為啥你很努力卻所得無(wú)幾？
舉個(gè)例子，我原來(lái)有個(gè)同事就是非?？炭?，工作很努力，每天都是加班到晚上10點(diǎn)多才回去，但最后還是被辭退了。
因?yàn)樗呐翢o(wú)價(jià)值，相反，老板還怪他加班浪費(fèi)公司的電費(fèi)，“我開公司就是要用有用的人，這樣的人再努力也不能留?！?/strong>
這個(gè)同事很委屈，離職時(shí)候鬧得不愉快，他覺(jué)得自己沒(méi)有功勞也有苦勞，老板和同事都太冷酷無(wú)情了。
所謂可憐之人必有可恨之處，這就給我留下了深刻的印象。
貢獻(xiàn)大于成本，這是每個(gè)員工都必須有的基本覺(jué)悟！
沒(méi)有功勞的苦勞就沒(méi)有意義，把“沒(méi)有功勞也有苦勞”這樣的話掛在嘴上的人通常處境不會(huì)很好，因?yàn)檫@等于是站在了老板和公司的對(duì)立面。
有次跟一個(gè)陶瓷廠的老板聊天，他就講過(guò)一個(gè)故事，工廠過(guò)去的工藝非常依賴人的經(jīng)驗(yàn)，比如在燒胚的時(shí)候需要師傅的眼力和手勁，特別是往外收的時(shí)候必須“快準(zhǔn)狠”，否則一批泥胚就壞了，還要清理碎渣，很麻煩。
但熟練的工人不好招，有次招到一個(gè)年輕人就連著三次都是不行，實(shí)在是不適合干這個(gè)，“讓他走的時(shí)候真想讓他賠我錢”，他如是說(shuō)。
企業(yè)畢竟是功利性的商業(yè)組織，每個(gè)員工的貢獻(xiàn)都必須是大于成本才行，否則你要問(wèn)自己憑什么還能讓老板繼續(xù)給你發(fā)工資。
特別是在中小企業(yè)，其實(shí)很多“站隊(duì)、跟人、投機(jī)”之類的東西都是職場(chǎng)毒素，要知道老板都非常精明，他坐在那個(gè)位置上整天就是琢磨人和錢的事，誰(shuí)能在他眼底下玩花招？所以員工最好是有來(lái)打工的覺(jué)悟，只要你給老板多賺錢，那老板看你就越來(lái)越喜歡，錢和面子都是靠你自己掙來(lái)的。
你的所得一直配不上你的努力，為啥？學(xué)習(xí)任正非的遠(yuǎn)見(jiàn)，事半功倍
上面說(shuō)了員工的問(wèn)題，那么老板就沒(méi)有這樣的錯(cuò)誤了嗎？一樣是有。事實(shí)上很多老板都非常勤奮，工作事必躬親，什么都親力親為，以為別人都不如自己，唯有親自盯著才放心。
這樣的公司往往是難以發(fā)展，老板的客觀收獲配不上他的努力和付出。努力用功是好的，但錯(cuò)誤的努力往往就是失敗的加速劑。
“沒(méi)有戰(zhàn)略的遠(yuǎn)見(jiàn)，沒(méi)有清晰的目光，短期努力就會(huì)像幾千年的農(nóng)民種地一樣，日復(fù)一日?！?/strong>
我們學(xué)習(xí)任正非，就是要學(xué)習(xí)他的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)，讓自己的努力產(chǎn)生應(yīng)該有的價(jià)值。做事起到事半功倍的效果。
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