形勢越來越明朗化了，“皇帝的新裝”總有被戳破的一天。
特朗普太著急“贏”，太想要拿到自己的目標(biāo)了，以至于進(jìn)退失據(jù)，讓人哭笑不得。
越來越像鬧劇，哪怕是連布林肯這樣的人都在批評特朗普在濫施關(guān)稅——“美國優(yōu)先”將變“美國獨(dú)行”，這動搖了國家的信譽(yù)，是讓盟友和伙伴“遠(yuǎn)離美國”的不智之舉。
其實(shí)懂王還是商人反復(fù)無常、極限施壓的邏輯，段位不一樣，他在某些具體的地方很精明，但在整體上就露餡了。如果碰上實(shí)力對等的對手，很多行為就顯得虛張聲勢。所謂“贏”，實(shí)際上還是零和博弈的思維，怎么可能是你一直贏，沒有輸哪來的贏？ 這是很多人都有的局限性。
要知道，合作共贏才是真的贏。允執(zhí)厥中，強(qiáng)者都是從均衡中產(chǎn)生的。
特朗普不是羅斯福，也沒有馬歇爾：他的最大錯誤是啥？選錯了敵友
我們首先從英國的錯誤說起，要知道歷史上英國曾是制造業(yè)大國，英美之間還因?yàn)榧徔椉夹g(shù)有過斗爭。
靠著關(guān)稅和內(nèi)循環(huán)，美國取代英國成了制造大國，并抵達(dá)了全球GDP第一的位置。但英國能怪美國嗎？實(shí)際上是它自己做錯了決策，它犯了戰(zhàn)略判斷的錯誤，從制造轉(zhuǎn)向了金融。
后來美國吸取了英國的教訓(xùn)，但不多。畢竟金融賺錢太容易，而且制造業(yè)太苦太累太“不劃算”，這就像一個人發(fā)財(cái)后，種地、擰螺絲這樣的活自然不想干了。所以美國有高端制造業(yè)，但還是以金融等服務(wù)貿(mào)易為主。
現(xiàn)在特朗普在關(guān)稅上搞事，第一是想收其他國家的錢，以“吃虧”之名，因?yàn)槊绹窍M(fèi)大國，很多中小國家都依賴它，所以美國確實(shí)會拿到切實(shí)的好處。
第二就是想讓制造業(yè)回流，第三是中國。這就非常困難了。船小好調(diào)頭，大國轉(zhuǎn)身比大象跳舞要困難多了。而且積習(xí)難改，積重難返，格局的完全改變根本就不可能。畢竟美國不能重新再來一次，而且特朗普不是羅斯福那樣的水平，也沒有馬歇爾那樣的高手。
所以我們看到他最大的錯誤就是選錯了對手和朋友。
馬歇爾為什么比巴頓強(qiáng)，而且是高一個維度的強(qiáng)？
對美國和羅斯福而言，可以沒有巴頓，但絕不能沒有馬歇爾。關(guān)于這點(diǎn)，我們可以參照任正非的一個故事。
曾有培訓(xùn)老師到華為講課，他把華為比喻為戰(zhàn)無不勝的巴頓將軍，任正非當(dāng)時就指出這個說法不正確，不要將巴頓和華為公司比 “華為的任務(wù)是建設(shè)，巴頓的任務(wù)是破壞”，“企業(yè)管理中不適合使用戰(zhàn)爭方法及軍人勇士”。
在任正非的指點(diǎn)下，這個老師認(rèn)識到相比巴頓的傳奇色彩來說，馬歇爾才是偉大的將軍，因?yàn)樗胶饬耸澜绲母窬?，他的?jì)劃對世界產(chǎn)生了巨大的影響，他對美國是有戰(zhàn)略貢獻(xiàn)的。
所以馬歇爾是五星上將，而巴頓不夠資格。德魯克好像也講過這點(diǎn)，“巴頓將軍，二次世界大戰(zhàn)中的美國軍事英雄，就是一個最好的例子。巴頓是美國的高級軍隊(duì)司令員，然而當(dāng)他被提議來執(zhí)行獨(dú)立命令的時候，馬歇爾將軍——美國司令同時也是最成功的人事專家——說：‘巴頓是美國軍隊(duì)中最優(yōu)秀的下級，但卻是最差的司令員’”。
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