一是創(chuàng)新建設(shè)模式。推行“大型央國(guó)企＋地方國(guó)企”規(guī)?；瘏⑴c高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)模式，引入內(nèi)蒙古金土資源工程建設(shè)有限公司、中鐵十一局集團(tuán)第五工程有限公司等央國(guó)企參與工程施工和后期管護(hù)27.2萬畝，中標(biāo)企業(yè)通過在工程所在地注冊(cè)成立分公司將稅收留在當(dāng)?shù)亍Ｍ瑫r(shí)，發(fā)揮央國(guó)企擔(dān)當(dāng)，從利潤(rùn)中預(yù)留管護(hù)資金，建立“建設(shè)管護(hù)一體化”長(zhǎng)效機(jī)制，確保工程“建得好、用得上、長(zhǎng)受益”。施工企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)中優(yōu)先聘用當(dāng)?shù)孛撠毴丝诤娃r(nóng)村低收入人口，2025年計(jì)劃聘用2.1萬人次參與工程建設(shè)，預(yù)計(jì)發(fā)放勞務(wù)報(bào)酬1.3億元，可帶動(dòng)人均增收6000余元。
二是創(chuàng)新技術(shù)集成。將高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)管理，與推進(jìn)良田、良種、良機(jī)、良法、良制深度融合，2024年集成推廣淺埋滴灌、水肥一體、密植高產(chǎn)、精準(zhǔn)調(diào)控等技術(shù)65萬畝，配套北斗導(dǎo)航播種、無人機(jī)植保等智能裝備，項(xiàng)目區(qū)實(shí)現(xiàn)玉米畝均增產(chǎn)200斤。2025年，計(jì)劃在上一年度基礎(chǔ)上推廣增加淺埋滴灌水肥一體化種植面積35萬畝，使總面積達(dá)到100萬畝以上。
三是創(chuàng)新社會(huì)化服務(wù)。立足耕、種、管、收等環(huán)節(jié)，采取“村集體＋合作社＋企業(yè)＋農(nóng)戶”模式，建立土地托管、服務(wù)全程機(jī)制，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一整地、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一防控、統(tǒng)一收獲，村集體、合作社、農(nóng)牧戶按照5：3：2比例對(duì)增產(chǎn)部分二次分紅。計(jì)劃年內(nèi)打造社會(huì)化服務(wù)典型45個(gè)，可帶動(dòng)120萬畝土地實(shí)施社會(huì)化服務(wù)，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化、規(guī)?；健?/p>
來源 │科左后旗政府網(wǎng)
熱門跟貼