大象新聞?dòng)浾?張松濤

濮陽(yáng)市河?xùn)|社區(qū)地處中原油田核心區(qū),轄7個(gè)開(kāi)放小區(qū)、3200余居民,駐區(qū)單位42家,日均流動(dòng)人口近2萬(wàn),面臨老年人多、商販多、外賣小哥多等治理難題。濮陽(yáng)市委社會(huì)工作部堅(jiān)持黨建引領(lǐng),提升網(wǎng)格質(zhì)效、搭建議事平臺(tái),多元共治共享、織密精準(zhǔn)服務(wù),打通管理末梢,助力河?xùn)|社區(qū)基層社區(qū)治理新實(shí)踐。

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黨建聯(lián)盟強(qiáng)引領(lǐng),網(wǎng)格賦能提質(zhì)效

建強(qiáng)“紅色堡壘”,激活自治動(dòng)能。建立三級(jí)網(wǎng)格隊(duì)伍,形成“社區(qū)黨委+網(wǎng)格黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶”的組織架構(gòu)。成立11個(gè)離退休黨支部,吸納一批威信高、經(jīng)驗(yàn)足的老黨員、老干部、老專家擔(dān)任支部書(shū)記,形成“銀發(fā)力量”與“青春網(wǎng)格”協(xié)同治理新格局。

組建“紅色聯(lián)盟”,凝聚共治力量。聯(lián)合42家油田單位簽訂共建協(xié)議,組建黨建聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)資源共享、難題共解。在防汛除雪、健康義診等活動(dòng)中,駐區(qū)單位“一呼百應(yīng)”,累計(jì)出動(dòng)人力達(dá)800余人次,共同解決了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造、環(huán)境衛(wèi)生整治等難題20余項(xiàng),形成了強(qiáng)大治理合力。

打造“紅色經(jīng)濟(jì)”,夯實(shí)服務(wù)根基。搶抓改革機(jī)遇,成立濮陽(yáng)市一誠(chéng)居民服務(wù)有限公司,盤(pán)活社區(qū)內(nèi)閑置資源打造24個(gè)自營(yíng)項(xiàng)目,年增收2.2萬(wàn)元。實(shí)行“兩委管賬、支部監(jiān)督”,收益專項(xiàng)用于社區(qū)水電氣暖繳納、平整道路,活動(dòng)室改造、困難群體慰問(wèn)等民生工程,提升社區(qū)“造血”能力,實(shí)現(xiàn)“治理有資源、服務(wù)有底氣”的治理成效。

群策群力解難題,多元共治增活力

“方桌議事會(huì)”解難題。建立“居民提事---多方議事---聯(lián)動(dòng)辦事---公開(kāi)曬事”閉環(huán)機(jī)制,聯(lián)合水電氣暖、城管、環(huán)衛(wèi)、公安等部門下沉社區(qū),累計(jì)解決群眾“急難愁盼”問(wèn)題100余件,實(shí)現(xiàn)“小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)”的基層治理效果。

“曉東調(diào)解室”化糾紛。整合網(wǎng)格員、律師、民警等力量組建一支專業(yè)調(diào)解團(tuán)隊(duì),堅(jiān)持“一團(tuán)火融化三尺冰 ”理念,實(shí)行“一案一策”,成功化解遺產(chǎn)繼承、鄰里矛盾糾紛等143起,調(diào)解率100%,建立“包案+定期回訪”機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“調(diào)節(jié)一案、教育一片”的輻射效應(yīng)。

“銀鈴嘮嗑隊(duì)”穩(wěn)民心。針對(duì)社區(qū)留守老人多的現(xiàn)狀,組織11位熟悉各家情況、熱心社區(qū)事業(yè)的大爺大媽成立“銀鈴嘮嗑隊(duì)”,定期走訪社區(qū)居民,動(dòng)態(tài)掌握社區(qū)留守老人需求,及時(shí)疏導(dǎo)居民情緒。累計(jì)發(fā)現(xiàn)并協(xié)助解決就醫(yī)、家庭矛盾等問(wèn)題30余件,形成“群眾說(shuō)事、大家解題”的良性循環(huán)。

密織精準(zhǔn)服務(wù)網(wǎng),治理效能穩(wěn)提升

“三色服務(wù)”分類施策。根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),對(duì)60歲以上臥床老人劃為“紅色”,每周上門探望、監(jiān)測(cè)健康;對(duì)殘疾、獨(dú)居老人劃為“黃色”,每月定期走訪幫扶;一般居民納入“綠色”網(wǎng)格群,實(shí)現(xiàn)“問(wèn)題隨時(shí)提、服務(wù)即時(shí)達(dá)”的服務(wù)模式。

“暖心驛站”服務(wù)陣地。社區(qū)社會(huì)企業(yè)充分運(yùn)用經(jīng)營(yíng)收益建設(shè)升級(jí)“暖心驛站”服務(wù)陣地,常態(tài)化為外賣配送員、環(huán)衛(wèi)保潔員等新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者提供休息休憩、設(shè)備充電、熱水供應(yīng)等便民服務(wù)。新華街便民市場(chǎng)累計(jì)實(shí)現(xiàn)靈活就業(yè)40余人,帶動(dòng)40余個(gè)家庭實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增收。

“家門口服務(wù)”溫暖人心。打造“5分鐘便民生活圈”,教育、醫(yī)療、購(gòu)物等設(shè)施一應(yīng)俱全;改造居民活動(dòng)室為“全齡友好綜合體”,年度累計(jì)開(kāi)設(shè)手工課堂、茶藝班等50余次,惠及群眾1500余人次,實(shí)現(xiàn)“服務(wù)在身邊、幸福在眼前”的治理閉環(huán)。

目前,河?xùn)|社區(qū)已形成"小事不出網(wǎng)格、大事不出社區(qū)、矛盾不上交"的治理格局。濮陽(yáng)市委社會(huì)工作部將持續(xù)深化黨建引領(lǐng)基層治理新模式,以“小社區(qū)”書(shū)寫(xiě)社會(huì)治理現(xiàn)代化“大文章”。

審核:張松濤