通過(guò)內(nèi)容化表達(dá),天貓服飾讓直播間升級(jí)為承載品牌故事及理念的“數(shù)字樞紐”。
傳統(tǒng)秀場(chǎng)的物理邊界正在逐步消解,把秀場(chǎng)直接搬到直播間,成了服飾品牌發(fā)布時(shí)裝秀的新趨勢(shì)。
近期, 與單純追求曝光的傳統(tǒng)時(shí)裝周不同,天貓服飾“超級(jí)時(shí)裝發(fā)布”創(chuàng)造了品效合一的閉環(huán)——直播間既是秀場(chǎng),也是賣場(chǎng)。數(shù)據(jù)顯示,當(dāng)天品牌全店斬獲超520萬(wàn)元成交額,品牌店播成交同比激增1860%,直播間觀看人次新客占比超96%。模特在直播間轉(zhuǎn)身的瞬間,消費(fèi)者可以通過(guò)購(gòu)物車一鍵下單同款。 圖片來(lái)源:企業(yè)供圖 百年品牌的先鋒設(shè)計(jì)與直播間碰撞出火花的同時(shí),天貓服飾完成了一次劃時(shí)代的模式躍遷:它撕掉了直播間“叫賣場(chǎng)”的標(biāo)簽,將其重塑為立體化的“數(shù)字Showroom”,在全新的數(shù)字化空間里,每一處設(shè)計(jì)中的精巧構(gòu)思,乃至品牌背后蘊(yùn)含的深厚故事,都得以通過(guò)全息化的形式生動(dòng)演繹,為消費(fèi)者帶來(lái)前所未有的沉浸式體驗(yàn)。 以內(nèi)容為支點(diǎn),天貓為服飾行業(yè)揭示了一種全新的可能:直播間可以成為品牌與消費(fèi)者情感連接的超級(jí)樞紐,推動(dòng)服飾行業(yè)從“流量博弈”邁向“價(jià)值共生”。 從“貨架”到“秀場(chǎng)”:直播重構(gòu)服飾營(yíng)銷生態(tài) 當(dāng)直播電商的浪潮席卷消費(fèi)市場(chǎng),服飾行業(yè)站到了“變革”的中心。從前些年開(kāi)始,在服飾行業(yè),在直播間邊看邊買早已成為新的消費(fèi)常態(tài)。 這種變化背后,是服飾消費(fèi)形式的演變:在新內(nèi)容時(shí)代,消費(fèi)者不再滿足于靜態(tài)圖文展示,而是渴望通過(guò)動(dòng)態(tài)場(chǎng)景感知產(chǎn)品,在沉浸式體驗(yàn)中完成下單。 據(jù)《天下網(wǎng)商》觀察,此前服飾品牌多是通過(guò)達(dá)人合作或者店鋪直播,提供限時(shí)福利快速聚集流量實(shí)現(xiàn)短期銷量爆發(fā)。這種短平快的模式帶來(lái)銷售額的同時(shí),也暴露出諸多問(wèn)題:用戶留存率低、品牌調(diào)性稀釋、價(jià)格戰(zhàn)內(nèi)卷嚴(yán)重以及內(nèi)容難以沉淀,許多品牌陷入“不播沒(méi)流量,播了沒(méi)利潤(rùn)”的困境。 作為典型的非標(biāo)品類,服飾消費(fèi)本質(zhì)上是一種情緒消費(fèi),消費(fèi)者購(gòu)買的不僅是一件衣服,更是一種生活方式與一種自我表達(dá)。隨著直播間成為品牌與消費(fèi)者對(duì)話的第三空間,服飾品牌需要的不僅是流量入口,更是系統(tǒng)性的增長(zhǎng)解決方案。 捕捉到行業(yè)痛點(diǎn)的天貓服飾,通過(guò)打造重點(diǎn)IP“超級(jí)時(shí)裝發(fā)布”,將時(shí)尚大秀與直播電商深度融合,開(kāi)創(chuàng)“內(nèi)容即產(chǎn)品、秀場(chǎng)即賣場(chǎng)”的新模式,用品質(zhì)直播標(biāo)準(zhǔn)重塑內(nèi)容生態(tài),讓服飾直播不再是單向的產(chǎn)品介紹,而是通過(guò)時(shí)裝秀、設(shè)計(jì)師解讀、穿搭教學(xué)等內(nèi)容,將直播間打造成傳遞品牌價(jià)值的立體秀場(chǎng)。 在新內(nèi)容時(shí)代,天貓以“內(nèi)容即產(chǎn)品”的理念,將每一場(chǎng)直播都打造成兼具審美價(jià)值與實(shí)用信息的內(nèi)容產(chǎn)品,例如Levi's? 通過(guò)虛擬時(shí)空隧道演繹丹寧百年進(jìn)化史,通過(guò)沉浸式內(nèi)容體驗(yàn)重構(gòu)用戶與品牌的連接,用內(nèi)容升維拉伸用戶停留時(shí)長(zhǎng)。 圖片來(lái)源:企業(yè)供圖 區(qū)別于依賴達(dá)人流量的純內(nèi)容電商,依托淘寶天貓的貨架電商優(yōu)勢(shì),天貓服飾構(gòu)建起“內(nèi)容種草—貨架承接—品牌沉淀”的完整鏈路。對(duì)于服飾品牌而言,直播內(nèi)容被沉淀為短視頻、圖文筆記,持續(xù)延長(zhǎng)種草周期;用戶被觸達(dá)后,可直接跳轉(zhuǎn)旗艦店瀏覽同系列商品,平臺(tái)智能推薦系統(tǒng)則進(jìn)一步挖掘潛在需求,帶動(dòng)同店商品銷售。 高規(guī)格的超級(jí)時(shí)裝發(fā)布直播,不僅是品牌短期銷量爆發(fā)的加速器,更成了品牌長(zhǎng)期建設(shè)的放大器。 從單向輸出到雙向共鳴,一場(chǎng)穿越時(shí)空的丹寧美學(xué)之旅 在手機(jī)屏幕的方寸之間,如何還原時(shí)裝秀的沉浸感?又如何讓消費(fèi)者從“看熱鬧”轉(zhuǎn)為“為心動(dòng)買單”?天貓服飾與Levi's?用行動(dòng)給出了答案。 本次直播以“時(shí)空隧道”為概念,將百年丹寧歷史拆解為三大篇章——從1873年第一條牛仔褲誕生的工裝時(shí)代,到90年代街頭文化的叛逆表達(dá),再到未來(lái)科技與藝術(shù)的跨界碰撞。模特們穿梭于虛擬沙灘、地下街區(qū)與未來(lái)長(zhǎng)廊,每一套造型都承載著品牌基因與時(shí)代精神。 圖片來(lái)源:企業(yè)供圖 在丹寧夏日章節(jié)中,模特身著Levi's?冰酷系列,主播通過(guò)解讀漸變水洗工藝等細(xì)節(jié),將產(chǎn)品功能與場(chǎng)景需求結(jié)合,激發(fā)用戶對(duì)品牌實(shí)用性與時(shí)尚感的雙重認(rèn)同。 圖片來(lái)源:企業(yè)供圖 進(jìn)入到丹寧街區(qū)環(huán)節(jié),地下街區(qū)的霓虹光影中,銀標(biāo)系列以闊腿剪裁和泥染做舊工藝致敬90年代嘻哈文化。主播通過(guò)對(duì)比復(fù)古版型與現(xiàn)代設(shè)計(jì)的融合,凸顯丹寧的叛逆精神。 圖片來(lái)源:企業(yè)供圖 這種“秀場(chǎng)美學(xué)+產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)”的雙線敘事,讓直播間既是品牌形象的展示廳,也是用戶決策的加速器——借助這場(chǎng)直播,Levi's?躋身天貓服飾當(dāng)日店鋪成交TOP10。 通過(guò)差異化的內(nèi)容觸達(dá),天貓服飾超級(jí)服裝發(fā)布幫助品牌觸達(dá)到了更廣闊的潛在消費(fèi)人群,例如街頭文化愛(ài)好者、復(fù)古風(fēng)追隨者、科技時(shí)尚追求者等潮流細(xì)分群體。當(dāng)日店鋪新增會(huì)員超5000人,觀看人次新客占比超96%,為后續(xù)復(fù)購(gòu)奠定基礎(chǔ)。這也側(cè)面印證了天貓服飾超級(jí)時(shí)裝發(fā)布IP的洞察,用戶愿意為品牌故事與沉浸體驗(yàn)付費(fèi)。 值得注意的是,在整場(chǎng)直播中,觀眾不再是旁觀者,更是參與者。直播間中會(huì)時(shí)不時(shí)拋出話題互動(dòng),例如讓消費(fèi)者留下對(duì)丹寧夏日的第一印象,主播實(shí)時(shí)點(diǎn)評(píng)并贈(zèng)送優(yōu)惠券,這種即時(shí)反饋不僅拉近了品牌與用戶的距離,讓消費(fèi)者成為內(nèi)容共創(chuàng)者,還加速了消費(fèi)者的購(gòu)買決策。 平臺(tái)賦能,天貓成服飾品牌創(chuàng)新“推手” 這場(chǎng)直播的成功,同樣離不開(kāi)天貓服飾在內(nèi)容生態(tài)、流量運(yùn)營(yíng)以及技術(shù)工具等方面的系統(tǒng)性支撐。技術(shù)是這場(chǎng)變革的核心驅(qū)動(dòng)力,為實(shí)現(xiàn) “丹寧時(shí)空” 的創(chuàng)意構(gòu)想,天貓利用虛擬場(chǎng)景技術(shù),將線下秀場(chǎng)的燈光、動(dòng)線與舞美數(shù)字化,配合鏡頭切換,讓觀眾仿佛置身于真實(shí)的時(shí)裝秀現(xiàn)場(chǎng)。 作為擁有170多年歷史的丹寧巨頭,Levi's? 用一次沉浸式大秀,完成了一次對(duì)品牌的創(chuàng)新詮釋,刷新了消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知。這場(chǎng)融合經(jīng)典與未來(lái)的沉浸式體驗(yàn),不僅展現(xiàn)了品牌的設(shè)計(jì)革新力,更成為其深化中國(guó)市場(chǎng)數(shù)字化、年輕化布局的關(guān)鍵一步。 圖片來(lái)源:企業(yè)供圖 對(duì)于Levi's?這樣的國(guó)際品牌而言,“超級(jí)時(shí)裝發(fā)布”IP更獨(dú)特的價(jià)值在于: 一、內(nèi)容破圈,實(shí)現(xiàn)品牌調(diào)性與生意增長(zhǎng)的雙向賦能。既強(qiáng)化了品牌高端時(shí)尚的調(diào)性,又通過(guò)限時(shí)獨(dú)家款、秀場(chǎng)同款即看即買等策略精準(zhǔn)撬動(dòng)轉(zhuǎn)化,讓品牌故事與商業(yè)效率真正同頻; 二、圈層滲透,激活高營(yíng)銷價(jià)值人群。依托天貓服飾精準(zhǔn)人群洞察與全域流量資源,這場(chǎng)大秀不是一次性的曝光,而是與Z世代建立情感連接的起點(diǎn),品牌可以通過(guò)內(nèi)容共鳴篩選出核心人群,再以會(huì)員體系持續(xù)運(yùn)營(yíng),最終推動(dòng)站內(nèi)搜索和復(fù)購(gòu)率的雙提升,拓寬用戶池,同時(shí)通過(guò)人群資產(chǎn)數(shù)字化為長(zhǎng)期增長(zhǎng)蓄力。 通過(guò)“超級(jí)時(shí)裝發(fā)布”IP,Levi's?通過(guò)直播重構(gòu)用戶關(guān)系,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占“年輕化心智”與“時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)”。 Levi's?的案例,是天貓服飾賦能品牌的縮影之一。從去年下半年開(kāi)始,天貓先后與多個(gè)國(guó)際品牌、國(guó)民品牌合作,打造了多場(chǎng)現(xiàn)象級(jí)直播大秀,共同探索 “內(nèi)容化直播 + 貨架電商” 的融合模式:在優(yōu)衣庫(kù)2025春夏系列及C系列首發(fā)大秀中,品牌創(chuàng)下了直播間春夏歷史最高紀(jì)錄,全店成交額突破5000萬(wàn)元,其中新客占比接近90%;在UR長(zhǎng)達(dá)6小時(shí)的直播大秀中,直播間觀看人次超290萬(wàn),破歷史最高紀(jì)錄,當(dāng)天全店成交超4000萬(wàn),登上當(dāng)日服飾TOP 1…… 天貓服飾營(yíng)銷負(fù)責(zé)人表示:“今年,我們將聯(lián)合近100家重磅服飾品牌,打造系列秀場(chǎng)直播間,為消費(fèi)者帶來(lái)全新的審美體驗(yàn),同時(shí)幫助品牌實(shí)現(xiàn)質(zhì)感與成交的雙重爆發(fā)?!背擞脛?chuàng)新模式驅(qū)動(dòng)行業(yè)可持續(xù)增長(zhǎng),天貓服飾更是宣布將投入10億元扶持原創(chuàng)設(shè)計(jì)品牌,并推出“新品首發(fā)計(jì)劃”,為優(yōu)質(zhì)商家提供專屬流量池與供應(yīng)鏈支持,平臺(tái)也在一步步從營(yíng)銷創(chuàng)新向產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈縱深延展。 時(shí)尚的敘事形式不斷變遷,但內(nèi)核始終未變——在內(nèi)容為王的時(shí)代,誰(shuí)能用產(chǎn)品傳遞價(jià)值觀,用體驗(yàn)激發(fā)共鳴,誰(shuí)就能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得人心。 正如Levi's?在閉幕秀中所說(shuō):“丹寧沒(méi)有邊界,時(shí)尚永不停歇?!倍熵埛?,正在這場(chǎng)無(wú)邊界的變革中,引領(lǐng)行業(yè)走向更廣闊的想象空間。
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