中美貿(mào)易摩擦持續(xù)升級(jí)，雙方不斷增加關(guān)稅，也是讓美方民眾進(jìn)入到了“水深火熱”的日子，各種生活物資供不應(yīng)求，甚至進(jìn)入到了走私雞蛋的地步。
畢竟在如今的全球貿(mào)易中，中國(guó)的出口量是最大的，許多國(guó)家的剛需物資，都得從中國(guó)進(jìn)口，尤其是美國(guó)，于是就漸漸出現(xiàn)了美國(guó)離不開中國(guó)的產(chǎn)品，這樣的傳聞。
殊不知，一些看起來是中國(guó)品牌的商品，其實(shí)是美國(guó)貨，那么都哪些品牌呢？
美國(guó)品牌在華
有些美國(guó)品牌很會(huì)“變身”，它們用了很多聰明辦法，讓自己的產(chǎn)品在中國(guó)變得更接地氣，更容易被中國(guó)消費(fèi)者接受。
這種讓人產(chǎn)生“錯(cuò)覺”的現(xiàn)象，覺得它們好像是中國(guó)的品牌，并不是從國(guó)外來的，尤其在洗護(hù)用品、食品等行業(yè)特別明顯，成功地在中國(guó)市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。
就比如寶潔，超市的“洗護(hù)霸主”，基本上全國(guó)各地的許多商超，貨架上幾乎都是它的產(chǎn)品，從1988年開始，海飛絲靠“去屑”這個(gè)賣點(diǎn)一下子火了，接著飄柔、舒膚佳、佳潔士等等品牌也跟著成功。
而它們都是寶潔的產(chǎn)品，這也讓其在中國(guó)建立起了一個(gè)強(qiáng)大的商業(yè)王國(guó)，靠定位準(zhǔn)確，廣告打得滿天飛，產(chǎn)品很快就占領(lǐng)了中國(guó)市場(chǎng)，甚至有人說它是“最懂中國(guó)人的美國(guó)公司”，寶潔的產(chǎn)品，無論是名字還是包裝，都盡量不讓人覺得它是外國(guó)貨，這樣中國(guó)人更容易接受。
還有強(qiáng)生，它不靠自己發(fā)展，而是“趁火打劫”，把中國(guó)的本土品牌買下來，2008年，美國(guó)強(qiáng)生公司買下了中國(guó)老百姓熟悉的“大寶”品牌。
一句“要想皮膚好，早晚用大寶”的廣告詞，讓大家覺得大寶是地道的中國(guó)貨，卻很少人知道它已經(jīng)變成了美國(guó)公司的，同時(shí)，強(qiáng)生靠著嬰兒產(chǎn)品和藥品生意，讓它在家庭健康產(chǎn)品市場(chǎng)上的位置更加穩(wěn)固。
還有味好美，聽起來像中國(guó)本土品牌，但它實(shí)際上是一家美國(guó)公司，已經(jīng)存在130多年了，味好美在調(diào)味品市場(chǎng)很有實(shí)力，是麥當(dāng)勞、肯德基這些快餐巨頭的全球合作伙伴。
從番茄醬到辣椒粉，快餐店里的各種調(diào)味料幾乎都被它壟斷了，甚至還通過超市走進(jìn)了普通家庭的廚房，消費(fèi)者吃漢堡、薯?xiàng)l的時(shí)候，可能根本不會(huì)想到，這美味的“酸甜滋味”竟然是來自一家美國(guó)公司。
美國(guó)快餐連鎖在中國(guó)特別注重本地化，像肯德基、必勝客這些品牌，雖然仍然沿用美國(guó)的經(jīng)營(yíng)方式和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，但它們的菜單針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)整。
老北京雞肉卷、川辣嫩牛五方這類具有中國(guó)特色的食品，這種本地化的調(diào)整，讓大家覺得它們更像是“自己人”，而不是“外來戶”。
通過這樣的方式，這些快餐品牌在中國(guó)消費(fèi)者心中樹立了“國(guó)民快餐”的形象，從而更受中國(guó)消費(fèi)者的歡迎，大家買東西認(rèn)牌子，考慮更多的是東西好不好用，質(zhì)量行不行，能不能讓自己開心，而不是這個(gè)牌子是哪國(guó)的。
就算是一個(gè)外國(guó)牌子，只要東西好，大家照樣買，像大寶，用了這么多年，習(xí)慣了，有感情了，就算現(xiàn)在它是美國(guó)的牌子，很多人還是會(huì)繼續(xù)買，因?yàn)橐呀?jīng)信任這個(gè)牌子了。
中國(guó)供應(yīng)鏈對(duì)美國(guó)的戰(zhàn)略意義
常有人說，美國(guó)沒辦法離開中國(guó)制造的產(chǎn)品，但事情并不只有這一面，實(shí)際上，美國(guó)在一些重要領(lǐng)域?qū)χ袊?guó)也有不為人知的依賴。
特別是在稀土資源和高科技領(lǐng)域，這種依賴關(guān)系尤為明顯，少了中國(guó)的供應(yīng)，美國(guó)的相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展就會(huì)受到限制。
全球稀土加工的核心在中國(guó)，這已經(jīng)是一個(gè)公開的事實(shí)，盡管美國(guó)稀土儲(chǔ)量位居世界第二，卻在加工能力方面嚴(yán)重依賴中國(guó)。
當(dāng)中國(guó)開始限制鎵、鍺等重要礦產(chǎn)的出口，美國(guó)國(guó)防部的一份報(bào)告指出，這導(dǎo)致大約一千個(gè)武器系統(tǒng)的生產(chǎn)可能因此中斷，原因在于相關(guān)零部件的供應(yīng)鏈出現(xiàn)了問題。
科技領(lǐng)域，中美兩國(guó)相互依存的局面十分明顯，就像蘋果手機(jī)，雖然在中國(guó)工廠完成組裝，但它的設(shè)計(jì)和操作系統(tǒng)等關(guān)鍵技術(shù)卻由美國(guó)掌控。
即使中國(guó)國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌不斷發(fā)展壯大，高通芯片和安卓系統(tǒng)仍然是大多數(shù)手機(jī)廠商無法繞開的選擇，兩國(guó)早已在科技產(chǎn)業(yè)鏈上，形成了你中有我，我中有你的關(guān)系。
貿(mào)易戰(zhàn)的代價(jià)
加征關(guān)稅的本意是保護(hù)本土產(chǎn)業(yè)，但實(shí)際后果往往是“搬石砸腳”，以寶潔為例，若其產(chǎn)品需從美國(guó)進(jìn)口核心原料，則成本上升將轉(zhuǎn)嫁給消費(fèi)者。
2025年4月，美國(guó)一款中國(guó)產(chǎn)防脫洗發(fā)水價(jià)格從18美元飆升至30美元，引發(fā)搶購(gòu)潮，類似現(xiàn)象在汽車、電子產(chǎn)品等領(lǐng)域同樣顯著，美國(guó)消費(fèi)者為關(guān)稅多支付的成本年均增加數(shù)千美元11。
對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，貿(mào)易戰(zhàn)倒逼技術(shù)革，以華為為例，其通過自研芯片與鴻蒙系統(tǒng)逐步擺脫對(duì)高通、谷歌的依賴，2025年全球市場(chǎng)份額逆勢(shì)增長(zhǎng)12%，但短期陣痛不可避免，部分依賴進(jìn)口技術(shù)的企業(yè)面臨停產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，凸顯自主創(chuàng)新的緊迫性。
但貿(mào)易摩擦加速了國(guó)貨的覺醒，蜂花、上海家化等品牌憑借成分創(chuàng)新與文化營(yíng)銷奪回市場(chǎng)份額，比亞迪、大疆通過技術(shù)突破搶占全球高地。
國(guó)貨的競(jìng)爭(zhēng)力已從“性價(jià)比”轉(zhuǎn)向“質(zhì)價(jià)比”，李寧通過“國(guó)潮”設(shè)計(jì)重塑品牌形象，2025年?duì)I收同比增長(zhǎng)23%，直接挑戰(zhàn)耐克、阿迪達(dá)斯的市場(chǎng)地位。
結(jié)語
貿(mào)易戰(zhàn)不只是關(guān)稅上的你來我往，它的影響是全方位的，經(jīng)濟(jì)和文化都難以幸免，重要產(chǎn)業(yè)的供貨鏈條斷掉，工廠生產(chǎn)會(huì)受到影響，就業(yè)機(jī)會(huì)也可能減少，物價(jià)上漲會(huì)讓大家花更多的錢才能買到東西。
人民日?qǐng)?bào)的一篇文章《人民日?qǐng)?bào)鐘聲：中美雙向奔赴，讓投資更好惠及兩國(guó)人民》，也是將這其中的互利點(diǎn)的非常清楚，互利才能共贏。
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