在百聯(lián)西郊商圈，商戶黨員化身“網(wǎng)格管家”，反饋經(jīng)營動(dòng)態(tài)；在第三網(wǎng)格，長者食堂變身“治理樞紐”，大廚教美食、城管普法規(guī)……今年以來，新涇鎮(zhèn)以“多格合一”為抓手，將黨建網(wǎng)格、城運(yùn)網(wǎng)格、警務(wù)網(wǎng)格深度融合，構(gòu)建起“一格一最”的治理新格局，推動(dòng)基層治理邁向“全域協(xié)同”。各網(wǎng)格都有哪些治理品牌特色？
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第一網(wǎng)格：“服務(wù)領(lǐng)航·頤養(yǎng)惠民
第一網(wǎng)格以“服務(wù)領(lǐng)航·頤養(yǎng)惠民”為品牌，整合公安、城管等8支下沉力量，建立“以民意為導(dǎo)向，從突出問題抓起，用心用情解決群眾急難愁盼問題”例會機(jī)制，形成“發(fā)現(xiàn)問題—研判情況—申請協(xié)同—部門報(bào)到—協(xié)同解決”閉環(huán)。
第一網(wǎng)格持續(xù)聚焦“一老一小”重點(diǎn)群體實(shí)際需求，聚合上海青聰泉兒童智能訓(xùn)練中心、大愛托育園、金福養(yǎng)老集團(tuán)等的多方力量和資源，從細(xì)微之處著手，創(chuàng)新服務(wù)模式，多元化織牢保障網(wǎng)，通過“鐵腳板”走訪，動(dòng)態(tài)收集“一老一小”迫切需求，依托家門口的“寶寶屋”和即將開業(yè)的綜合為老服務(wù)分中心，推出助餐、助醫(yī)、托育等服務(wù)，解決“一老一小”的急難愁盼問題。網(wǎng)格內(nèi)建立“關(guān)愛清單”，為老人提供慢性病管理、心理疏導(dǎo)、自閉癥兒童關(guān)愛等定制服務(wù)。位于雙流路170號的北虹社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，為周邊居民提供便捷的基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)，深受居民歡迎。
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第二網(wǎng)格：街區(qū)共治·健康風(fēng)尚
作為覆蓋百聯(lián)西郊商圈及327家“小個(gè)?！鄙虘舻暮诵膮^(qū)域，第二網(wǎng)格以“整合、融合、聚合”破題，以仙霞路黨群服務(wù)中心（同Xin共享客廳）為主陣地，創(chuàng)新“黨建+健康”模式，將健康服務(wù)深度嵌入網(wǎng)格治理。該網(wǎng)格組建由社區(qū)醫(yī)生、黨員志愿者、商戶黨員構(gòu)成的健康服務(wù)團(tuán)隊(duì)，定期開展健康巡講、義診活動(dòng)，推出健康主題直播，并動(dòng)態(tài)跟蹤居民與商戶需求。通過黨建引領(lǐng)下的資源整合、機(jī)制創(chuàng)新與場景營造，把健康服務(wù)切實(shí)轉(zhuǎn)化為可感知的治理效能，以健康為紐帶，實(shí)現(xiàn)基層治理與民生服務(wù)的“雙向奔赴” 。
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第三網(wǎng)格：生態(tài)賦能·最美新涇
“荒地變花園，孩子在家門口上自然課！”在綠八居民區(qū)，居民王阿婆帶著孫子參觀生境博物館。第三網(wǎng)格以“生態(tài)賦能·最美新涇”品牌為軸心，依托生境花園、生境博物館、周家浜濱水空間等陣地，將“四百大走訪”收集的環(huán)境訴求轉(zhuǎn)化為生態(tài)項(xiàng)目，開展各類生態(tài)文明實(shí)踐活動(dòng)。
構(gòu)建“15分鐘服務(wù)矩陣”，將政務(wù)服務(wù)、便民生活、文化教育等功能有機(jī)融合。在這里，社區(qū)長者食堂大廚教做家常美食、新涇鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法隊(duì)開展普法宣傳、消防特勤支隊(duì)開放日……“多格合一”的治理模式，不僅盤活了陣地資源，更讓社區(qū)服務(wù)充滿“煙火氣”，贏得了居民的紛紛點(diǎn)贊。
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第四網(wǎng)格：廉政鑄魂·淬礪初心
“VR廉政課讓我身臨其境地感受到了貪腐之痛?！痹陂L寧區(qū)全面從嚴(yán)治黨警示教育基地（西館）暨尚廉新涇警示教育基地，新入職的公務(wù)員小陳結(jié)束“沉浸式廉政課堂”后坦言。作為第四網(wǎng)格“廉政鑄魂·淬礪初心”品牌的核心陣地，這里以“多格合一”統(tǒng)籌整合資源，通過“行走的黨課”，將警示教育與民兵訓(xùn)練基地的實(shí)戰(zhàn)演練深度融合，以互動(dòng)答題、軍事化訓(xùn)練等形式，實(shí)現(xiàn)“教育+訓(xùn)練+實(shí)踐”的有機(jī)統(tǒng)一，強(qiáng)化黨員干部、民兵隊(duì)伍的紀(jì)律意識與廉潔作風(fēng)。
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第五網(wǎng)格：產(chǎn)城融合·智創(chuàng)未來
第五網(wǎng)格探索“街鎮(zhèn)+地鐵”融合治理路徑，由網(wǎng)格長擔(dān)任淞虹路地鐵站“0號站長”，淞虹路地鐵站站長擔(dān)任第五網(wǎng)格副網(wǎng)格長，加強(qiáng)和軌道交通“地鐵站長”聯(lián)動(dòng)。通過與上海地鐵第二運(yùn)營有限公司黨委的互動(dòng)聯(lián)通，探索打造“紅色樞紐·白領(lǐng)能量站”“先鋒驛站 便民服務(wù)點(diǎn)”等項(xiàng)目，形成“雙方聯(lián)動(dòng)+雙向賦能”的共建模式。依托2號線淞虹路站5個(gè)出入口，開展反詐宣傳、非遺文化展示等活動(dòng)。組織樓宇、商戶志愿者等力量，破解地鐵周邊非機(jī)動(dòng)車亂停放難題，縮短早晚高峰擁堵時(shí)長。通過“江南文化進(jìn)地鐵”項(xiàng)目，將海派剪紙、滬劇等非遺元素融入站點(diǎn)空間，推動(dòng)“傳統(tǒng)文化、民俗文化、非遺文化”進(jìn)地鐵。
“把網(wǎng)格變成解決問題的‘終點(diǎn)站’、服務(wù)群眾的‘暖心站’?！毙聸苕?zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將通過全域發(fā)力、精準(zhǔn)施策，讓“綠色新涇、精品小鎮(zhèn)、善治社區(qū)、樂活家園”的愿景在網(wǎng)格中生根開花。
圖片來源于新涇鎮(zhèn)
撰稿：季佳佳
編輯：竺嘉茹
責(zé)編：顏文彬
*轉(zhuǎn)載請注明來源于“上海長寧”
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