在全球經(jīng)濟(jì)格局日趨復(fù)雜的今天， 脫鉤戰(zhàn)略：紙上談兵還是現(xiàn)實(shí)可行？ 市場(chǎng)是王牌，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)峭跖浦械耐跖?。這不是空洞理論，而是鐵的市場(chǎng)規(guī)律。以通用汽車(chē)為例，在中國(guó)年銷(xiāo)三百萬(wàn)輛，全球銷(xiāo)量八百多萬(wàn)輛。若聽(tīng)從"脫鉤"號(hào)召撤資，意味著失去全球三分之一的市場(chǎng)份額。這個(gè)缺口能在美國(guó)本土或其他國(guó)家彌補(bǔ)嗎？答案顯然是否定的。 一場(chǎng)"脫鉤"背后，是一場(chǎng)"殺敵一千，自損八百"的雙輸游戲。對(duì)美企而言，可能是"殺敵七百，自損一千"，得不償失。 經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的三大法寶 當(dāng)今全球競(jìng)爭(zhēng)的核心在于三張王牌：技術(shù)、資本與市場(chǎng)。
如果只能選一張牌，毫無(wú)疑問(wèn)應(yīng)該選擇市場(chǎng)。特別是當(dāng)這個(gè)市場(chǎng)不可替代、規(guī)模龐大時(shí)，它的吸引力遠(yuǎn)超其他兩者。中國(guó)十四億人口構(gòu)成的市場(chǎng)，占全球人口五分之一，任何產(chǎn)品在中國(guó)轉(zhuǎn)一圈，已相當(dāng)于占領(lǐng)全球五分之一的市場(chǎng)份額。
"脫鉤"的現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)
波士頓咨詢(xún)公司的報(bào)告一針見(jiàn)血：若美國(guó)集成電路企業(yè)與中國(guó)脫鉤，兩三年內(nèi)，美企在中國(guó)市場(chǎng)上占有的兩千億美元份額將被歐洲、亞洲及中國(guó)本土企業(yè)所覆蓋。更嚴(yán)重的是，集成電路企業(yè)是重資本、高折舊行業(yè)，丟失大市場(chǎng)意味著折舊成本無(wú)法攤薄，企業(yè)將陷入螺旋式萎縮。
教育脫鉤同樣如此。美國(guó)頂尖大學(xué)每年從中國(guó)學(xué)生獲取數(shù)百億美元收入，這是其教育體系的重要支撐?；ヂ?lián)網(wǎng)領(lǐng)域的脫鉤更是違背全球化本質(zhì)，難以長(zhǎng)久維持。
逆潮流者終將被時(shí)代淘汰
市場(chǎng)規(guī)律如同潮水，政客們的極端言論只是潮流上的一塊礁石，激起的浪花很快會(huì)被大勢(shì)所淹沒(méi)。逆經(jīng)濟(jì)規(guī)律、逆時(shí)代潮流的做法，終將成為歷史長(zhǎng)河中的一段插曲。
在全球化深入發(fā)展的今天，合作共贏仍是主旋律。真正的智慧在于順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，而非徒勞地對(duì)抗它。當(dāng)政治熱度退去，冷靜的市場(chǎng)邏輯必將重新主導(dǎo)，因?yàn)闆](méi)有人能夠長(zhǎng)期對(duì)抗市場(chǎng)這只"看不見(jiàn)的手"。
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