不久前,一條喜訊在黃虎村村民的朋友圈“刷屏”:在第七屆全國文明村鎮(zhèn)擬命名名單公示中,該村榜上有名。黃虎村位于湖北省武漢市蔡甸區(qū),共有17個村民小組,1700余人,村集體收入主要來源于資產(chǎn)和資源發(fā)包收入。得益于農(nóng)村集體“三資”管理突出問題整治,黃虎村盤好“資金賬”,理順“資產(chǎn)賬”,查清“資源賬”,通過打造“文創(chuàng)村”等方式推動資產(chǎn)資源多元化利用,實現(xiàn)村集體和村民“雙增收”。
二十屆中央紀委四次全會強調(diào),緊盯集中整治發(fā)現(xiàn)的頑瘴痼疾,持續(xù)深化“校園餐”、農(nóng)村集體“三資”管理、鄉(xiāng)村振興資金使用監(jiān)管、醫(yī)?;鸸芾?、養(yǎng)老服務(wù)等方面突出問題治理。黃虎村的喜人發(fā)展與當?shù)丶o檢監(jiān)察機關(guān)深化整治農(nóng)村集體“三資”管理突出問題密切相關(guān)。隨著整治不斷深入,越來越多的鄉(xiāng)村提高了集體經(jīng)濟質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)競爭力,提升了鄉(xiāng)村治理效能,助力鄉(xiāng)村全面振興。
清查集體“三資”、輕裝上陣,文創(chuàng)、研學等多點開花,昔日“空心村”闖出發(fā)展新路
進入4月,位于武漢郊區(qū)的黃虎村熱鬧了起來:藝術(shù)家來此棲居、“文創(chuàng)客”在這里創(chuàng)作、研學群體身臨其境體驗高山流水遇知音的故事……黃虎村自然條件優(yōu)越,村灣綠蔭環(huán)繞,加之便利的交通、豐富的文化底蘊以及完善的基礎(chǔ)設(shè)施,逐漸發(fā)展起文創(chuàng)產(chǎn)業(yè),吸引了相關(guān)企業(yè)和人員進駐。
“新居民”租下老民居,帶動了村里文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。賞茶藝、做陶藝、練武術(shù)……遠道而來的游客在這里豐富了精神世界,也為鄉(xiāng)村發(fā)展注入了活力。“現(xiàn)在吸引了武術(shù)、茶藝、陶藝等20個工作室入駐,盤活22戶農(nóng)戶的閑置房屋?!秉S虎村黨總支書記、村委會主任楊博說,游客的到來帶動了鄉(xiāng)村民宿入住、餐飲消費、農(nóng)特產(chǎn)品銷售等,還解決了周邊農(nóng)民150余人就業(yè),人均每年能增收2萬元。
幾棟白墻黛瓦的建筑依山而建,蜿蜒的小道將其串點成線,岔口的路標上指引著:小學士樂園區(qū)、小戲迷天地區(qū)、小百靈空間區(qū)……這是當?shù)匾M的“知音童谷”文旅項目,用地正是村里確權(quán)出讓的9.76畝集體經(jīng)營性建設(shè)用地,村集體獲取使用權(quán)出讓金307萬元。
曾經(jīng)的黃虎村是名副其實的“空心村”,年輕人大多在外務(wù)工,楊博也是其中的一員?!皬膶W校出來后就到了汽車廠工作,干了快15年但總感覺沒有歸屬感?!睏畈┱f,看到鄉(xiāng)村振興的政策越來越好,加上村里這些年變化很顯著,自己慎重考慮后決定返鄉(xiāng)。
2021年年底,經(jīng)過一系列組織程序后,楊博成為黃虎村黨總支書記、村委會主任。返鄉(xiāng)后的楊博干勁十足,但也遇到了村集體“三資”管理方面的難題,比如村里在債權(quán)債務(wù)處理、資產(chǎn)登記管理、資源開發(fā)利用、經(jīng)營合同管理等方面有一些問題,這常常讓很多事辦起來“有包袱”。
2024年,蔡甸區(qū)以黃虎村為試點開展村集體“三資”清查工作,進一步厘清黃虎村集體資金、資產(chǎn)、資源以及相關(guān)合同現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)并督促解決了歷史債務(wù)長期掛賬、固定資產(chǎn)漏登、資產(chǎn)資源閑置、承包費收取不及時等方面的問題,實現(xiàn)村集體“三資”的確認、確權(quán)、確值,由分散變集中、資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變資本。
“通過這次整治,村里核銷了一系列長期歷史遺留的債權(quán)債務(wù),有效地破除了村級財務(wù)‘包袱’,實現(xiàn)村集體經(jīng)濟發(fā)展‘輕裝上陣’?!睏畈┱f,而且現(xiàn)在村集體“三資”情況逐步實現(xiàn)向村民公示公開,通過掃描二維碼就能一目了然,更好保障了村民的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
在村委會的智能大屏前,楊博點開了湖北省農(nóng)村集體“三資”信息化監(jiān)管平臺,平臺構(gòu)建出資產(chǎn)資源地理數(shù)據(jù)“一張圖”,實現(xiàn)以圖查地、查資產(chǎn),確保每個圖斑均能準確無誤地對應(yīng)至“一物一編碼”的資源、資產(chǎn)記錄,實現(xiàn)對該資源資產(chǎn)從初始登記、審議公示、產(chǎn)權(quán)交易,直至合同簽訂及鑒證書發(fā)放等全生命周期的連貫追蹤與查詢。
集體“三資”管理日趨規(guī)范,黃虎村輕裝上陣著力發(fā)展文創(chuàng)、研學等產(chǎn)業(yè)。目前,該村村民人均年收入達到3.35萬元,村集體通過房屋租賃、土地流轉(zhuǎn)獲得集體增收40萬元。村集體的“腰包”鼓起來,為群眾辦事也更有力度。
深化整治、規(guī)范管理,監(jiān)督推動織密農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管網(wǎng)
變化不止發(fā)生在黃虎村,蔡甸區(qū)通過摸清家底、盤活家產(chǎn)、規(guī)范管理,有力增強農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的活力動能,2024年,全區(qū)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值增速為10%。
該區(qū)紀檢監(jiān)察機關(guān)督促各街道(鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū))和村邊查邊糾、邊查邊改,針對查擺的1153個問題,分類施策、有力有序推進整改,追回欠繳承包費、租金等資金784萬余元,收回資源1433.09畝,收回資產(chǎn)364處共計9990余萬元。
“在這個過程中,區(qū)紀委監(jiān)委聚焦集體‘三資’領(lǐng)域重點問題線索,集中力量重點攻堅,督促區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局向區(qū)紀委監(jiān)委移送一批高質(zhì)量線索,對可查性比較強、群眾反映強烈的問題,確??觳榭旖Y(jié)、查深查透、處置到位,充分發(fā)揮案件辦理的震懾作用。”蔡甸區(qū)紀委監(jiān)委主要負責同志介紹,目前集體“三資”管理領(lǐng)域共立案68人,黨紀政務(wù)處分52人,留置3人,移送司法機關(guān)2人。
在持續(xù)以案件查處強化震懾的同時,區(qū)紀委監(jiān)委深化以案促改促治工作,聯(lián)合區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局印發(fā)區(qū)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管不到位問題典型案例,并在全區(qū)范圍內(nèi)進行通報,以身邊事教育身邊人,將慘痛教訓變?yōu)辄h員干部聽得懂、看得見的深刻警醒,形成強大震懾。
“從事紀檢監(jiān)察工作多年,整治后的明顯變化就是針對村干部的信訪量大幅下降?!辈痰閰^(qū)紀委副書記、監(jiān)委副主任寧敏說,往年在信訪件中有70%涉及村干部,如今不僅信訪件總量下降了近三分之二,而且涉及村干部的占比也小了,群眾對村干部的評價普遍提高。
深挖集體“三資”管理突出問題背后的薄弱環(huán)節(jié)、制度短板,針對性建立健全農(nóng)村集體“三資”管理監(jiān)督相關(guān)制度26項,印發(fā)區(qū)農(nóng)村集體“三資”管理監(jiān)督資料匯編、區(qū)激勵村干部發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟實施方案,形成區(qū)農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理及交易實施辦法等系列文件,推動從個案查辦向系統(tǒng)施治、全域治理拓展。督促推動全區(qū)所有集體“三資”清查數(shù)據(jù)錄入平臺進行信息化管理,實時對各街道(鄉(xiāng)、開發(fā)區(qū))農(nóng)村集體“三資”底數(shù)、經(jīng)濟合同、財務(wù)數(shù)據(jù)、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易等狀況進行預(yù)覽、監(jiān)督和動態(tài)預(yù)警,實現(xiàn)全區(qū)農(nóng)村集體“三資”監(jiān)督管理“一網(wǎng)統(tǒng)覽、一網(wǎng)統(tǒng)管”,促進集體經(jīng)濟健康有序發(fā)展。
盤活資源、發(fā)展產(chǎn)業(yè),帶動村民增收,讓群眾生活更有獲得感
“現(xiàn)向你單位提出紀檢監(jiān)察建議:立足蔡甸區(qū)農(nóng)村集體‘三資’實際情況,不斷探索出更多、更有效的增收辦法舉措,帶動村集體經(jīng)濟健康發(fā)展……”2024年年底,區(qū)紀委監(jiān)委向區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提出紀檢監(jiān)察建議,指出該局在農(nóng)村管理工作上的短板和漏洞,并從5個方面提出針對性建議。
盤活農(nóng)村集體資產(chǎn)是堅持和鞏固農(nóng)村基本經(jīng)營制度的重要體現(xiàn),是促進城鄉(xiāng)融合發(fā)展的重要舉措。在紀檢監(jiān)察建議的有力推動下,當?shù)刂σ虻刂埔税l(fā)展壯大村集體經(jīng)濟,推動實現(xiàn)村級資產(chǎn)提質(zhì)增效。
“以前南湖村叫‘難糊嘴’,村里條件差、村民生活苦,印象中都沒有一條好走的路?!?5歲的許俞華回憶,早些年,一家人的收入全靠夫妻二人外出打零工,收入不高而且不穩(wěn)定。如今,兩口子在家對面的菜市場承包了商鋪,做起了熟食、收售農(nóng)產(chǎn)品的生意,年收入比以前打零工幾乎翻了一倍?!凹饶軖赍X,又能照顧家,嘗到了家門口就業(yè)的甜頭。”許俞華說。
許俞華所說的菜市場,占地共有9畝多,以前是一塊無人管理、沒有利用的荒地。農(nóng)村集體“三資”清查后,明確了這塊地歸屬南湖村。“這里能輻射周邊5公里的群眾,集體討論后就建立了一個臨時菜市場,方便周邊群眾生活,也方便本村村民就業(yè)。”南湖村黨支部書記、村委會主任蔣創(chuàng)介紹,目前村集體年收入有60萬元,大部分收入來源是該菜市場,菜市場90%以上的商鋪和攤點都租給了村民,讓群眾有就業(yè)、有收獲。
在蔣創(chuàng)看來,通過規(guī)范集體“三資”管理,現(xiàn)在村里的賬目明、底數(shù)清,帶動村干部提高了利用集體“三資”的意識,讓大家更有信心帶動群眾共同發(fā)展??吹讲耸袌龅纳庠絹碓胶?,蔣創(chuàng)內(nèi)心也有了新規(guī)劃,“進一步提高利用效率,把菜市場建設(shè)得更好,增加村集體收入,讓村民的生活越來越有奔頭。”
蔡甸區(qū)各個村立足自身實際,進一步盤活村集體資產(chǎn)資源,推動發(fā)展鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè):索河街道梅池村流轉(zhuǎn)土地930余畝,打造集生態(tài)種植、研學教育、休閑旅游為一體的香草花田·芳香產(chǎn)業(yè)田園綜合體,解決當?shù)剞r(nóng)民就業(yè)220余人,人均年收入增加2萬余元,優(yōu)化了村灣環(huán)境。消泗鄉(xiāng)漁樵村通過租賃張家大湖,增加村集體經(jīng)濟收入每年80萬元;對105.3畝田耕地整合平整后重新發(fā)包,增加村集體經(jīng)濟收入每年2萬余元。
“我們將立足職能,持續(xù)規(guī)范農(nóng)村集體‘三資’管理,以增強農(nóng)村集體經(jīng)濟造血功能為重點,以盤活農(nóng)村集體資源、資產(chǎn)等要素為抓手,不斷發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟,切實推進黨中央關(guān)于‘三農(nóng)’工作決策部署落實落地?!辈痰閰^(qū)紀委監(jiān)委主要負責同志表示。(記者 薛鵬 自湖北武漢報道)
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