植面積，同步發(fā)展三紅柚、富硒大米、紅米等特色種植；二是發(fā)展綠色能源，爭(zhēng)取幫扶資金投資180kW光伏發(fā)電項(xiàng)目；三是創(chuàng)新種養(yǎng)結(jié)合，引進(jìn)企業(yè)打造稻蝦共生基地和食用藥用蛇養(yǎng)殖項(xiàng)目；四是推動(dòng)土地改革，實(shí)施“四變改革”，通過(guò)“農(nóng)戶+合作社+龍頭企業(yè)”模式集約2500畝土地，與綠源生物科技共建千畝梅州柚基地，帶動(dòng)脫貧戶80多人增收，可提供就業(yè)崗位200多個(gè)。
在產(chǎn)業(yè)融合方面，何俊霞推進(jìn)三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)：吸納鄉(xiāng)賢投資打造源湖親子樂(lè)園，引進(jìn)制衣、電子產(chǎn)業(yè)車(chē)間解決留守婦女就業(yè)問(wèn)題，與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)共建水稻示范基地，應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)提升畝產(chǎn)。電商賦能方面，她倡導(dǎo)創(chuàng)建鎮(zhèn)級(jí)農(nóng)電商服務(wù)中心，構(gòu)建“線上+線下”銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，推動(dòng)特色農(nóng)產(chǎn)品溢價(jià)銷(xiāo)售。2023年11月，湖中村成功入選省級(jí)“百千萬(wàn)工程”首批典型村，形成“特色農(nóng)業(yè)筑基、綠色能源增效、文旅融合增值”的可持續(xù)發(fā)展路徑。
巾幗力量，
建設(shè)美麗鄉(xiāng)村
何俊霞以“頭雁效應(yīng)”引領(lǐng)人居環(huán)境整治，率先拆除自家危房，帶動(dòng)村民拆除廢棄建筑1.5萬(wàn)平方米，清理垃圾污水區(qū)域上萬(wàn)平方米。她構(gòu)建“全民參與+長(zhǎng)效管護(hù)”機(jī)制，組建黨員先鋒隊(duì)、婦女志愿隊(duì)開(kāi)展定期清掃，創(chuàng)新推出“綠化責(zé)任田”模式，動(dòng)員黨員和家庭認(rèn)領(lǐng)管護(hù)區(qū)域。
在公共服務(wù)方面，何俊霞籌資推進(jìn)道路硬化、橋梁擴(kuò)建工程，改造黨群服務(wù)中心、衛(wèi)生站等場(chǎng)所，打造休閑綠道，建設(shè)太陽(yáng)能路燈及文化墻景觀。教育振興方面，她牽頭創(chuàng)立“塘湖三村”教育基金，募集280萬(wàn)元用于獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放，并引資升級(jí)學(xué)校設(shè)施。
扎根鄉(xiāng)村，繪就一幅鄉(xiāng)村振興新畫(huà)卷。何俊霞榮獲全國(guó)“三八紅旗手”、廣東“最美婦聯(lián)執(zhí)委”、廣東省“三八紅旗手”、“廣東好人”、優(yōu)秀志愿者等榮譽(yù)稱號(hào)。
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