為深入貫徹落實(shí)全省法院“1221”工作部署及全市法院4.0版“1237”總體工作思路，持續(xù)深化審判執(zhí)行質(zhì)效管理，4月11日，長春汽車經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)人民法院召開2025年第一季度審判執(zhí)行數(shù)據(jù)會商會議，全面對標(biāo)上級法院工作要求，深入分析短板弱項(xiàng)，科學(xué)部署下一階段重點(diǎn)工作。分黨組書記、院長姚建新主持會議，在家班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參會。
數(shù)據(jù)為鏡明方向 靶向施策破難題
會議通報了2025年第一季度全院審判執(zhí)行核心指標(biāo)運(yùn)行情況，通過橫向?qū)Ρ热蟹ㄔ簲?shù)據(jù)、縱向分析季度趨勢，重點(diǎn)剖析了上訴率、民事案件調(diào)解率等弱勢指標(biāo)成因，并提出“節(jié)點(diǎn)管控精細(xì)化”“解紛前置實(shí)質(zhì)化”等針對性改進(jìn)舉措。審管辦依托長春中院“數(shù)字監(jiān)管平臺”，動態(tài)展示各業(yè)務(wù)條線質(zhì)效數(shù)據(jù)分布，對審限預(yù)警、長期未結(jié)案件清理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行可視化追蹤，逐級壓實(shí)責(zé)任。
各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本領(lǐng)域工作實(shí)際，圍繞案件質(zhì)量提升、執(zhí)行效率優(yōu)化、精品工程推進(jìn)等議題逐一匯報，聚焦短板制定“一案一策”整改方案，并明確責(zé)任分工與完成時限。分管院領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場點(diǎn)評，針對審判資源配置、糾紛實(shí)質(zhì)化解等難點(diǎn)提出意見，要求以“釘釘子精神”推動提檔升級。
聚焦短板強(qiáng)管理 創(chuàng)新驅(qū)動提質(zhì)效
姚建新指出，第一季度全院審判執(zhí)行工作總體平穩(wěn)，結(jié)案率等核心數(shù)據(jù)位居全省前列，但部分項(xiàng)目仍存在“波動大、韌性弱”的問題。她強(qiáng)調(diào)，全院要堅(jiān)持以數(shù)據(jù)會商為抓手，錨定“提質(zhì)增效創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)，推動審判管理從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動”向“數(shù)據(jù)驅(qū)動”深度轉(zhuǎn)型：
一是強(qiáng)化科學(xué)管理，激活內(nèi)生動力。持續(xù)深化“黨組定向領(lǐng)航、數(shù)據(jù)精準(zhǔn)導(dǎo)航、干警全員競航”的審判管理體系，壓實(shí)“一把手”督辦責(zé)任，對指標(biāo)態(tài)勢實(shí)行“日監(jiān)測、周調(diào)度”。優(yōu)化審判機(jī)制，組建金融、勞動爭議等專業(yè)審判團(tuán)隊(duì)，推廣“午間法庭”“云端調(diào)解”等便民舉措，確保效率與質(zhì)量雙提升。
二是深化機(jī)制創(chuàng)新，破解執(zhí)行堵點(diǎn)。完善“立審執(zhí)”一體化鏈條，在立案階段強(qiáng)化執(zhí)源治理評估，推動道交等高頻案件“三率聯(lián)控”。健全“三級質(zhì)量監(jiān)管體系”，嚴(yán)抓上訴移送、卷宗歸檔等節(jié)點(diǎn)，確保關(guān)鍵流程全程留痕、實(shí)時督辦。深化“精品案例雙驅(qū)工程”，通過被發(fā)改案件“一案雙查”和類案裁判要旨提煉，促進(jìn)裁判標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。
三是優(yōu)化能力建設(shè)，鍛造法院鐵軍。以“司法能力提升年”為契機(jī)，推進(jìn)“繁星·青年干警素質(zhì)提升工程”與“和·正”解紛文化品牌建設(shè)，通過“繁星杯”技能競賽、“和·正”解紛論壇等載體，全面提升干警業(yè)務(wù)素能。同步加強(qiáng)數(shù)字監(jiān)管平臺應(yīng)用培訓(xùn)，推動審判輔助事務(wù)集約化管理，為法官減負(fù)增效。
下一步，汽開法院將以此次數(shù)據(jù)會商為契機(jī)，持續(xù)深化“數(shù)據(jù)賦能”理念，科學(xué)制定“時間表”“路線圖”，奮力爭取第二季度審判質(zhì)效“再攀新高”，努力為全年工作贏得主動、奠定勝局。
來源：長春汽開區(qū)法院
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