公司有次年底發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)候出了點(diǎn)事，一個(gè)平常工作能力很強(qiáng)的經(jīng)理覺(jué)得自己拿錢(qián)少，這樣很不公平，心里很委屈，于是決定辭職。
論功行賞是隊(duì)伍得以維系的基礎(chǔ)，但它不是科學(xué)天平，不能跟秤一樣做到一點(diǎn)都不差。畢竟做出評(píng)價(jià)的也是有血有肉的人，難免會(huì)有主觀或客觀上的局限性。
但所謂是金子早晚會(huì)發(fā)光的，要相信這個(gè)世界總體看是相對(duì)公平的，如果是做不到這點(diǎn)公司，那它的機(jī)制就會(huì)導(dǎo)致它的淘汰。
我在找那個(gè)經(jīng)理談話的時(shí)候就講了這些，她表示自己也不是只因?yàn)殄X(qián)，主要是覺(jué)得自己努力干活卻沒(méi)有得到應(yīng)得的回報(bào)，于是情緒上受不了。
等她從公司的角度去分析自己，認(rèn)識(shí)到雖然努力了但價(jià)值貢獻(xiàn)確實(shí)是跟其他同事有差距，心理也就平衡了，不再想著一走了之。
委屈是難免的：沒(méi)有絕對(duì)公平又如何得人心？任正非的見(jiàn)解好有深度
關(guān)于帶隊(duì)伍的心法和方法，數(shù)千年來(lái)就沒(méi)有變過(guò)?！肚f子·胠篋》里有個(gè)盜亦有道的論述，就是講了這方面的道理。
“故盜跖之徒問(wèn)于跖曰：‘盜亦有道乎？’跖曰：‘何適而無(wú)有道邪？夫妄意室中之藏，圣也；入先，勇也；出后，義也；知可否，知也；分均，仁也。五者不備而能成大盜者，天下未之有也?！?/p>
盜跖是春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的起義軍領(lǐng)導(dǎo)者，他就指出“預(yù)測(cè)、勇敢、道義、決斷和分配”是領(lǐng)導(dǎo)者必備的能力，如果沒(méi)有這些能力，想要成為大盜是不可能的。
人是矛盾體，既想要自己高于別人又渴望公平，所以古今中外的社會(huì)都是有貧富、階層等差距，如果差距太大打破了平衡，那又會(huì)產(chǎn)生動(dòng)蕩，重新形成平衡。不管是“城頭變幻大王旗”還是世界貿(mào)易秩序的洗牌，都是如此。
在一個(gè)企業(yè)里，高層的公平公正非常重要，這是得人心的基礎(chǔ)。但如上面所言，不可能有絕對(duì)的公平，畢竟人和人的認(rèn)識(shí)不一樣，立場(chǎng)、角度也不一樣，而且評(píng)價(jià)者也不能像天平一樣那么精微，100個(gè)人里面就有幾個(gè)人會(huì)因?yàn)樵u(píng)價(jià)不夠客觀而受委屈。
那么在這樣的情況下，老板又如何能夠贏得人心呢？我們看任正非是如何對(duì)待這個(gè)問(wèn)題的，他的見(jiàn)解很有深度。
人要受得了委屈，特別是做了好事都還要受得了委屈。
每個(gè)員工在職場(chǎng)上都會(huì)遭遇不公，有的是客觀的，有的是主觀的，拿錢(qián)少或受委屈一直是員工離職的主要原因。另外還有溝通或什么矛盾，以及信息不對(duì)稱(chēng)或扭曲等情況。
每個(gè)員工要受得起挫折和委屈。在《致新員工書(shū)》中，任老板就表示要有做好事反受委屈的承受力：
“燒不死的鳥(niǎo)就是鳳凰”，這是華為人對(duì)待委屈和挫折的態(tài)度和挑選干部的準(zhǔn)則。沒(méi)有一定的承受能力，今后如何能做大梁？其實(shí)一個(gè)人的命運(yùn)，就掌握在自己手上。
生活的評(píng)價(jià)，是會(huì)有誤差的，但決不至于黑白顛倒，差之千里。要深信，是太陽(yáng)總會(huì)升起，哪怕暫時(shí)還在地平線下。確實(shí)是這樣。人這輩子很多時(shí)候都需要轉(zhuǎn)換視角，調(diào)整自己的心態(tài)才行，否則自己就會(huì)增加很多的痛苦。
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