創(chuàng)作聲明：本文為虛構(gòu)創(chuàng)作，請勿與現(xiàn)實(shí)關(guān)聯(lián)
創(chuàng)作聲明：本文為虛構(gòu)創(chuàng)作，人名地名皆是虛構(gòu)，請勿與現(xiàn)實(shí)關(guān)聯(lián)，本文所用素材源于互聯(lián)網(wǎng)，部分圖片非真實(shí)圖像，僅用于敘事呈現(xiàn)，請知悉
“陳總，這個工資單有問題吧？”我拿著那張薄薄的紙，手指微微發(fā)顫。
“怎么了，周磊？哪里有問題？”陳總頭也不抬，繼續(xù)敲打鍵盤。
“李明才來公司三個月，怎么漲了一萬？我在永輝八年了，從五千起步到現(xiàn)在才漲了三千?！蔽覊旱吐曇?，生怕被隔壁辦公室的人聽見。
陳總這才抬起頭，眼神閃爍了一下，“這個……李明是新招的技術(shù)總監(jiān)，薪資標(biāo)準(zhǔn)不一樣?！?/strong>
“技術(shù)總監(jiān)？他連代碼都寫不利索，上周的項(xiàng)目還是我?guī)退薜腷ug。”我感覺血液在倒流，腦子里嗡嗡作響。
“周磊，公司有公司的規(guī)矩，具體情況我不太清楚，你可以去找劉董談?！标惪偯黠@不想多說。
“行，那我現(xiàn)在就去找劉董?！?/strong>
下班鈴適時響起，我沒有像往常一樣收拾桌面，而是直接朝總經(jīng)理辦公室走去。那一刻，我已經(jīng)在心里打好了辭呈的草稿。
01
2015年夏天，我大學(xué)畢業(yè)后來到永輝科技。那時的永輝還是個只有二十來人的小公司，擠在一棟老舊寫字樓的三層小辦公室里。創(chuàng)始人劉勇有著非常明確的目標(biāo)——做國內(nèi)最好的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。
“周磊，你的簡歷很符合我們的要求，但我得提前說明，我們公司現(xiàn)在還小，給不了很高的工資，只能開五千。”劉勇面試我時坦率地說。
“劉總，我看重的是成長空間。”年少氣盛的我充滿信心，“只要公司發(fā)展好，我相信我的價值會得到認(rèn)可。”
劉勇笑了：“好，有志氣。那就這周開始上班吧?！?/p>
第一年，我負(fù)責(zé)系統(tǒng)的后端開發(fā)，經(jīng)常加班到深夜。公司第一個大客戶——江南重工的系統(tǒng)上線那天，我在辦公室連續(xù)工作了36小時，解決了最后一個數(shù)據(jù)遷移問題。
“小周，干得不錯！”劉勇拍著我的肩膀，“以后公司發(fā)展起來了，少不了你的好處?！?/p>
第二年，我們搬進(jìn)了新辦公室，公司擴(kuò)展到五十人。我升任技術(shù)主管，帶領(lǐng)一個六人小組，負(fù)責(zé)核心模塊開發(fā)。我設(shè)計(jì)的庫存預(yù)警算法為客戶節(jié)省了30%的倉儲成本，成為公司的招牌功能。
“周磊啊，你這個算法太厲害了，客戶都說好！”銷售部的王姐興奮地說，“這季度多虧了你，我們簽了五個大單！”
第三年年底，公司第一次年會上，劉勇宣布公司估值突破一億，并開始計(jì)劃A輪融資。我作為技術(shù)骨干上臺領(lǐng)獎，劉勇單獨(dú)給我加了兩千塊的月薪。
“謝謝劉總信任，我一定繼續(xù)努力?！蔽以谂_上說。
那年，我婉拒了獵頭拋來的年薪三十萬的橄欖枝?！坝垒x是我的第一份工作，我想看著它長大?！蔽覍ΛC頭說。
第四年，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)開發(fā)了移動端APP，實(shí)現(xiàn)了PC端到移動端的無縫對接，成功幫助公司打開了中小企業(yè)市場。
第五年，一家同行公司想高薪挖我過去做技術(shù)總監(jiān)。我猶豫了一周后還是拒絕了。劉勇知道后，拍著胸脯說：“周磊，你放心，公司不會虧待功臣。等B輪融資完成，咱們一起去馬爾代夫度假?！?/p>
然而，公司完成B輪融資后，我只收到了一千元的加薪通知。馬爾代夫的事再沒人提起。
“陳總，為什么只有一千？我的團(tuán)隊(duì)今年為公司創(chuàng)造了三千萬的收入。”我找到新來的人事總監(jiān)陳明問道。
“周磊啊，公司現(xiàn)在正在擴(kuò)張期，資金都用于市場開拓了。再說了，你現(xiàn)在七千的工資在行業(yè)內(nèi)也不算低了。”陳總笑著解釋。
第六年，永輝完成C輪融資，公司搬進(jìn)了CBD的寫字樓，員工人數(shù)超過三百。我作為元老級員工參加了融資慶祝會，卻發(fā)現(xiàn)自己的職位和薪資幾乎原地踏步。
“劉總，我想談?wù)勎业穆殬I(yè)發(fā)展問題?！蔽夜钠鹩職庹覄⒂?，那時他已經(jīng)很少出現(xiàn)在公司了。
“周磊啊，你的貢獻(xiàn)公司都看在眼里。這樣，今年給你加項(xiàng)目獎金，每個季度五千，怎樣？”劉勇拍拍我的肩膀。
我勉強(qiáng)笑了笑：“謝謝劉總?！毙睦飬s開始打鼓。
第七年，我被任命為研發(fā)部經(jīng)理，手下管理著三十多人的團(tuán)隊(duì)，薪資卻沒有什么大變化。而此時公司新招的產(chǎn)品總監(jiān)起薪就有兩萬。
“陳總，這不公平?！蔽以俅握业疥惷?。
“周磊，你要理解，新招的人才都是從大廠來的，市場價格就是這樣。你是跟著公司一起成長的，情況不一樣?！标惷鹘忉尩?。
第八年，也就是今年，我依然在為公司拼命工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了國際版本的開發(fā)，成功幫助永輝打入東南亞市場。本以為這次終于能得到真正的認(rèn)可，卻發(fā)現(xiàn)自己的晉升名單再次被跳過。
“陳總，國際版本上線這么順利，我怎么沒在晉升名單上？”我問。
“周磊，你知道的，現(xiàn)在公司規(guī)模大了，晉升需要考慮的因素很多。你再等等，肯定會有機(jī)會的?！标惷鞣笱艿?。
這次，我沒再說什么。因?yàn)槲抑?，永輝已經(jīng)不是當(dāng)初那個重視每一個員工貢獻(xiàn)的小公司了。
02
今年三月，公司迎來了一批新人，其中包括剛畢業(yè)三年的李明。他是985高校計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，之前在一家創(chuàng)業(yè)公司做過前端開發(fā)。
不過有一點(diǎn)讓我好奇，李明似乎和劉勇很熟，初來公司就能直接進(jìn)入劉勇的辦公室，有時還會一起吃飯，談?wù)撘恍┓羌夹g(shù)話題。
“李明和劉總認(rèn)識？”我曾經(jīng)問過人事部的小王。
“聽說是某個投資方介紹來的，背景挺深的?！毙⊥鯄旱吐曇粽f，“具體我也不清楚，你別到處說啊。”
“周經(jīng)理，這是新來的李明，以后就在你的團(tuán)隊(duì)了。”陳明介紹道。
李明看起來很年輕，戴著黑框眼鏡，一副精明能干的樣子：“周經(jīng)理好，我之前聽說過您，永輝的核心系統(tǒng)可都是您搭建的，很佩服?！?/p>
“客氣了，有什么不懂的隨時問?！蔽倚χf。
剛開始，李明確實(shí)表現(xiàn)得很謙虛，經(jīng)常向我請教技術(shù)問題。我也毫無保留地分享經(jīng)驗(yàn)，甚至把我設(shè)計(jì)的幾個核心算法講解給他聽。
“周經(jīng)理，您太厲害了，這套架構(gòu)設(shè)計(jì)得真精妙?！崩蠲鞒３＿@樣稱贊我。
慢慢地，我發(fā)現(xiàn)李明的工作方式有些特別。他經(jīng)常參加各種高管會議，卻很少深入代碼細(xì)節(jié)；他的報告做得圖文并茂，但實(shí)際功能常常有bug。
一次項(xiàng)目會議上，李明突然提出要重構(gòu)我設(shè)計(jì)的庫存系統(tǒng)。
“周經(jīng)理的系統(tǒng)當(dāng)然很優(yōu)秀，但隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，我們需要更現(xiàn)代化的架構(gòu)，”李明侃侃而談，“我提議采用微服務(wù)架構(gòu)，引入容器化部署?！?/p>
會議室里的領(lǐng)導(dǎo)們頻頻點(diǎn)頭，而我卻皺起了眉頭?！袄蠲鳎⒎?wù)架構(gòu)對我們當(dāng)前的業(yè)務(wù)場景來說過于復(fù)雜，會增加維護(hù)成本和系統(tǒng)延遲?！?/p>
“周經(jīng)理，技術(shù)要與時俱進(jìn)啊?！崩蠲餍χf，眼神中帶著一絲居高臨下，“國外大廠都在這么做?！?/p>
最后，在劉勇的拍板下，李明負(fù)責(zé)的重構(gòu)項(xiàng)目立項(xiàng)了，還被命名為“永輝2.0”。
“周磊，你也別有壓力，就當(dāng)是給年輕人一個機(jī)會嘛?！眲⒂屡闹业募绨蛘f，“你多支持支持。”
接下來的兩個月，李明帶著一個新組建的團(tuán)隊(duì)忙著重構(gòu)，卻幾乎沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。每周的匯報會上，他總能找出各種理由解釋延遲。
“基礎(chǔ)設(shè)施搭建比預(yù)想的復(fù)雜。”
“外部依賴接口有問題?！?/p>
“需要更多時間進(jìn)行性能優(yōu)化。”
我看在眼里，卻沒有多說什么。畢竟，那是領(lǐng)導(dǎo)欽定的項(xiàng)目。
直到某個周五的下午，一個重要客戶的系統(tǒng)突然崩潰，李明的團(tuán)隊(duì)束手無策。
“周經(jīng)理，救命??！客戶都快瘋了！”運(yùn)維小張火急火燎地跑來。
我二話不說投入故障排查，發(fā)現(xiàn)是李明重構(gòu)的接口導(dǎo)致了數(shù)據(jù)不一致。經(jīng)過六個小時的緊急修復(fù)，系統(tǒng)終于恢復(fù)正常。
“謝謝周經(jīng)理，您太厲害了！”小張由衷地說。
“沒事，工作而已?！蔽倚α诵?。
那天晚上十點(diǎn)多，我整理完故障報告準(zhǔn)備離開，卻無意中看到了財(cái)務(wù)小王打印在桌上的一張工資表。在昏黃的應(yīng)急燈下，一個數(shù)字刺痛了我的眼睛——李明，底薪18000。
我愣在原地，腦子里嗡嗡作響。李明才來公司三個月，底薪漲了一萬，而我工作八年，只漲過三千。一瞬間，八年來所有的委屈和不甘一股腦涌上心頭。
03
第二天一早，我直接敲開了陳明的辦公室門。
“陳總，我想了解一下公司的薪資結(jié)構(gòu)。”我努力讓自己的聲音保持平靜。
陳明抬頭看了我一眼：“什么情況？”
“我想知道為什么李明來公司三個月，薪資就比我高這么多？”我直截了當(dāng)?shù)貑枴?/p>
陳明明顯愣了一下，然后迅速調(diào)整表情：“周磊，你怎么知道別人薪資的？公司有保密制度?！?/p>
“這不重要。重要的是公平性問題?！蔽覉?jiān)持道。
陳明嘆了口氣：“周磊，你要理解，現(xiàn)在市場行情變了。李明是按現(xiàn)在的市場價來的，而且他是帶著'永輝2.0'這個重要項(xiàng)目來的?！?/p>
“那我呢？我在公司八年，對系統(tǒng)的每一行代碼都了如指掌，難道我的價值還比不上一個剛來三個月、連系統(tǒng)都搞崩潰的新人？”
“周磊，你冷靜點(diǎn)。薪資是根據(jù)很多因素決定的，不只是工作年限。”陳明的語氣開始變得官方，“如果你對現(xiàn)在的待遇不滿意，可以提出申請，我們會評估的。”
“評估？八年來我提過多少次，結(jié)果呢？”我苦笑道。
陳明看了看手表：“抱歉，我還有個會議。這樣吧，你整理一下你的貢獻(xiàn)和期望，我們下周再談。”
我知道，這又是一個拖延戰(zhàn)術(shù)。走出陳明辦公室，我直接去了劉勇的辦公室，卻被告知他出差了。
接下來的一周，我嘗試找各種高管談這個問題，卻總是被敷衍或推脫。與此同時，“永輝2.0”項(xiàng)目因?yàn)轭l繁出現(xiàn)bug，已經(jīng)被客戶投訴了多次。
一次緊急會議上，李明竟然把責(zé)任推給了我的原系統(tǒng)：“可能是原系統(tǒng)的設(shè)計(jì)有缺陷，導(dǎo)致數(shù)據(jù)遷移出現(xiàn)問題?！?/strong>
我忍無可忍：“李明，問題明明出在你重構(gòu)的接口上，代碼都寫在那里，一目了然！”
“周經(jīng)理，技術(shù)爭論要有技術(shù)依據(jù)，不能憑感覺說話?！崩蠲鞑换挪幻Φ卣f，還投給高管們一個“理解”的眼神。
更令人震驚的是，會后劉勇把我叫到辦公室：“周磊，你在公司這么多年了，應(yīng)該多幫助新人，不要因?yàn)橐稽c(diǎn)技術(shù)分歧就情緒激動?！?/p>
“劉總，這不是技術(shù)分歧，是工作態(tài)度問題。”我辯解道。
“好了，我知道你為公司付出了很多，但公司發(fā)展到現(xiàn)在，需要新鮮血液和新思路。你也應(yīng)該學(xué)著適應(yīng)變化。”劉勇的話字字如刀。
我沉默了。八年的付出，換來的卻是這樣的評價。這一刻，我突然明白，是時候離開了。
回到座位，我打開電腦，寫下了辭職信。
下班前，我把打印好的辭職信放在了劉勇的辦公桌上，然后走出公司大門，第一次沒有回頭。
離職的兩周里，我負(fù)責(zé)完成“亞洲銀行”的項(xiàng)目交接。這是我在永輝負(fù)責(zé)的最后一個項(xiàng)目，也是公司進(jìn)軍金融行業(yè)的關(guān)鍵一步。
“周經(jīng)理，你真的要走??？公司少了你可怎么辦？”小張一臉不舍。
“會有人代替我的?！蔽倚χf，心里卻不免有些失落。
最后一天，我清空了工位上的個人物品。八年的工作生涯，竟然只裝了一個小紙箱。臨走前，我去和還在公司的老同事們一一道別。
“有空常聚?！?“保持聯(lián)系啊?！?“新工作一定會更好的?！?/p>
簡單的告別后，我走出永輝大樓，沒有太多不舍，反而有一種釋然。
離職后的半個月，我一直在家休息，偶爾看看技術(shù)書籍，思考下一步的職業(yè)規(guī)劃。這天下午，我正在電腦前瀏覽招聘網(wǎng)站，手機(jī)突然響了，是一個熟悉的號碼——劉勇。
我猶豫了幾秒，還是接了起來。
“喂，劉總。”
“周磊啊，在忙什么呢？”劉勇的聲音出奇地親切。
“在看看工作機(jī)會?！蔽胰鐚?shí)回答。
“找到合適的了嗎？”
“還在看?！?/p>
“那正好，”劉勇停頓了一下，“我想請你回來?！?/strong>
我愣住了：“什么意思？”
“想請你回永輝。”劉勇的聲音變得誠懇，“你走了半個月，公司亂成一鍋粥了。”
我沒有立即回應(yīng)，劉勇繼續(xù)說：“'亞洲銀行'的項(xiàng)目出了大問題，系統(tǒng)頻繁崩潰，客戶都快發(fā)瘋了，威脅要終止合同。李明那邊……”
“李明怎么了？”我忍不住問道。
“他走了，”劉勇嘆了口氣，“上周提的辭職，說是接到更好的offer，昨天已經(jīng)辦完離職手續(xù)了?！?/p>
這個消息讓我有些意外?！澳?永輝2.0'呢？”
“項(xiàng)目幾乎崩盤，”劉勇的聲音帶著疲憊，“三個月燒了上百萬，客戶投訴不斷，連基本功能都不穩(wěn)定。”
我沉默不語，心里有種說不出的復(fù)雜感覺。
“周磊，我承認(rèn)，這些年公司對你有些忽視了。”劉勇的語氣前所未有的低沉，“你是永輝的功臣，是我們最核心的技術(shù)骨干。沒有你，公司真的撐不下去?！?/p>
“劉總，感謝你的肯定，但恐怕為時已晚?！蔽移届o地說。
“別急著拒絕，我有誠意的。”劉勇快速說道，“月薪兩萬，技術(shù)副總裁的位置，直接向我匯報，還有期權(quán)?！?/p>
我驚訝得說不出話來。這意味著薪資一下翻了兩倍多，級別也提升了兩級。
“周磊，我知道這些年委屈你了?！眲⒂吕^續(xù)說，“實(shí)話告訴你，李明并不是普通員工，他是我們準(zhǔn)備融資時一個關(guān)鍵投資人推薦來的。他來公司是帶著任務(wù)的——評估我們的技術(shù)實(shí)力，為融資做準(zhǔn)備。他簡歷包裝得很好，但實(shí)際上技術(shù)能力確實(shí)有限。”
我冷笑一聲：“所以他的高薪是因?yàn)楸尘?，而不是能力？?/p>
“這個……”劉勇有些尷尬，“部分是這樣。但現(xiàn)在不一樣了，我需要真正懂技術(shù)、對公司有感情的人來掌舵。周磊，你就是這個人?！?/strong>
“那三個月后又來個什么人呢？”我反問道。
“不會了，”劉勇急忙說，“這次是真誠邀請。你明天有空嗎？我們當(dāng)面詳談，所有條件都可以談?！?/p>
我沉思片刻：“好吧，明天上午十點(diǎn)，老地方見?！?/p>
掛了電話，我靠在沙發(fā)上，腦子里一片混亂。是回去繼續(xù)為永輝奮斗，還是徹底開始新的旅程？這個決定比我想象的要困難得多。
04
那晚，我輾轉(zhuǎn)反側(cè)，難以入眠。劉勇的提議確實(shí)誘人，薪資、職位都是我在永輝夢寐以求的。但八年的委屈和不公，真的能一筆勾銷嗎？
更重要的是，永輝還是我心目中那個重視技術(shù)、尊重人才的公司嗎？
第二天上午，我提前到達(dá)了約定的咖啡廳。這是永輝最初辦公樓下的一家小店，八年前我和劉勇就是在這里談的入職事宜。
劉勇準(zhǔn)時到達(dá)，西裝筆挺，但眼神中透著疲憊。
“周磊，來得真早。”他微笑著坐下。
服務(wù)員端來兩杯咖啡，我們簡單寒暄后直奔主題。
“劉總，我想先了解一下公司目前的情況?！蔽议_門見山。
劉勇嘆了口氣：“不瞞你說，情況不太好。'亞洲銀行'的項(xiàng)目是公司進(jìn)軍金融領(lǐng)域的關(guān)鍵，現(xiàn)在系統(tǒng)不穩(wěn)定，客戶非常不滿。如果這個項(xiàng)目失敗，我們在金融行業(yè)的名聲就毀了?！?/strong>
“技術(shù)團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在誰負(fù)責(zé)？”
“暫時是小張?jiān)趨f(xié)調(diào)，但他經(jīng)驗(yàn)不足，撐不起來?！眲⒂?lián)u搖頭，“幾個核心模塊只有你最熟悉，其他人都不敢動?！?/p>
我點(diǎn)點(diǎn)頭，這符合預(yù)期。永輝的系統(tǒng)是我一行行代碼寫出來的，架構(gòu)設(shè)計(jì)也是我主導(dǎo)的，沒有人比我更了解它的每一個細(xì)節(jié)。
“關(guān)于你提的條件，”我直視劉勇的眼睛，“我有幾點(diǎn)要求。”
“你說?！?/p>
“第一，月薪三萬，不是兩萬。”
劉勇皺了皺眉，但很快點(diǎn)頭：“可以?！?/p>
“第二，我要技術(shù)副總裁的實(shí)權(quán)，包括技術(shù)團(tuán)隊(duì)的人事權(quán)和技術(shù)方向的決策權(quán)?！?/p>
“這個當(dāng)然，本來就該是你的?！?/p>
“第三，我要5%的公司期權(quán)，分四年授予。”
劉勇明顯猶豫了：“周磊，這個要求太高了。我們現(xiàn)在估值已經(jīng)十億了，5%相當(dāng)于...”
“五千萬，我知道?！蔽移届o地說，“但如果沒有我，永輝的核心系統(tǒng)可能面臨重構(gòu)，花費(fèi)的時間和金錢會遠(yuǎn)超這個數(shù)字，更不用說客戶流失的損失了?！?/strong>
劉勇沉默了一會：“2%，這是我能給的最高比例?！?/p>
“3%，不能再低了。”我堅(jiān)持道，“劉總，你知道我的價值?！?/p>
劉勇思考了片刻，終于點(diǎn)頭：“好，3%，但要簽五年的服務(wù)協(xié)議?！?/p>
“四年，不能更長?！?/p>
“行，就四年?！眲⒂峦讌f(xié)了，“還有其他要求嗎？”
“最后一點(diǎn)，”我深吸一口氣，“我要了解永輝的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況和未來規(guī)劃，包括融資的具體情況。如果我要全力投入，我需要知道公司的真實(shí)情況。”
劉勇露出了驚訝的表情：“這個...不太方便吧？”
“劉總，如果連這點(diǎn)信任都沒有，我們怎么一起工作？”
劉勇沉默良久，終于點(diǎn)頭：“好吧，但這些信息必須保密?！?/p>
“當(dāng)然?！?/p>
劉勇打開公文包，拿出一份文件：“這是最近的財(cái)務(wù)報表和融資計(jì)劃，你可以看看?！?/p>
我仔細(xì)閱讀著文件，眉頭逐漸皺起。永輝的財(cái)務(wù)狀況比我想象的要差——現(xiàn)金流緊張，上一輪融資的錢已經(jīng)花得差不多了，而融資的關(guān)鍵在于拿下金融行業(yè)的幾個大客戶，其中最重要的就是“亞洲銀行”。
“情況不太樂觀啊?！蔽液仙衔募?/p>
“是的，所以我們現(xiàn)在非常需要你。”劉勇誠懇地說，“周磊，你是公司的救星?！?/p>
我陷入沉思?；赜垒x意味著巨大的壓力和挑戰(zhàn)，但也是證明自己價值的機(jī)會。如果能扭轉(zhuǎn)局面，不僅薪資和地位得到提升，我在行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù)也會大大增強(qiáng)。
“劉總，我需要再考慮一下?！蔽易罱K說道。
“多久？”劉勇有些著急。
“明天，我明天給你答復(fù)?！?/p>
“好，我等你電話?！眲⒂抡酒鹕恚斐鍪?，“希望明天能聽到好消息?！?/p>
我握住他的手：“明天見?！?/p>
離開咖啡廳，我沒有立即回家，而是在城市里漫無目的地走著，思考著這個重要決定。回歸永輝，意味著我將直面更大的挑戰(zhàn)和壓力；選擇新的道路，則意味著完全的未知和重新開始。
夜幕降臨時，我終于做出了決定。
05
一周后，我再次走進(jìn)永輝的大樓，這次以技術(shù)副總裁的身份。
前臺小姐看到我，驚訝地張大了嘴：“周經(jīng)理，啊不，周總，您回來了？”
“是的，我回來了?！蔽椅⑿χf。
電梯里，遇到了幾個技術(shù)部的同事，他們的反應(yīng)從驚訝到欣喜，再到些許尷尬。
“周總好！” “周總回來太好了！” “系統(tǒng)的問題終于有救了！”
我點(diǎn)點(diǎn)頭，心里卻清楚，重返職場的路并不會一帆風(fēng)順。
劉勇親自在新辦公室門口迎接我。相比普通經(jīng)理的小隔間，副總裁的辦公室寬敞明亮，有獨(dú)立的會客區(qū)和休息區(qū)。
“周總，辦公室還滿意嗎？”劉勇笑著問。
“挺好的，謝謝?！蔽噎h(huán)顧四周，“我想盡快了解目前的項(xiàng)目情況，特別是'亞洲銀行'的系統(tǒng)問題。”
“當(dāng)然，我已經(jīng)安排技術(shù)部全體開會，十點(diǎn)在三號會議室?！?/p>
十點(diǎn)整，我走進(jìn)會議室，里面已經(jīng)坐滿了技術(shù)部的同事，包括小張、老王等熟面孔，還有一些我不認(rèn)識的新人。
“大家好，”我環(huán)視眾人，“我是周磊，從今天開始擔(dān)任公司技術(shù)副總裁，負(fù)責(zé)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的全面工作?！?/p>
會議室里一片安靜，所有人都專注地看著我。
“首先，我想了解'亞洲銀行'項(xiàng)目的具體問題。小張，你來說說?！?/p>
小張站起來，有些緊張：“周總，目前系統(tǒng)主要有三個問題：一是并發(fā)量大時系統(tǒng)響應(yīng)變慢；二是數(shù)據(jù)同步偶爾出錯；三是用戶權(quán)限管理模塊有安全漏洞?！?/p>
“這些問題是什么時候出現(xiàn)的？”
“李明離職前就有了，但當(dāng)時沒那么嚴(yán)重。他離職后，問題越來越明顯?！?/p>
我點(diǎn)點(diǎn)頭：“老系統(tǒng)的代碼有人動過嗎？”
“李明帶的團(tuán)隊(duì)改了一部分接口和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)?！毙堈f。
“好，我明白了。”我在白板上畫出系統(tǒng)架構(gòu)圖，“接下來我們分三個小組解決這些問題。第一組負(fù)責(zé)性能優(yōu)化，第二組處理數(shù)據(jù)同步，第三組修復(fù)安全漏洞。每組選一個組長，今天下班前我要看到初步方案?！?/p>
會議結(jié)束后，我開始一行行檢查代碼，很快發(fā)現(xiàn)了問題所在。李明的團(tuán)隊(duì)在不了解系統(tǒng)整體架構(gòu)的情況下，盲目修改了核心模塊，導(dǎo)致系統(tǒng)不穩(wěn)定。
接下來的一周，我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)日以繼夜地工作，終于解決了所有緊急問題。周五下午，“亞洲銀行”的系統(tǒng)恢復(fù)了正常運(yùn)行。
“太感謝了，周總！”客戶負(fù)責(zé)人在視頻會議上激動地說，“系統(tǒng)終于穩(wěn)定了，我們團(tuán)隊(duì)這周末終于可以好好休息了?！?/p>
“不客氣，這是我們應(yīng)該做的。”我微笑著回應(yīng)，心里卻有一絲苦澀——這些問題本不該發(fā)生。
會議結(jié)束后，劉勇走進(jìn)我的辦公室：“周總，干得漂亮！'亞洲銀行'的負(fù)責(zé)人剛才特意打電話感謝我，說要追加合同金額?！?/p>
“系統(tǒng)還需要進(jìn)一步優(yōu)化，”我實(shí)事求是地說，“現(xiàn)在只是解決了緊急問題?！?/p>
“這個我相信你?！眲⒂滦χ呐奈业募绨颍肮旧舷露伎吹搅四愕膬r值，比那個李明強(qiáng)多了?！?/p>
我沒有接這個話題：“劉總，我想重組技術(shù)團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)?！?/p>
“全權(quán)交給你，需要什么支持盡管說?！?/p>
重返永輝的第一個月，我大刀闊斧地進(jìn)行了改革。首先優(yōu)化了技術(shù)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)，提拔了幾個有能力的老員工，同時引進(jìn)了幾位行業(yè)專家；然后重新梳理了產(chǎn)品路線圖，砍掉了一些不切實(shí)際的項(xiàng)目；最后制定了更科學(xué)的績效考核體系，讓付出和回報更加對等。
這些改變引起了不小的震動，有人歡迎，也有人抵觸。原本與李明走得近的幾位管理層對我明顯有些疏遠(yuǎn)。
06
一天午餐時，小張悄悄告訴我：“周總，財(cái)務(wù)部的趙總監(jiān)好像一直在說您的壞話，說您獅子大開口，薪資和期權(quán)要得太多?！?/p>
我笑了笑：“沒關(guān)系，做好自己的工作就行?！?/p>
表面上云淡風(fēng)輕，內(nèi)心卻不免有些波瀾。重返職場的壓力比我想象的更大——不僅要解決技術(shù)問題，還要面對復(fù)雜的人際關(guān)系。
更意外的是，在一次整理文件時，我無意中發(fā)現(xiàn)了一份標(biāo)有“絕密”的文件，里面詳細(xì)記錄了李明在永輝的真實(shí)身份。
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