前幾天，有個網(wǎng)友留言，請教一個體制內(nèi)晉升的問題。
他說自己是一個省直單位副科長，這幾年從事宣傳工作，實(shí)在不想干了，主要有2個原因。
第一個原因，覺得這工作偏離了單位的核心業(yè)務(wù)，整天就是組織些唱唱跳跳、搞搞活動的差事。外人看著可能覺得挺有意思，挺輕松的，但實(shí)際上，他忙前忙后，出差不斷，累得跟條狗似的，家里人也不理解這個網(wǎng)友，覺得你天天瞎忙活。
第二個，就是跟著之前的副處長干了幾年，他后來職級提升了，不直接管事了，結(jié)果這個網(wǎng)友啥好處沒落著，提拔沒輪上，評優(yōu)也沒份兒?，F(xiàn)在，這個網(wǎng)友還得顧及感情和面子，不好意思直接說出來，心里頭憋屈，但是沒法說。
他還想著提正科的時候換個崗位，可單位人多職位少，都好幾年沒調(diào)整了，眼瞅著又是一年過去了。再加上聽說要機(jī)構(gòu)改革，一把手也要換，人事可能凍結(jié)，你這宣傳工作，出力不討好，領(lǐng)導(dǎo)不重視，說不定還得扣分。
這個網(wǎng)友也在想辦法提升自己，年底還報了在職博士，想著能不能用這個機(jī)會跟領(lǐng)導(dǎo)談?wù)創(chuàng)Q崗的事兒。不過，他之前也跟領(lǐng)導(dǎo)提過，領(lǐng)導(dǎo)說除非換個科室，不然這宣傳的活兒還是得他來干，因?yàn)閯e人也不熟悉。他單位人多，換個部門也不是那么容易，遴選到部委更是難上加難，畢竟這個網(wǎng)友已經(jīng)成家立業(yè)。
聽了這個網(wǎng)友的情況，我這里和他一起分析一下。首先告訴這個網(wǎng)友，別太焦慮了。我覺得你現(xiàn)在有點(diǎn)鉆牛角尖，有些事情得換個角度想想。
首先，工作內(nèi)容和提拔晉升，它們不是直接掛鉤的。并不是說干核心業(yè)務(wù)就一定能升得快，干宣傳工作就一定沒前途。你得想辦法在現(xiàn)在的崗位上做出亮點(diǎn)，刷存在感，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你的價值。別總盯著那些看起來風(fēng)光的崗位，說不定人家背后也是競爭激烈，壓力山大呢。
再來說說提拔晉升的事，這個，得看領(lǐng)導(dǎo)的意見。你得搞清楚，誰的話語權(quán)最重，是處長、一把手，還是分管領(lǐng)導(dǎo)？你得考慮周全，別光想著自己，也得看看別人都是什么節(jié)奏，論資排輩也是職場的規(guī)則之一。
至于你說的“吃力不討好”，我覺得，這不一定就是宣傳工作的問題，可能也是你的思路和方法需要調(diào)整。你得想想，怎么能把宣傳工作做得更有成效，更吸引人眼球。其實(shí)啊，很多領(lǐng)導(dǎo)都很看重宣傳的，畢竟宣傳做得好，政績才能傳得開嘛。
你看現(xiàn)在，很多地方都在搞旅游、打網(wǎng)紅牌，淄博燒烤、貴州村超這些，不都是靠宣傳火起來的嗎？這說明，宣傳工作還是大有可為的。在機(jī)關(guān)內(nèi)部，雖然宣傳的框框多，但只要肯動腦筋，一定能找到亮點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)。
所以，我給你幾個建議：
第一，你得把心態(tài)調(diào)整好，別整天負(fù)面情緒滿滿。看清楚本單位的人事格局、提拔政策，找準(zhǔn)自己的定位，把手頭的事情做好。宣傳工作嘛，只要你用心去做，領(lǐng)導(dǎo)自然會看到的。
第二，如果你真的想調(diào)整崗位，那就得提前做功課，找好下家，跟對面的領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系，達(dá)成初步意向。然后再找合適的機(jī)會，比如專項(xiàng)工作借調(diào)、干部交流、提拔調(diào)整的時候，去找有人事權(quán)限的領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)你的訴求。
第三，你得把精力用在刀刃上。比如報考在職博士這事兒，你得想想，它對你現(xiàn)在的困境有多大幫助？你現(xiàn)在工作不順心，情緒也不穩(wěn)定，考博士真的是當(dāng)務(wù)之急嗎？不如先集中精力把工作做好，把家庭照顧好，把眼前的矛盾解決了。
最后，你得繼續(xù)維護(hù)好你的人情關(guān)系。雖然前任副處長現(xiàn)在不管事兒了，但他畢竟還是你的領(lǐng)導(dǎo)之一，說不定以后還能幫到你。別輕易埋怨人家，提拔晉升評優(yōu)這些事兒，都不是他一個人說了算的。
總之，朋友，你得先冷靜下來，好好想想自己的職業(yè)規(guī)劃，然后一步步地去實(shí)現(xiàn)。
別心急，心急吃不了熱豆腐。祝你好運(yùn)！
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