4月11日，一名美國記者在義烏國際商貿(mào)城舉著手機(jī)直播的畫面引發(fā)熱議。鏡頭掃過堆積如山的應(yīng)援旗、鑰匙扣和變裝面具，他連連感嘆：“這里簡直像世界的倉庫，
美國記者擠進(jìn)義烏國際商貿(mào)城，舉著手機(jī)問攤主：“你們怕不怕美國自己建小商品城？”賣文具的姑娘眼皮都沒抬，直接甩了句“Never！”當(dāng)場把記者整懵圈——人家可不是瞎吹牛，這底氣藏在義烏30萬中小企業(yè)織成的“產(chǎn)業(yè)天網(wǎng)”里呢！
作為全球最大小商品集散地，義烏的“預(yù)言”能力早有傳說。2022年卡塔爾世界杯期間，義烏商家通過訂單量提前數(shù)月“劇透”阿根廷奪冠；俄烏沖突初期，歐洲訂單的烏克蘭國旗產(chǎn)量突然激增，兩周后戰(zhàn)事爆發(fā)。這種“春江水暖鴨先知”的敏感度，源于當(dāng)?shù)?.5萬家商戶對(duì)國際訂單的秒級(jí)反應(yīng)。
記者發(fā)現(xiàn)，如今義烏的“黑科技”不止于預(yù)測。一家生產(chǎn)徽章的店鋪里，工人用AI設(shè)計(jì)軟件接單——客戶上傳圖案，10分鐘自動(dòng)生成3D模型，1小時(shí)出樣品。另一家玩具商通過跨境電商直播，直接向巴西買家展示新品，當(dāng)場敲定20萬件訂單。
更讓外媒驚訝的是供應(yīng)鏈韌性。年初紅海危機(jī)導(dǎo)致歐洲貨運(yùn)成本暴漲，義烏商家迅速轉(zhuǎn)戰(zhàn)中歐班列，通過鐵路將圣誕裝飾品運(yùn)抵德國，時(shí)效僅比海運(yùn)慢5天，成本卻省了30%。
“在這里，政治口號(hào)變成鑰匙扣，戰(zhàn)爭沖突化作旗子銷量，經(jīng)濟(jì)冷暖就是訂單數(shù)字?！币幻?jīng)營旗幟20年的老板總結(jié)?；蛟S正如網(wǎng)友調(diào)侃：白宮做決策前，真該先看看義烏的貨架。
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