4月14日上午，市政府新聞辦組織召開(kāi)“抓改革創(chuàng)新 促高質(zhì)量發(fā)展——亮目標(biāo)”主題系列新聞發(fā)布會(huì)市供銷(xiāo)社專場(chǎng)。介紹提升民生品質(zhì)工作成效和有關(guān)工作進(jìn)展情況，并回答記者提問(wèn)。
主持人：
市委宣傳部新聞二科科長(zhǎng)、一級(jí)主任科員 解曉龍
各位記者朋友：
大家好！歡迎參加市政府新聞辦新聞發(fā)布會(huì)。
今天召開(kāi)“抓改革創(chuàng)新 促高質(zhì)量發(fā)展——亮目標(biāo)”主題系列新聞發(fā)布會(huì)市供銷(xiāo)合作社專場(chǎng)。出席今天發(fā)布會(huì)的有：
市供銷(xiāo)合作社黨組書(shū)記、理事會(huì)主任蘇濤先生，
市供銷(xiāo)合作社黨組副書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主任聶林先生，
市供銷(xiāo)合作社黨組成員、理事會(huì)副主任蔣海峰先生，
市供銷(xiāo)合作社監(jiān)事會(huì)副主任張洪濤先生。
共同向大家介紹市供銷(xiāo)合作社今年以來(lái)提升民生品質(zhì)工作成效和有關(guān)工作進(jìn)展情況，并回答記者提問(wèn)。
發(fā)布人：
市供銷(xiāo)社黨組書(shū)記、理事會(huì)主任 蘇濤
2024年，市供銷(xiāo)社積極融入市委“1+1188”發(fā)展格局，錨定“大開(kāi)放、大改革、大發(fā)展”工作主線，聚力“三大戰(zhàn)役”，多項(xiàng)工作走在全省前列，獲評(píng)全國(guó)總社先進(jìn)集體一個(gè)、先進(jìn)個(gè)人一名。2025年，市供銷(xiāo)社將緊緊圍繞全市“113388”工作體系，以整體工作“全省一流”、部分工作“全國(guó)前列”為目標(biāo)，聚焦“11233”總體思路，重點(diǎn)抓好“打造農(nóng)資流通服務(wù)主渠道、農(nóng)業(yè)強(qiáng)市建設(shè)生力軍、農(nóng)村商品市場(chǎng)“國(guó)家隊(duì)”“三件大事”，為加快品質(zhì)濱州建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的供銷(xiāo)保障。
（一）圍繞“構(gòu)建農(nóng)資流通主渠道”，大力提升農(nóng)資保供穩(wěn)價(jià)能力。落實(shí)市政府《關(guān)于推動(dòng)供銷(xiāo)合作社高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施方案》，與省供銷(xiāo)社農(nóng)服集團(tuán)簽署合作協(xié)議，共建省級(jí)區(qū)域性農(nóng)資倉(cāng)配基地，兩期計(jì)劃總投資6000萬(wàn)元。加快構(gòu)建以“市縣龍頭企業(yè)+縣域農(nóng)資倉(cāng)配基地+鎮(zhèn)域農(nóng)資服務(wù)站”為支撐的現(xiàn)代農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，年內(nèi)建設(shè)提升縣域集配中心6個(gè)，鎮(zhèn)村綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)298個(gè)，全市系統(tǒng)農(nóng)資倉(cāng)儲(chǔ)能力達(dá)到12萬(wàn)噸，農(nóng)資供應(yīng)量市場(chǎng)占比超過(guò)50%。按照“統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一功能、統(tǒng)一配送”標(biāo)準(zhǔn)，打造標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)示范縣1個(gè)。深入推進(jìn)“綠色農(nóng)資”升級(jí)行動(dòng)，積極開(kāi)展農(nóng)資直供、數(shù)字配送，構(gòu)建“1小時(shí)農(nóng)資配送服務(wù)圈”，打造“供銷(xiāo)農(nóng)資”金字招牌。
（二）圍繞“農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)”，著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)體系。積極爭(zhēng)取省供銷(xiāo)社支持，擴(kuò)大承擔(dān)供銷(xiāo)社中央農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)模，服務(wù)覆蓋小農(nóng)戶土地超6萬(wàn)畝。推廣“黨支部+合作社+供銷(xiāo)合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)”模式，把土地托管服務(wù)與新一輪高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、發(fā)展智慧型農(nóng)業(yè)等結(jié)合起來(lái)，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，帶動(dòng)全市系統(tǒng)實(shí)施農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)750萬(wàn)畝次以上。深化與省供銷(xiāo)社、涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、村兩委的戰(zhàn)略合作，總結(jié)推廣鄒平市、無(wú)棣縣、開(kāi)發(fā)區(qū)等土地托管試點(diǎn)模式，打造一批整鎮(zhèn)域土地托管示范區(qū)，新建一處綜合性為農(nóng)服務(wù)中心，填補(bǔ)城市供銷(xiāo)為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域空白。
（三）圍繞“流通經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展”，高標(biāo)推動(dòng)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)擴(kuò)面。深入實(shí)施縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提升行動(dòng)，推動(dòng)縣級(jí)綜合集配中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站、村級(jí)綜合服務(wù)社提檔升級(jí)，年內(nèi)培育標(biāo)準(zhǔn)型供銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)123個(gè)，打造“一點(diǎn)多能、一網(wǎng)多用、深度融合”的城鄉(xiāng)配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極推動(dòng)供銷(xiāo)系統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流工程建設(shè)，加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)外商品流通龍頭企業(yè)聯(lián)合合作，推廣集采集配、聯(lián)采分銷(xiāo)、直供直銷(xiāo)、品牌定制等經(jīng)營(yíng)模式，大力推進(jìn)農(nóng)超、農(nóng)企、農(nóng)社、農(nóng)批對(duì)接。大力發(fā)展電子商務(wù)、直播帶貨、即時(shí)配送等新業(yè)態(tài)，加快培育經(jīng)濟(jì)新動(dòng)力。重點(diǎn)推進(jìn)沾化、鄒平全省系統(tǒng)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系推進(jìn)縣的建設(shè)，支持有條件的縣（市、區(qū)）社進(jìn)一步盤(pán)活資源，加強(qiáng)聯(lián)合合作，健全縣域再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系。
（四）圍繞“社有企業(yè)健康發(fā)展”，全面提升企業(yè)治理能力現(xiàn)代化。做實(shí)“1+6+N”社企運(yùn)營(yíng)體系，以濱供資本投資運(yùn)營(yíng)有限公司為龍頭，推動(dòng)組建山東濱州供銷(xiāo)集團(tuán)，整合現(xiàn)有資產(chǎn)資源、上下聯(lián)動(dòng)，助推全市系統(tǒng)土地托管和農(nóng)資供應(yīng)“一盤(pán)棋”“一張網(wǎng)”。堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”理念，持續(xù)建鏈延鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈，做優(yōu)做強(qiáng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、農(nóng)資供應(yīng)、商貿(mào)流通、再生資源等產(chǎn)業(yè)。加大開(kāi)放辦社步伐，聯(lián)合山東農(nóng)業(yè)、濱農(nóng)科技、魯北化工等龍頭企業(yè)，在平臺(tái)建設(shè)、技術(shù)推廣、原料供應(yīng)等共建服務(wù)體系，實(shí)現(xiàn)借梯登高、借力發(fā)力。持續(xù)深化社有企業(yè)勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，推行全面預(yù)算管理，實(shí)施差異化薪酬分配制度改革，市社直屬公司企業(yè)實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建、規(guī)范運(yùn)作，以社企發(fā)展助力供銷(xiāo)作為。
（五）圍繞“組織建設(shè)加快發(fā)展”，持續(xù)增強(qiáng)基層供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。推動(dòng)“縣基一體化”管理機(jī)制全覆蓋，通過(guò)資源整合，以資本為紐帶，縣級(jí)社統(tǒng)籌運(yùn)營(yíng)縣域內(nèi)供銷(xiāo)社資源，實(shí)行對(duì)基層社資產(chǎn)、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、人員等統(tǒng)一管理，增強(qiáng)基層為農(nóng)服務(wù)能力。適時(shí)召開(kāi)全市“縣基一體化”現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，積極爭(zhēng)取省社基層組織建設(shè)推進(jìn)會(huì)議。實(shí)施“千縣千社質(zhì)量提升行動(dòng)”，集中力量在涉農(nóng)縣（市、區(qū)）建設(shè)市級(jí)高質(zhì)量發(fā)展示范基層社6家，改造升級(jí)、恢復(fù)重建基層社7家，推進(jìn)無(wú)棣、惠民2個(gè)總社高質(zhì)量發(fā)展基層社。積極爭(zhēng)取財(cái)政支持，做實(shí)合作發(fā)展基金，制定績(jī)效評(píng)價(jià)制度，每年按不低于20%比例從本級(jí)社有資產(chǎn)收益中提取，用于基層組織建設(shè)和為農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目，基金累計(jì)規(guī)模繼續(xù)保持全省第一。
現(xiàn)場(chǎng)答記者問(wèn)環(huán)節(jié)
記者提問(wèn)第一個(gè)問(wèn)題：
2025年，供銷(xiāo)合作社在深化社企改革，推動(dòng)社有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展有哪些具體舉措？
發(fā)布人：
市供銷(xiāo)社黨組副書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主任 聶林
社有企業(yè)是供銷(xiāo)社踐行為農(nóng)服務(wù)根本宗旨、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。2025年，市供銷(xiāo)社將堅(jiān)持現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展方向，走集團(tuán)化發(fā)展路子，更好引領(lǐng)推動(dòng)“三件大事”落地見(jiàn)效。
一是抓改革強(qiáng)實(shí)力，積極推進(jìn)社有企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展。堅(jiān)持做強(qiáng)存量、做大增量、做優(yōu)質(zhì)量，通過(guò)聯(lián)合合作、聚合資源、盤(pán)活資產(chǎn)等方式推動(dòng)市、縣級(jí)骨干企業(yè)加快發(fā)展，2025年實(shí)現(xiàn)涉農(nóng)縣（市、區(qū)）社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)全覆蓋。建立完善組織架構(gòu)，制定《組建濱州供銷(xiāo)集團(tuán)公司方案》，構(gòu)建以集團(tuán)公司為龍頭，濱供農(nóng)發(fā)、濱州供創(chuàng)等6個(gè)子公司為支撐的“雁陣”發(fā)展模式，推進(jìn)社有企業(yè)資本化運(yùn)營(yíng)。重點(diǎn)推動(dòng)農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)、縣域商業(yè)流通體系及冷鏈物流、再生資源等五大業(yè)務(wù)板塊發(fā)展，將供銷(xiāo)集團(tuán)公司建設(shè)成服務(wù)“三農(nóng)”的龍頭企業(yè)，加快成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的綜合平臺(tái)。
二是抓項(xiàng)目強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，不斷拓展供銷(xiāo)特色產(chǎn)業(yè)集群。堅(jiān)持“項(xiàng)目為王”理念，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展，多方位強(qiáng)化資金要素保障，為社有經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。用好市級(jí)鄉(xiāng)村振興重點(diǎn)項(xiàng)目資金，擬在城區(qū)周邊新建一處集糧食收購(gòu)、烘干儲(chǔ)存及農(nóng)機(jī)服務(wù)、農(nóng)資供應(yīng)等功能于一體的綜合性為農(nóng)服務(wù)中心。深化省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級(jí)聯(lián)動(dòng)，積極培育“整鎮(zhèn)域”土地托管示范區(qū)。實(shí)施冷鏈物流配送工程，擬建設(shè)濱州供銷(xiāo)農(nóng)產(chǎn)品智慧冷鏈物流中心（農(nóng)產(chǎn)品保供基地），打造集農(nóng)產(chǎn)品保供、冷鏈倉(cāng)儲(chǔ)物流等功能于一體的“平急兩用”供銷(xiāo)冷鏈物流園區(qū)。積極參與省級(jí)“5+5+N”農(nóng)資倉(cāng)配體系，加快推動(dòng)山東供銷(xiāo)農(nóng)資智能倉(cāng)配及應(yīng)急保障（濱州）基地開(kāi)工建設(shè)，打造以濱州為核心，輻射魯北周邊乃至全省的農(nóng)資銷(xiāo)售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
三是抓制度強(qiáng)機(jī)制，持續(xù)深化社有企業(yè)提質(zhì)增效。深化內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，探索在全省系統(tǒng)率先推行市級(jí)直屬企業(yè)全面預(yù)算管理。制定《社有企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核及薪酬管理辦法》，建立社有企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)相掛鉤的差異化薪酬分配制度，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力，年內(nèi)直屬企業(yè)實(shí)現(xiàn)董事會(huì)能建盡建、配齊配強(qiáng)、規(guī)范運(yùn)作。支持濱供農(nóng)發(fā)公司加大經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)營(yíng)模式改革創(chuàng)新，培育做強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)地位。鞏固提升社有資產(chǎn)清查和合同專項(xiàng)整治成果，持續(xù)抓好合同規(guī)范管理，完善經(jīng)營(yíng)性房產(chǎn)租賃價(jià)格市場(chǎng)化調(diào)整機(jī)制，確保資產(chǎn)保值增值。
記者提問(wèn)第二個(gè)問(wèn)題：
市供銷(xiāo)社提出2025年深入實(shí)施“縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提升行動(dòng)”，請(qǐng)問(wèn)具體從哪些方面提升縣域流通服務(wù)水平、推動(dòng)流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)提質(zhì)擴(kuò)面？
發(fā)布人：
市供銷(xiāo)社黨組成員、理事會(huì)副主任 蔣海峰
2025年，市供銷(xiāo)社堅(jiān)持從商貿(mào)流通、農(nóng)資保供、再生資源、產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接“四點(diǎn)發(fā)力”，全面構(gòu)建城鄉(xiāng)現(xiàn)代流通體系，加快成為農(nóng)村商品市場(chǎng)“國(guó)家隊(duì)”。
一是圍繞主業(yè)提質(zhì)效，構(gòu)建供銷(xiāo)流通新網(wǎng)絡(luò)。持續(xù)開(kāi)展縣域流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)提升行動(dòng)，高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)縣級(jí)綜合集配中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)站、村級(jí)綜合服務(wù)社提檔升級(jí)，制定“財(cái)務(wù)指標(biāo)、經(jīng)營(yíng)面積、統(tǒng)一標(biāo)志、服務(wù)功能、統(tǒng)一采購(gòu)、商品陳列、結(jié)算方式、安全要求、食品安全、質(zhì)量追溯、企業(yè)文化”11項(xiàng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，按照申報(bào)推薦、現(xiàn)場(chǎng)核查、名單公示等環(huán)節(jié)，年內(nèi)打造123處標(biāo)準(zhǔn)型鎮(zhèn)級(jí)、村級(jí)綜合服務(wù)站（社）。充分發(fā)揮鄒平經(jīng)合聯(lián)、沾化新合作等重點(diǎn)龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用，因地制宜建成供銷(xiāo)·惠生活服務(wù)保障點(diǎn)10處，破解“最后一公里”保供難題。
二是創(chuàng)新服務(wù)保供給，重筑供銷(xiāo)農(nóng)資主渠道。發(fā)揮山供農(nóng)服濱州公司龍頭帶動(dòng)作用，通過(guò)恢復(fù)新建一批縣級(jí)農(nóng)資企業(yè)、建設(shè)改造一批縣域農(nóng)資配送中心、建強(qiáng)基層農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)等方式，打造農(nóng)資流通服務(wù)主渠道。年內(nèi)，縣域供銷(xiāo)農(nóng)資綜合集配中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供銷(xiāo)農(nóng)資綜合服務(wù)站、村級(jí)供銷(xiāo)農(nóng)資綜合服務(wù)社分別達(dá)到6個(gè)、70個(gè)、228個(gè)。推動(dòng)成立市級(jí)農(nóng)資統(tǒng)采聯(lián)盟執(zhí)行機(jī)構(gòu)，采取“1+7+N”模式運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)市縣域農(nóng)資統(tǒng)采“十統(tǒng)一”（統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一下單、統(tǒng)一打款、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價(jià)格、統(tǒng)一包裝標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一植保服務(wù)、統(tǒng)一宣傳推廣、統(tǒng)一共建），全年保障農(nóng)資超30萬(wàn)噸，市場(chǎng)占有率超50%，農(nóng)資保供經(jīng)驗(yàn)做法在全省系統(tǒng)春耕農(nóng)資現(xiàn)場(chǎng)會(huì)作交流發(fā)言。
三是開(kāi)拓領(lǐng)域求突破，打造供銷(xiāo)流通新業(yè)態(tài)。緊抓國(guó)家“雙新”戰(zhàn)略部署，按照“1+1+N+M”的方式全面推進(jìn)再生資源網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，（即：1家有掌控力的再生資源回收利用企業(yè)，1個(gè)專業(yè)化、規(guī)范化、綠色化再生資源分揀中心，N個(gè)鎮(zhèn)級(jí)中轉(zhuǎn)站，M個(gè)村級(jí)回收網(wǎng)點(diǎn)），年內(nèi)打造縣域分揀中心2個(gè)，回收站點(diǎn)10個(gè)，重點(diǎn)推進(jìn)鄒平市、沾化區(qū)省級(jí)重點(diǎn)推進(jìn)縣建設(shè)進(jìn)度，強(qiáng)化與魏橋、創(chuàng)新等企業(yè)合作，發(fā)展再生鋁回收利用業(yè)務(wù)。擬與中石油濱州分公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，在充電站建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品上行、農(nóng)資銷(xiāo)售、光伏發(fā)電等方面開(kāi)展全方位合作，蹚出“黨建引領(lǐng) 聯(lián)合共建”新路子。
四是轉(zhuǎn)型升級(jí)塑品牌，打通產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接新渠道。積極與省社供應(yīng)鏈公司對(duì)接，開(kāi)展市級(jí)產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接活動(dòng)，推進(jìn)“惠民豆制品、無(wú)棣十里香”等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品走出去、上平臺(tái)，打造“濱供優(yōu)品”特色品牌。重點(diǎn)依托山東經(jīng)合聯(lián)、山東新合作等龍頭企業(yè)，推進(jìn)農(nóng)超、農(nóng)企、農(nóng)社、農(nóng)批對(duì)接，發(fā)展集采集配、聯(lián)采分銷(xiāo)、直供直銷(xiāo)，創(chuàng)新電商直播、即時(shí)配送等銷(xiāo)售業(yè)態(tài)，拓展渠道、提高效率。大力開(kāi)展消費(fèi)幫扶，全面完成“832”平臺(tái)農(nóng)副產(chǎn)品采購(gòu)任務(wù)。組織全市系統(tǒng)赴開(kāi)封市、許昌市供銷(xiāo)社考察學(xué)習(xí)胖東來(lái)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，全面提升我市縣域流通服務(wù)水平。
記者提問(wèn)第三個(gè)問(wèn)題：
去年市政府印發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)供銷(xiāo)合作社高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施方案》中提出，“到2026年，供銷(xiāo)合作社系統(tǒng)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)覆蓋全市30%的耕地”。請(qǐng)問(wèn)市供銷(xiāo)社在推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化能力提升方面，重點(diǎn)開(kāi)展哪幾項(xiàng)工作？
發(fā)布人：
市供銷(xiāo)社監(jiān)事會(huì)副主任 張洪濤
2025年，市供銷(xiāo)社將充分發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)“生力軍”作用，立足土地托管服務(wù)優(yōu)勢(shì)，培育服務(wù)主體，創(chuàng)新服務(wù)模式，搭建服務(wù)平臺(tái)，加快健全便捷高效的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系。
一是深化提升核心托管服務(wù)模式。聚焦破解托管服務(wù)組織難度大、效率低、與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)不夠緊密等問(wèn)題，鼓勵(lì)各類(lèi)服務(wù)主體繼續(xù)開(kāi)展“保姆式”全托管、“菜單式”半托管等多種形式服務(wù)，持續(xù)優(yōu)化完善“黨支部+合作社+供銷(xiāo)合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)”模式，進(jìn)一步提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化利益分配機(jī)制，加強(qiáng)培育供銷(xiāo)社有掌控力的服務(wù)主體，確保全市系統(tǒng)年農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)規(guī)模穩(wěn)定在750萬(wàn)畝次以上、土地托管達(dá)到170萬(wàn)畝，發(fā)展供銷(xiāo)社有掌控力的農(nóng)服企業(yè)12家以上。
二是實(shí)施龍頭企業(yè)聯(lián)基助農(nóng)工程。發(fā)揮濱州市供銷(xiāo)農(nóng)業(yè)社會(huì)化聯(lián)合體的帶動(dòng)作用，做強(qiáng)以濱供農(nóng)發(fā)等龍頭企業(yè)為主體、縣級(jí)供銷(xiāo)社廣泛參與、線上線下結(jié)合的聯(lián)基助農(nóng)服務(wù)平臺(tái)，為小農(nóng)戶和眾多農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體提供一站式綜合性服務(wù)。產(chǎn)前環(huán)節(jié)，依托山供農(nóng)服濱州公司聯(lián)合省、縣（市、區(qū)）做大農(nóng)資聯(lián)采直供規(guī)模，保供給、穩(wěn)價(jià)格，實(shí)現(xiàn)節(jié)本增效；產(chǎn)中環(huán)節(jié)，依托濱供農(nóng)發(fā)公司打造全程托管服務(wù)示范樣板，開(kāi)展整鎮(zhèn)域土地托管；產(chǎn)后環(huán)節(jié)，依托省社供應(yīng)鏈公司、濱供農(nóng)發(fā)公司、各縣級(jí)社龍頭企業(yè)等，以供銷(xiāo)社基層網(wǎng)點(diǎn)質(zhì)量把關(guān)為保障，組織采購(gòu)各地農(nóng)產(chǎn)品，統(tǒng)一對(duì)接線上平臺(tái)和線下網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售，暢通農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。
三是健全完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)保障機(jī)制。積極爭(zhēng)取中央財(cái)政支持的供銷(xiāo)合作社農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)試點(diǎn)，重點(diǎn)支持發(fā)揮村集體居間服務(wù)作用、黨組織領(lǐng)辦合作社等形式集中土地，供銷(xiāo)社服務(wù)主體開(kāi)展的全程托管服務(wù)。充分用好各級(jí)項(xiàng)目資金和政策支持，采取市縣投資、財(cái)政扶持、社企共建等多種方式，新建、提升為農(nóng)服務(wù)中心5處，改造升級(jí)、恢復(fù)重建基層社7家，提升基層為農(nóng)服務(wù)能力。深化與銀行、農(nóng)擔(dān)等金融機(jī)構(gòu)聯(lián)合合作，持續(xù)推廣“糧食規(guī)模種植貸”“濱州供銷(xiāo)貸”，為規(guī)模化經(jīng)營(yíng)服務(wù)主體提供金融支持。主動(dòng)與財(cái)政、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、國(guó)土等相關(guān)部門(mén)溝通，積極與有關(guān)鎮(zhèn)街對(duì)接，爭(zhēng)取把供銷(xiāo)社土地托管納入當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃，讓供銷(xiāo)社在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興中的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到位。
通訊員 李娟
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