自支隊(duì)部署“四聯(lián)”工作以來，經(jīng)開大隊(duì)堅(jiān)持邊探索、邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊調(diào)整的工作模式，推動(dòng)防消聯(lián)勤工作走深走實(shí)，構(gòu)建防滅火雙向循環(huán)、協(xié)作配合，社會(huì)面火災(zāi)隱患動(dòng)態(tài)防控的新格局。
01
從制度機(jī)制上探索，固化聯(lián)勤模式
明晰建制分工。采取“兩結(jié)合、三固定、四提前”的方式，全面統(tǒng)籌防消聯(lián)勤工作，建立健全研判、協(xié)同、培訓(xùn)、巡防、移交、整改、反饋、講評八大機(jī)制，依托6個(gè)消防站、8個(gè)小型站組建14支巡防分隊(duì)按計(jì)劃、按網(wǎng)格逐個(gè)場所排查，形成“點(diǎn)、面、網(wǎng)”隱患防控體系。統(tǒng)一工作流程。
從設(shè)計(jì)巡防人員馬甲、制作巡防工作證、編印《火災(zāi)隱患告知單》、明確人車外出報(bào)備事項(xiàng)等方面全面規(guī)范人員著裝、證件、巡防記錄及審批程序，細(xì)化“報(bào)備-檢查-反饋-抄告”工作流程。強(qiáng)化演練結(jié)合。
按照熟悉演練“十個(gè)一”檢查重點(diǎn)，建立“863”工作法，夯實(shí)執(zhí)勤隊(duì)站“六熟悉”工作，開展“八個(gè)必看”、落實(shí)“六個(gè)必測”、強(qiáng)化“三個(gè)必練”，明確各隊(duì)站主官每周帶隊(duì)開展巡防、熟悉演練不少于2次，歸隊(duì)后同步針對性修訂滅火救援預(yù)案。
02
以提質(zhì)強(qiáng)能為抓手，夯實(shí)聯(lián)勤基礎(chǔ)
大隊(duì)強(qiáng)化集中授課、跟班見學(xué)、實(shí)地操作、資格考試4類培訓(xùn)，不斷提升防消聯(lián)勤人員業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)工程。專業(yè)培訓(xùn)夯水平。
深入借鑒總隊(duì)“兩學(xué)兩比”專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，建立常態(tài)化培訓(xùn)機(jī)制，采取由隊(duì)站干部、大隊(duì)監(jiān)督員輪流授課的方式，每周至少組織開展2次集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)，講清巡防檢查的流程、要點(diǎn)、內(nèi)容，逐步提升人員業(yè)務(wù)水平。
包片對接提技能。按照“一專多能”培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)行大隊(duì)監(jiān)督員與轄管區(qū)域隊(duì)站聯(lián)動(dòng)對接，由監(jiān)督員對所屬隊(duì)站消防員進(jìn)行“包片式”培訓(xùn)指導(dǎo)，采取實(shí)地見學(xué)、實(shí)操培訓(xùn)、同步演練等形式，拓展消防隊(duì)站人員防火業(yè)務(wù)技能，實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍整體“技能量”大提升。人才計(jì)劃奠基礎(chǔ)。
推行人員成才計(jì)劃，鼓勵(lì)隊(duì)員持證上崗，現(xiàn)取得專業(yè)資格證16人，已報(bào)名消防設(shè)施操作員考試45人，進(jìn)一步奠定防消聯(lián)勤工作基礎(chǔ)。
03
在細(xì)節(jié)管控下功夫，提升工作質(zhì)效
區(qū)域“劃片”確保全覆蓋。按照“道、街、巷”將轄區(qū)劃分9大片區(qū)89個(gè)網(wǎng)格單元，以“紅黃綠”三色預(yù)警區(qū)分高、中、低3類風(fēng)險(xiǎn)等級，每周通過單元化、清單化開展巡防并標(biāo)記，適時(shí)調(diào)整巡防重點(diǎn)和推進(jìn)方向。
四步“聯(lián)動(dòng)”保障無死角。采取“干部帶隊(duì)、分片負(fù)責(zé)、地毯排查、掃雷推進(jìn)”的四步工作法，按計(jì)劃開展巡防檢查，明確各消防站要統(tǒng)籌轄管小型站點(diǎn)的專項(xiàng)巡防的擬定和實(shí)施，并對隱患實(shí)施分級分類登記造冊，共累計(jì)出動(dòng)檢查266次，檢查單位778家，發(fā)現(xiàn)并督促整改隱患952處。
三項(xiàng)“機(jī)制”提升督改力。抓實(shí)“講評反饋、復(fù)查移交、整改閉環(huán)”3項(xiàng)長效機(jī)制，固化“隊(duì)站日反饋、大隊(duì)周講評”，定期總結(jié)成效、通報(bào)問題、解決難點(diǎn)，并按照“每周不低于1/3時(shí)間跟蹤復(fù)查、控制不低于3:1隱患督改移交比”的思路，在發(fā)現(xiàn)隱患的同時(shí)強(qiáng)化隱患督改，對于兩次復(fù)查不合格的隱患移交大隊(duì)處理，突出隱患問題抄吿部門街道，形成隱患閉環(huán)。雙向“監(jiān)督”規(guī)范隊(duì)伍風(fēng)。
健全“內(nèi)外雙向”紀(jì)律監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范巡防隊(duì)伍管理、工作秩序，初步形成了內(nèi)部“大隊(duì)主官—監(jiān)督員—隊(duì)站干部—巡防人員”的層級管理體系、外部“巡防隊(duì)員+街道干部+社區(qū)群干+社區(qū)民警”的相互監(jiān)督模式，有效避免因工作方法不當(dāng)產(chǎn)生群眾矛盾而造成的不良影響。
來源 // 武漢消防
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