1950年，朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)后，美國宣布對(duì)中國實(shí)施“封鎖禁運(yùn)”，一些西方國家和接受美援的國家紛紛跟進(jìn)，試圖將新中國鎖死在孤立之中。2025年的今天，美國又一次揮動(dòng)關(guān)稅大棒，宣布對(duì)中國加征125%的關(guān)稅。歷史何其相似，卻又有所不同；歷史不會(huì)簡單的重復(fù)，但是邏輯必然相通。
回望歷史，面對(duì)西方的重重封鎖，中央人民政府根據(jù)中共中央和毛澤東提出的一系列對(duì)外政策原則，一方面執(zhí)行“另起爐灶”“打掃干凈屋子再請(qǐng)客”的外交方針，另一方面也利用一切機(jī)會(huì)開辟對(duì)外聯(lián)系渠道，同時(shí)根據(jù)“平等互利”“互通有無”的原則，同外國做生意，以逐步打破西方對(duì)我國的“封鎖禁運(yùn)”。其中，周恩來對(duì)愛國實(shí)業(yè)家“豬鬃大王”古耕虞委以重任，請(qǐng)他利用所經(jīng)營的“虎牌”豬鬃為新中國換取了大量外匯和軍用物資，也為抗美援朝戰(zhàn)爭的勝利提供了重要支撐。
出生于1905年的古耕虞，幼時(shí)做過族叔祖、重慶總商分會(huì)會(huì)長古綏之家的伴讀，五四運(yùn)動(dòng)爆發(fā)后，他考取了上海圣約翰大學(xué)的預(yù)科。隨后，遵照父親古槐青的意思，到南通學(xué)院紡織專科讀書，以實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)報(bào)國的理想。
古耕虞
在古耕虞剛滿20歲時(shí)，作了古青記（專門經(jīng)營豬鬃）的少掌柜，從此，開始了他的商旅生涯。圍繞著這普通的豬鬃，古耕虞傾其一生的才智，經(jīng)歷了無數(shù)的艱苦曲折，終于擺脫國內(nèi)外的中間商，把豬鬃直接出口至美國。
美國歷來是中國豬鬃的最大市場。20世紀(jì)三四十年代，全美國有四五百家制刷廠，甚至美國每個(gè)州的監(jiān)獄，都有自己的制刷廠，這些制刷用的原料幾乎全都是中國豬鬃。
抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)以前，銷售到美國市場的中國豬鬃占當(dāng)時(shí)國內(nèi)出口總額的80%。美國工業(yè)的三大支柱，除鋼鐵外，另外兩個(gè)便是汽車和建筑業(yè)。戰(zhàn)爭時(shí)期的軍用工業(yè)，尤其是飛機(jī)、兵艦、卡車等制造工業(yè)，都需要刷子，自然也就都離不開豬鬃。
美國政府在二戰(zhàn)期間曾把豬鬃和鴨毛列入A類戰(zhàn)略物資（與軍火一樣），規(guī)定三英寸以上豬鬃，全部供應(yīng)海、陸、空軍軍需，并由著名的“飛虎隊(duì)”負(fù)責(zé)運(yùn)輸。美國的豬鬃需求長期依賴中國，而古耕虞經(jīng)營的“虎牌”豬鬃則始終在美國市場上處于壟斷地位。
美國士兵在使用豬鬃刷清理槍械
“周總理以國士待我，我以國士報(bào)之！”
1949年10月4日下午，古耕虞在中共中央統(tǒng)戰(zhàn)部副部長徐冰的陪同下，前往中南海謁見時(shí)任中華人民共和國政務(wù)院總理周恩來同志。在一陣寒暄敘舊之后，周總理用商量的口吻道：“耕虞同志，你是我們共產(chǎn)黨的老朋友，今天時(shí)間有限，我們不能詳談，但請(qǐng)你先考慮一個(gè)問題，即經(jīng)過黨中央討論，我們決定把豬鬃公司全權(quán)交由你負(fù)責(zé)，你看如何？”
古耕虞露出驚訝的神情，周總理接著說道：“你可以暫時(shí)不用表態(tài)，先考慮清楚，想想還有什么困難，有什么需要我們幫助的地方，在多年革命戰(zhàn)爭中，我們就和你多次商討豬鬃、桐油的問題，那時(shí)我們各方面條件不足，我們只能給你開張口頭支票，現(xiàn)在我們是你的堅(jiān)強(qiáng)后盾，相信你肯定能辦好各類事情！”
聽罷總理的一席話，古耕虞的心情猶如“小孩放火炮，又愛又怕”。過去，古耕虞雖然壟斷了50%的中國豬鬃出口，但現(xiàn)在周總理說的是全權(quán)，就意味著是100%。
面對(duì)周總理的關(guān)心和信任，古耕虞在事后回憶道：“我當(dāng)時(shí)對(duì)共產(chǎn)黨的認(rèn)識(shí)并不是太深刻，內(nèi)心其實(shí)還是有些顧慮，但是周總理說要把全國的豬鬃事業(yè)全部交給我調(diào)度負(fù)責(zé)時(shí)，我內(nèi)心非常驚喜，他能這么信任我，我定不辜負(fù)他的期望，我感覺我這輩子沒有白活，周總理以國士待我，我以國士報(bào)之！”
周恩來任命古耕虞為中國畜產(chǎn)出口公司經(jīng)理任命書
多少年來古耕虞想在豬鬃行業(yè)上執(zhí)牛耳的愿望終于能夠?qū)崿F(xiàn)，而周總理親自將如此大的事情交付自己，怎不令他滿心喜悅，于是慨然允諾：接受這個(gè)任務(wù)。他同時(shí)又表示把自己經(jīng)營的四川畜產(chǎn)公司全交給國家。周總理認(rèn)為此事還要從長計(jì)議，日后由主管部門具體研究。但請(qǐng)古耕虞先把豬鬃公司的事情確定下來，以便通知貿(mào)易部部長葉季壯。
隨后，周總理留古耕虞和其他幾位客人共進(jìn)晚餐。待夜深人靜，其他客人告辭之后，百忙之中的周總理方又抽出空暇與古耕虞長談。在談活間，周總理又一次向古耕虞提出由他全權(quán)負(fù)責(zé)中國豬鬃公司的事，并勉勵(lì)他將事情辦好。對(duì)于周總理的殷切期望，古耕虞表達(dá)了自己的心聲：“我一定努力辦好。但我先要出去看看，了解各方面的情況，然后再向你匯報(bào)。至于我個(gè)人，政府怎樣用我就怎樣好。請(qǐng)你轉(zhuǎn)告葉老（葉季壯）?！?/p>
1950年初，四川畜產(chǎn)公司與人民政府達(dá)成以下協(xié)議：1、組織上與國營中國豬鬃公司合并；2、在大陸的四川畜產(chǎn)公司工作人員原職原薪不動(dòng)，作為國營公司的干部；3、原四川畜產(chǎn)公司的存鬃和其他畜產(chǎn)品，全部賣給國營公司。公司擁有的廠房、倉庫辦公樓、汽車、家具、職員宿舍、債券等等作價(jià)，待機(jī)構(gòu)整理完畢，繳納稅款后，按照公司的舊章程，分發(fā)新股票給有關(guān)股東；4、四川畜產(chǎn)公司在香港和紐約的機(jī)構(gòu)，繼續(xù)由公司自行經(jīng)營，但它是中國豬鬃公司的一個(gè)組成部分，為了業(yè)務(wù)聯(lián)系的方便，海外機(jī)構(gòu)可以派兩個(gè)代表，一駐上海，一駐天津。
工廠女工在制作豬鬃刷
古耕虞在處理完四川畜產(chǎn)公司的事務(wù)后，又風(fēng)塵仆仆前住天津、上海、漢口、重慶等地調(diào)查市場，深入了解新中國豬鬃的產(chǎn)銷情況。待一切安排就緒，他就準(zhǔn)備動(dòng)身前往美國，推銷豬鬃。
不遺余力，赴美推銷
1950年6月，古耕虞赴美。臨行前，有位朋友對(duì)他說，現(xiàn)在你要從中國到美國去做生意，那是很危險(xiǎn)的，說不定會(huì)丟掉性命。美國的特工很厲害，他們會(huì)說你是共產(chǎn)黨派去的。因此，你在美國人眼中，必須是個(gè)“白蘿卜”，統(tǒng)體白色，不帶一點(diǎn)紅。不過，你自己應(yīng)該是個(gè)“心里美”（我國北方產(chǎn)的一種外青內(nèi)紅的蘿卜）。
古耕虞對(duì)此十分欣賞，為了做到“不帶一點(diǎn)紅”，他將自己設(shè)計(jì)成一個(gè)在香港經(jīng)銷中國豬鬃的商人，與中共毫無聯(lián)系，并且不在中國大陸留下一個(gè)直系親屬。當(dāng)時(shí)，古耕虞的夫人、子女、兄弟等均在美國或香港，唯有母親留在故鄉(xiāng)重慶。老人舍不得離開重慶，已經(jīng)將壽衣、棺木、墳地等都安排停當(dāng)，想平平安安在故鄉(xiāng)壽終正寢，并與丈夫合葬。然而古耕虞最終說動(dòng)母親跟他到香港享天倫之樂。為防萬一，古耕虞又設(shè)計(jì)了如果發(fā)生意外，如何繞道加拿大返回香港的方案。
古耕虞抵美后不久，1950年6月25日，朝鮮戰(zhàn)爭爆發(fā)。盡管中美兩國在朝鮮兵戎相見，但是通過古耕虞，豬鬃生意還是照做不誤。
古耕虞此次赴美的任務(wù)有二，其一是向美國推銷豬鬃；其二是在美國采購國內(nèi)急需的重型卡車輪胎、五金、橡膠等物資。他在美國紐約的海洋公司，有近10名雇員，其中華籍、美籍雇員各占一半。古耕虞白天外出接洽生意，而是晚上才去辦公室，了解當(dāng)天業(yè)務(wù)情況。晚上9時(shí)，古耕虞還請(qǐng)職員們宵夜，以示關(guān)懷。直到職員們下班后，他才與在上海的四川畜產(chǎn)公司代表張華聯(lián)通電話，了解國內(nèi)情況。就這樣，訂立推銷合同、向銀行貸款等一切事務(wù)非常順利。
炮刷
1950年11月間，美國最大的豬鬃進(jìn)口商紐約孔公司的經(jīng)理邀請(qǐng)古耕虞到郊外的別墅共度周末。或許是美方刻意的安排，在那里他見到了美國商務(wù)部貿(mào)易處處長。
在閑談中，那位處長向古耕虞透露了一個(gè)信息，美國戰(zhàn)略物資局準(zhǔn)備買進(jìn)300萬磅長鬃，并問古有沒有辦法搞到這批貨物。古耕虞聽罷不由暗暗吃驚。這個(gè)信息表明，美國擬恢復(fù)戰(zhàn)爭狀態(tài)，如此巨量購入長鬃，是為了囤積戰(zhàn)略物資。
按往年慣例，國際市場的豬鬃收購季節(jié)是在頭年9月到第二年的3月。當(dāng)時(shí)正屬收購?fù)?。但那年有些不同尋常，不僅孔公司等進(jìn)口商的購入豬鬃數(shù)量超過了歷年，而且美國陸?？哲姸荚谡袠?biāo)收購。他早已看出這個(gè)跡象，聽了那位處長的話，更有根據(jù)來斷定豬鬃價(jià)格要上漲。于是古耕虞便向美國海軍投標(biāo)。在紐約的鬃商中，他投標(biāo)的數(shù)量最大。
1950年底，美國陸海空軍招標(biāo)大量收購中國豬鬃。在1951年初，美國政府正式宣布將豬鬃列為戰(zhàn)略物資，規(guī)定任何人手中不得存有長鬃。當(dāng)時(shí)美國的豬鬃進(jìn)口商心存觀望，他們想與當(dāng)局討價(jià)還價(jià)。古耕虞鑒于國內(nèi)要求推銷豬鬃多多益善，并用銷售豬鬃所得換回急需的戰(zhàn)略物資。因此，他搶在其他美國商人前首先表示，不論是已到岸的，還是在運(yùn)輸途中的豬鬃，全部賣給美國政府。
這時(shí)，在朝鮮戰(zhàn)場上，美軍在我志愿軍的連續(xù)進(jìn)攻下，損失重大，迫使美國總統(tǒng)杜魯門于1950年12月16日宣布全國進(jìn)入緊急狀態(tài)。與此同時(shí)，美國國務(wù)院發(fā)表公告宣布，凍結(jié)我國在美資金，并禁止美國船只開往我國港口。
成功解凍，賺回大筆外匯
當(dāng)美國宣布凍結(jié)中國大陸在美資金時(shí)，古耕虞正在舊金山等候回國的班機(jī)。當(dāng)時(shí)古耕虞的公司以及用他的戶頭存在美國各銀行的資金，約達(dá)700多萬美元，占整個(gè)中國大陸在美資金的近十分之一。這筆巨額資金近90%為國家所有。
古耕虞認(rèn)為，按照凍結(jié)法令，自己是不在凍結(jié)范圍之內(nèi)的，因此他十分輕松地登上了返港的飛機(jī)。孰料古耕虞回到北京，突然接到他在香港公司的急電，電告其在美資金不但被凍結(jié)，而且指定為“特別凍結(jié)戶”，非經(jīng)美國總統(tǒng)批準(zhǔn)，不得解凍，同時(shí)不許被凍結(jié)者提出訴訟。
特別凍結(jié)，是因?yàn)樗小疤厥庀右伞薄Ｒ虍?dāng)時(shí)美國進(jìn)口的中國豬鬃，有80%—90%是由海洋公司提供的，美國的豬鬃進(jìn)口商和在香港的美國大通銀行不相信一家私營公司能從中國共產(chǎn)黨手中搞到如此巨額的豬鬃。他們猜測四川畜產(chǎn)公司是與中共聯(lián)合經(jīng)營的，而海洋公司是中國國營豬鬃公司在美國的唯一代理人。這樣一來問題就變得復(fù)雜了。
中間還有個(gè)插曲。就在紐約孔公司經(jīng)理邀請(qǐng)古耕虞共度周末的那個(gè)現(xiàn)場，有一個(gè)華僑全程聽了他們的對(duì)話，其真實(shí)身份是國民黨中央黨部第三組組長鄭彥棻。他分析認(rèn)為美國是想在朝鮮戰(zhàn)爭打持久戰(zhàn)，所以才會(huì)囤積豬鬃這類戰(zhàn)略物資，便立刻回到臺(tái)灣向蔣介石匯報(bào)了此事。
可誰知蔣介石根本不知道古耕虞是何人，鄭彥棻只得和蔣介石說了古耕虞的過往傳奇經(jīng)歷。蔣介石長嘆一口氣，說道：“這個(gè)人為什么沒有來臺(tái)灣，算了，他現(xiàn)在的行為就是為共產(chǎn)黨賣命，必須要對(duì)他采取措施，不過美國人既然愿意和他做生意，說明他們也是睜只眼閉只眼，事情不要做得太絕，否則讓大家難堪！”
鄭彥棻接著問道：“那他要是執(zhí)迷不悟呢？”蔣介石提高音量：“那就直接殺了，不過處理要干凈點(diǎn)！”鄭彥棻接到命令后讓手下一名叫涂濤聲的人去執(zhí)行任務(wù)，涂濤聲也是個(gè)老牌特務(wù)。他想給古耕虞一個(gè)下馬威，就寫了一封恐嚇信并附寄一把帶血的小刀。
古耕虞自小就敢于同惡勢力作斗爭，對(duì)此毫不在乎，繼續(xù)從國內(nèi)調(diào)來豬鬃換取外匯。涂濤聲見此法無用，便想直接動(dòng)手解決古耕虞，但突然發(fā)生了一件事。
原來是杜魯門拿中國政府沒轍，只能凍結(jié)在美國的所有中國大陸資產(chǎn)，并且不允許美國船只駛向香港，古耕虞只能找專門審批解凍資金的官員，但該官員之前已接受了涂濤聲的行賄。
當(dāng)古耕虞質(zhì)問他道：“先生，我做的是合法生意，為何還不替我解凍？”那人就用了涂給他提供的一套說辭：“你與共產(chǎn)黨秘密聯(lián)絡(luò)，這筆資金不能解凍！”
古耕虞說道：“請(qǐng)你提供證據(jù)，你們不是最注重人權(quán)嗎？”那官員只好說限定一段時(shí)間，然后美方四處去找尋古耕虞和我黨領(lǐng)導(dǎo)人的關(guān)聯(lián)，可最終沒有找到任何蛛絲馬跡，加上豬鬃作為戰(zhàn)略物資，短期內(nèi)沒有任何能夠替代的，便在事發(fā)的三周后解凍了古耕虞的全部資金。
不過美國政府附帶了一個(gè)條件，即必須把豬鬃優(yōu)先供應(yīng)給美國，只有美國不要的殘次品才可以賣給別國。這個(gè)條件讓古耕虞求之不得。
為了保險(xiǎn)起見，古耕虞將解凍的資金第一時(shí)間轉(zhuǎn)回國內(nèi)。而涂濤聲制定的一系列暗殺計(jì)劃都被古耕虞因各種原因巧妙躲過。美國政府得知此事后，特意向蔣介石發(fā)出警告，蔣介石只好將此事作罷。
在古耕虞的努力下，當(dāng)年中國銷往國外的豬鬃產(chǎn)量創(chuàng)下歷史新高，為新中國賺回大批外匯和物資。與美國對(duì)華封鎖禁運(yùn)的斗爭中，古耕虞的這一仗打得真漂亮。
古耕虞先生（左）與胡厥文先生合影
古耕虞后來回憶，“中華人民共和國一開國，豬鬃出口就直線上升，超過了舊中國出口的任何一年?！?/p>
應(yīng)該說，當(dāng)時(shí)在美國對(duì)華貿(mào)易制裁的“大網(wǎng)”下，中央巧妙應(yīng)對(duì)，通過豬鬃給國家?guī)砹耸挚捎^的外匯收入和緊缺的進(jìn)口物資，一定程度上轉(zhuǎn)變了中國在對(duì)外貿(mào)易中的被動(dòng)局面。
（原文刊載于《炎黃春秋》2022年第5期）
原標(biāo)題：《美對(duì)華封鎖禁運(yùn)的貿(mào)易戰(zhàn)場上，他這一仗打得漂亮》
欄目主編：朱自奮 文字編輯：金久超
來源：作者：劉志渝
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