前不久剛發(fā)了《圍擋設(shè)計(jì)特輯》，這會兒就來做點(diǎn)補(bǔ)充，是因?yàn)樵诮谑姓{(diào)過程中，看到目前在圍擋設(shè)計(jì)有2個新的小趨勢。
需要強(qiáng)調(diào)的是，下文所述并非新案例，因?yàn)樗麄兊念愋投加惺珍浽谖业奶剌嫏谀恐?，也免得有朋友說“早就有了”之類的來杠。
2個小趨勢分別是：
1、打燈logo
在《特輯》中，燈光運(yùn)用有眾多不同的形式，其中之一是logo采用打燈方案。此前所見，更多是品牌方自主為之的個案，近期則看到在不少優(yōu)質(zhì)商業(yè)項(xiàng)目中，打燈logo幾乎已成為標(biāo)配。
例如港匯恒隆廣場。
之所以個人認(rèn)為這是商場有意要求品牌為之，是因?yàn)闀吹絺€別圍板第一版未采用發(fā)光logo設(shè)計(jì)，隨后補(bǔ)加，勢必是額外要求使然。
在前不久的杭州行中，杭州萬象城也有類似的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，讓我想到其實(shí)去年11月到項(xiàng)目拍到的多個圍板畫面就已經(jīng)在踐行了。
下幾張是去年11月攝錄的畫面。
不過與港匯恒隆廣場多以字體內(nèi)發(fā)光有所不同，杭州萬象城的案例大多為背打光，字體保留了logo本色，燈光主要起到襯托作用，后者的優(yōu)點(diǎn)在于，保有原始VI的同時便于一些字體比較纖細(xì)的logo做打光處理。
此外，在包括興業(yè)太古匯、上海萬象城等優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目中，也陸續(xù)看到類似的設(shè)計(jì)方式。雖然目前尚未成為標(biāo)配，但未來是否會有更多相關(guān)要求并發(fā)展成為主流趨勢，我們會持續(xù)關(guān)注。
值得一提的是，裝標(biāo)也總會有例外。即使是上文所述的港匯恒隆廣場或者杭州萬象城，我們也能在場內(nèi)找到特例。此外，頂級奢侈品品牌本就對于形象各方面有高要求，因此會在從圍板設(shè)計(jì)起就帶來具有話題性的方案，例如興業(yè)太古匯剛上的LV圍板，發(fā)光字體這些就并非項(xiàng)目方能干涉的了。
總體而言，好項(xiàng)目總會對畫面有更高的審核要求，加入定制元素，例如加上項(xiàng)目logo，甚至?xí)紤]到整體的協(xié)調(diào)性。這點(diǎn)我在《特輯》中的“商場協(xié)調(diào)畫面排版”版塊中也有所提及，logo處理方案同理。
2、在小紅書上傳播互動
特輯中，我設(shè)有“互動”版塊并重點(diǎn)提及“線下互動引導(dǎo)至線上”。
趨勢在于，隨著小紅書成為目前流量最大的社交媒體平臺之一，品牌在線下導(dǎo)流至線上平臺時，重心已不止在“關(guān)注自己的公眾號”，而是期望消費(fèi)者能夠打卡圍擋，拍照上傳小紅書，加上指定#等內(nèi)容，從而為品牌在開業(yè)前預(yù)熱造勢。
在小紅書上，爆料型內(nèi)容是“流量大戶”之一，本身就會收獲更多關(guān)注和議論，尤其是大牌動態(tài)往往轉(zhuǎn)化率更高。同時，小紅書本身作分享生活方式的平臺，也鼓勵博主發(fā)布日常見聞，例如在哪哪看到某個品牌要開店等內(nèi)容。
當(dāng)然，品牌會設(shè)定一些獎勵規(guī)則作為驅(qū)動，對于冷門品牌而言，成效幾何我不清楚。但可以確定的是，從邏輯上講，主客觀條件都有助于項(xiàng)目及品牌在將流量傾斜到小紅書平臺策略上達(dá)成共識，且在籌備期更青睞于C端的自發(fā)內(nèi)容傳播。
這也是近期在品牌互動圍板上“小紅書”logo頻繁露出的原因之一。在杭州萬象城的食通天區(qū)域，兩個籌備品牌前補(bǔ)充了一個立牌進(jìn)行前期宣傳，再次彰顯我們行業(yè)當(dāng)今的卷度。
這一策略和上文的打燈logo類似，同樣會成為容易復(fù)制和標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì)方案之一。不過值得一提的是，前者是在美觀層面提高標(biāo)準(zhǔn)，后者則是線上傳播方向的趨勢變化，若大家都做了類似的工作，消費(fèi)者端也可能會脫敏，因此會有更大的不確定性，不過總歸聊勝于無吧。
以上是近期關(guān)于圍擋設(shè)計(jì)方面的兩個小話題，也期望在日常市調(diào)中能遇見更多有趣內(nèi)容。
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