馬云2018年出席世界浙商上海論壇，談到中美貿(mào)易戰(zhàn)表示：貿(mào)易談得好，做點外國生意；貿(mào)易談不好，做 14 億的生意。中國的市場足夠我們大，但是自己不調(diào)整好，去怪別人，就像去怪美國沒有用，你改變不了特朗普，你連你媽都改變不了，要的是改變自己。
這次中美貿(mào)易之戰(zhàn)過程中，中國每一次的改變自己都是越來越強，中國每一次的開放都讓我們越來越強大。所以我是相信，是可以把這一次歷史性的挑戰(zhàn)變成歷史性的機遇。其實重要的不是跟別人去吵架，重要的是改革自己。他強任他強，月亮照大江。
中國過去的是發(fā)展的經(jīng)驗告訴我們，中國的本國的市場極其之大，重要的是改革自己，完善自己。而企業(yè)家是應對貿(mào)易戰(zhàn)的最主要的主力軍。在我的眼里面沒有民企、國企、外企之分，只有有沒有企業(yè)家精神之分。敢于面對挑戰(zhàn)，敢于把握未來，敢于從危險中找到機會，這才是真正要有的事。
馬云的這番話，真是一針見血。中國有這么大的市場，只要自己調(diào)整好，啥都不怕。這不，2025年中美貿(mào)易戰(zhàn)又升級了，美國對中國輸美商品加征“對等關(guān)稅”，稅率高達84%。中國也果斷反制，對美國進口商品加征關(guān)稅，稅率從34%提高到84%。這一來一回，就像兩個高手過招，誰都不肯讓步。
美國明顯是想繼續(xù)遏制中國的發(fā)展，把中國的企業(yè)趕出美國市場。可中國也不是好欺負的，咱有14億人口的大市場，內(nèi)需強勁，消費占GDP比重達55%。就算美國市場不買賬，中國還可以通過推動新基建投資，拉動內(nèi)需增長2.1個百分點。
而且，中國的企業(yè)也不是吃素的，華為鴻蒙系統(tǒng)裝機量突破8億臺，中芯國際14nm芯片產(chǎn)能提升至每月5萬片，這都是中國企業(yè)在貿(mào)易戰(zhàn)中不斷調(diào)整、不斷進步的成果。
再看看美國，加征關(guān)稅的結(jié)果是自己也難受。美國PCE價格指數(shù)預計上漲1.7%-2.1%，低收入家庭年均損失1300-5400美元，服裝、家具價格漲幅達17%-46%。
美國的供應鏈也面臨斷裂風險，電子制造業(yè)73%高附加值環(huán)節(jié)依賴海外供應鏈，蘋果、特斯拉零部件成本飆升30%-50%。美國自己也亂套了，消費者買不起東西，企業(yè)生產(chǎn)成本增加，經(jīng)濟壓力越來越大。
馬云提到，企業(yè)家是應對貿(mào)易戰(zhàn)的主力軍。這話一點沒錯。中國的企業(yè)家們在貿(mào)易戰(zhàn)中展現(xiàn)出了強大的韌性和創(chuàng)新能力。他們敢于面對挑戰(zhàn)，敢于把握未來，敢于從危險中找到機會。
比如，中國的企業(yè)通過“海外倉+本地化運營”模式，對歐盟、東南亞訂單增長34%。這說明，中國的企業(yè)不僅在國內(nèi)市場有競爭力，在國際市場上也能大展拳腳。
再看看全球產(chǎn)業(yè)鏈，貿(mào)易戰(zhàn)讓全球供應鏈加速向區(qū)域化、區(qū)塊化重構(gòu)。RCEP成員國中間品貿(mào)易占比升至68%，特斯拉上海工廠本土化率95%，通過返銷北美規(guī)避關(guān)稅。
這說明，貿(mào)易戰(zhàn)雖然帶來了挑戰(zhàn)，但也為中國企業(yè)提供了新的機遇。中國可以利用“一帶一路”倡議，加強與沿線國家的經(jīng)貿(mào)合作，拓展新興市場。
最后，馬云還提到了改革的重要性。中國每一次的改變自己都是越來越強，每一次的開放都讓我們越來越強大。中國有14億人口的大市場，只要自己調(diào)整好，啥都不怕。美國的關(guān)稅大棒，根本擋不住中國的發(fā)展。
中國的企業(yè)家們只要敢于面對挑戰(zhàn)，敢于把握未來，敢于從危險中找到機會。中國一定會在這場貿(mào)易戰(zhàn)中取得勝利，把挑戰(zhàn)變成機遇，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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