今年以來,華陽一礦黨委精準聚焦“六個‘能不能’”,正確處理“五對關(guān)系”,深入開展“旗·首”黨建品牌創(chuàng)建,全力實施“七個一線”工作法,推動“13661”黨建工作體系落實落細,努力將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢、高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)勢,擦亮“全國先進基層黨組織”品牌。
聚焦課題、找準方向 正確處理好“五對關(guān)系”
按照華陽集團黨委書記、董事長王永革“發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,堅持企業(yè)發(fā)展到哪里,黨的建設就跟進到哪里”的要求,各級領(lǐng)導干部能不能旗幟鮮明講政治,始終把講政治擺在第一位,在大是大非面前、在重大原則問題上做到頭腦清醒、立場堅定、態(tài)度堅決；能不能堅決貫徹落實好集團公司職代會精神和決策部署,不打折扣、不做選擇、不做兩面人；能不能傳承好優(yōu)良作風,踐行干事文化,弘揚一礦精神,提振干事創(chuàng)業(yè)精氣神；能不能繃緊安全弦,樹牢“安全是管出來的”理念,狠抓安全“十真”管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期；能不能守紀律講規(guī)矩,時刻把紀律和規(guī)矩挺在前面,知敬畏、存戒懼、守底線；能不能把全心全意依靠工人階級辦企業(yè)作為開展工作的出發(fā)點和落腳點,相信職工、依靠職工、服務職工,不斷提升職工的獲得感、幸福感,成為一道急需破解、必須答好的課題。
華陽一礦黨委靶向發(fā)力,通過正確處理好“五對關(guān)系”,精準破解“六個‘能不能’”課題,充分發(fā)揮“把方向、管大局、保落實”作用。一是始終扛牢主體責任,強化“抓黨建就是抓發(fā)展、抓發(fā)展就是抓黨建”思想,推動黨建工作和中心工作深度融合,處理好黨建工作“抓與不抓”的關(guān)系。二是始終樹牢為民思想,不斷提升黨支部書記思想解惑、精神解憂、心理解壓能力水平,處理好思想政治工作“會與不會”的關(guān)系。三是始終踐行對標一流理念,苦練內(nèi)功、提檔升級,走精細化管理之路,處理好內(nèi)部管控“管與不管”的關(guān)系。四是始終狠抓全面從嚴治黨,統(tǒng)籌推進“四責協(xié)同”,一體推進“三不腐”,構(gòu)建“大監(jiān)督”格局,重拳整治違法違紀行為,處理好廉潔從業(yè)“想與不想”的關(guān)系。五是始終轉(zhuǎn)變職工安全思想,增強安全意識,提高崗位技能,規(guī)范作業(yè)行為,實現(xiàn)“我要安全”,處理好職工培訓“訓與不訓”的關(guān)系。
頂層設計、創(chuàng)新載體 深入開展“旗·首”黨建品牌創(chuàng)建
華陽集團職代會報告提出的“大力建設政治功能強、支部班子強、黨員隊伍強、作用發(fā)揮強‘四強’黨支部”目標,為黨建品牌創(chuàng)建指明了方向。華陽一礦黨委認真學習領(lǐng)會,并緊密結(jié)合“五對關(guān)系”既有宏觀層面目標和效果又有工作層面標準和依據(jù)的實際,加強頂層設計,以“旗·首”黨建品牌創(chuàng)建為載體,明確創(chuàng)建思路,統(tǒng)籌謀劃推進。
“旗”就是旗幟,時刻高擎習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,高舉黨旗、國旗,處處向旗幟看齊,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動高質(zhì)量發(fā)展。
“首”就是第一,扛牢第一責任,弘揚第一精神,爭創(chuàng)一流業(yè)績,以唯旗是奪的堅定決心、創(chuàng)先爭優(yōu)的果敢斗志、當仁不讓的壯志豪情,爭一流、當標桿、作表率,站穩(wěn)排頭兵和領(lǐng)頭羊位置。
“旗”是導航塔,只有航向正確,才能抵達勝利彼岸?！笆住笔亲罡叻?只有“山高人為峰”,才能“一覽眾山小”。兩者之間相輔相成、缺一不可。緊跟“旗·首”黨建品牌創(chuàng)建步伐,全礦各級黨組織上下齊心、同向發(fā)力、橫向拓展、縱向延伸,打造各具特色、亮點紛呈的分項品牌。
明確抓手、務求實效 全力實施“七個一線”工作法
黨建工作做實了就是生產(chǎn)力,做強了就是競爭力,做細了就是凝聚力。一礦黨委以“七個一線”工作法為著力點,把黨的建設貫穿于高質(zhì)量發(fā)展全過程,融入到企業(yè)管理各環(huán)節(jié),推動“旗·首”黨建品牌創(chuàng)建工作走深走實、有力有效。
一線領(lǐng)航,政治引領(lǐng)打造“一面旗幟”。
嚴格落實“第一議題”制度,鞏固提升“4+”學習工作法,創(chuàng)新建立“領(lǐng)學+解讀”“研學+復盤”學習模式,發(fā)揮省屬企業(yè)黨委理論學習中心組示范作用,統(tǒng)籌用好黨委理論學習中心組學習規(guī)范化建設、聯(lián)組共學、列席旁聽三個抓手,提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。嚴格落實黨委前置研究討論重大經(jīng)營管理事項規(guī)定,全面提升黨委前置清單運行質(zhì)量,規(guī)范執(zhí)行《黨組織、領(lǐng)導干部、黨員重大事項請示報告制度》。發(fā)揮黨內(nèi)政治生活“熔爐作用”,把安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等中心任務融入其中,讓組織生活“黨味”更濃,讓黨員干部常掃政治灰塵。
一線強音,思想鑄魂打造“一扇窗戶”。
加強“3+9”安全文化建設,傳唱四首“安全歌”,推動崗前“三宣誓”、打旗排隊集體上下井,推行班前、班后和安全活動“866”工作法,引深事故案例警示教育,堅持做好實操培訓,創(chuàng)新開展親情助安活動,織密安全生產(chǎn)防護網(wǎng)。樹牢“宣傳就是生產(chǎn)力,正能量要有大流量”理念,深化“四愛”主題活動,大力宣傳華陽集團和華陽一礦的歷史、文化、精神,把全體職工團結(jié)成一塊堅硬的鋼鐵。定期開展“下基層、上樓層、知民情、解民憂、暖民心”調(diào)研,準確掌握急難愁盼,運用“567”一人一事思想政治工作法、“1+5”信訪特色工作法等手段,解難事、辦實事、做好事,不斷提高職工幸福指數(shù)。
一線強核,大抓基層打造“一座堡壘”。
嚴肅黨內(nèi)政治生活,黨員教育管理“一個也不能少”,杜絕“編外黨員”“名義黨員”“口袋黨員”“特殊黨員”。鞏固黨支部書記“三訓四高”培訓機制,推出“老書記帶新隊長、老隊長帶新書記”培養(yǎng)模式,打造可借鑒、可復制、可推廣的黨支部書記工作法。引深黨員“六比六爭”競賽,開展黨員安全包保等系列活動,持續(xù)創(chuàng)優(yōu)黨員先進性。抓實“過篩子”行動,嚴肅星級評價,加大月度黨支部互查、季度黨總支互檢、半年黨委星級評價工作力度,推動黨支部工作全面過硬。以智慧黨建平臺為試點,探索“數(shù)字黨建”賦能高質(zhì)量發(fā)展之路。
一線練兵,人才強企打造“一支勁旅”。
用好“樹導向、提素質(zhì)、強管理”三個抓手,常態(tài)化開展作風紀律“六查”,深入推進干部作風效能大提升,半月一通報、一月一考核,每季開展“不作為、慢作為、亂作為、不善為”專項整治,用好末位淘汰機制,打造“六特”干部隊伍。打通“師帶徒、定身份、給待遇”三條路徑,讓高校畢業(yè)生干有動力、干有方向,早日成為技術(shù)專家和創(chuàng)新標兵。創(chuàng)新“日學月考、實操培訓、技能大師孵化器”三種模式,發(fā)揮重獎高技能人才楊清示范效應,激勵更多職工“學技術(shù)、長本領(lǐng)、當能手”。
一線融合,互促互融打造“一組齒輪”。
圍繞黨的六大建設、安全“十真”管理、“八個工作專班”等重點工作,以10個黨建項目化、11個“一支部一品牌”創(chuàng)建為抓手,向黨建要管理、安全、效益,打造一批“叫得響、過得硬、有特色、見實效、推得開”的黨建品牌和“一支部一品牌”項目,推動黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營等中心工作同頻共振、雙促雙贏。
一線監(jiān)督,風清氣正打造“一張名片”。
建強“1+2+5”聯(lián)動監(jiān)督體系,貫通黨內(nèi)政治監(jiān)督和內(nèi)部業(yè)務監(jiān)督機制,形成“大監(jiān)督”格局。推進政治監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化,緊扣安全生產(chǎn),精準開展專題式、點穴式、機動式政治監(jiān)督；立足防微杜漸,抓好經(jīng)濟責任、成本費用、重點工程等內(nèi)部審計；做好集團公司黨委巡察未巡先改工作,確保措施真落實、問題真整改。多用常用第一、第二種形態(tài),少用第三、第四種形態(tài),把“嚴管就是厚愛”落到實處。
一線定責,責任落實打造“一個閉環(huán)”。
用好黨委、黨總支、黨支部“三級聯(lián)動”機制,以月度政工例會為抓手,每月確定黨建重點任務“三清單”,次月通報完成情況。以“雙月度”考核為切入點,黨建、經(jīng)營考核雙印證,評出“最優(yōu)”與“最差”,獎優(yōu)罰差打通黨建責任制落實“腸梗阻”。以半年度星級評價為突破口,結(jié)合“雙月度”評價考核,形成年度黨建責任制排名,考評結(jié)果與工資獎金、干部選拔任用、評優(yōu)評先掛鉤,激發(fā)內(nèi)生動力。
華陽一礦黨委將全力開展好“旗·首”黨建品牌創(chuàng)建,不斷增強黨組織的政治功能和組織功能,鞏固提升黨建工作質(zhì)效,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障“五位一體”現(xiàn)代化精品標桿礦井建設,推動華陽一礦當好安全生產(chǎn)示范排頭兵和主力礦井領(lǐng)頭羊,在華陽集團建設“五型華陽”新征程中展現(xiàn)新作為、干出新氣象、創(chuàng)造新業(yè)績。
文 / 李東臻 通訊員 劉江
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