清明檔票房?jī)H達(dá)去年同期一半、全國(guó)超15家影院集中閉店、工作日單日票房跌破1500萬(wàn)……
2025年春季，中國(guó)電影市場(chǎng)在《哪吒2》創(chuàng)造的46億票房奇跡后，再次陷入“無(wú)片可放、無(wú)人進(jìn)場(chǎng)”的惡性循環(huán)，這場(chǎng)由片荒引發(fā)的行業(yè)地震，暴露出中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)鏈的深層危機(jī)。
杭州樣本：從春節(jié)火爆到三月腰斬
4月8日，杭州德信影城萬(wàn)泰城店售票系統(tǒng)突然清空排片表，與空港之翼杜比巨幕店同期暫停營(yíng)業(yè)。
這兩家曾靠《哪吒2》單日創(chuàng)造20萬(wàn)票房的影院，如今在淡季選擇“休眠止損”。
“春節(jié)七天，《哪吒2》貢獻(xiàn)了影院65%的營(yíng)收，但三月單日票房最低只有3000元。”某連鎖影院經(jīng)理透露。
這種斷崖式下跌在杭州并非孤例：2024年9月閉店的橙天嘉禾來(lái)福士店，易主更名后僅維持四個(gè)月運(yùn)營(yíng)，近期再度停業(yè)裝修。
行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，2025年2-3月全國(guó)影院場(chǎng)均人次從春節(jié)檔的42人暴跌至7人，上座率長(zhǎng)期低于5%。
即便是北京華星UME這類(lèi)經(jīng)營(yíng)22年的老牌IMAX影院，也因無(wú)法承受日均不足萬(wàn)元的票房，在3月1日黯然退場(chǎng)。
片荒真相：中小體量影片難扛市場(chǎng)
據(jù)燈塔專(zhuān)業(yè)版統(tǒng)計(jì)，2025年3月上映新片達(dá)37部，但僅《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)4》《我的世界大電影》票房破億。
清明檔12部新片中，現(xiàn)實(shí)主義題材《不說(shuō)話(huà)的愛(ài)》豆瓣開(kāi)分7.2卻止步1800萬(wàn)票房；被寄予厚望的《獵狐·行動(dòng)》因劇情硬傷遭遇口碑反噬。
“現(xiàn)在不是缺電影，是缺能讓觀眾買(mǎi)票的電影。”某院線(xiàn)負(fù)責(zé)人指出現(xiàn)實(shí)困境：2024年備案的628部電影中，成本超1億的重工業(yè)大片不足5%，而中小成本影片占比達(dá)82%。
這種結(jié)構(gòu)失衡直接導(dǎo)致市場(chǎng)“虛假繁榮”——春節(jié)檔《哪吒2》單片市占率超70%，但檔期結(jié)束后無(wú)接棒力作。
更嚴(yán)峻的是投資端萎縮：2024年中國(guó)電影總投資額同比減少23%，冒險(xiǎn)奇幻類(lèi)項(xiàng)目過(guò)會(huì)率下降40%。
資本對(duì)《封神三部曲》式“十年磨一劍”的耐心消失，轉(zhuǎn)而扎堆小成本愛(ài)情片、懸疑片，進(jìn)一步加劇內(nèi)容同質(zhì)化。
影院自救：多元經(jīng)營(yíng)難破核心困局
面對(duì)生存壓力，全國(guó)超60%的影院開(kāi)啟“副業(yè)模式”：杭州某影城將VIP廳改造為劇本殺包廂，鄭州影院推出“午休套餐”，北京部分IMAX影廳承接電競(jìng)直播。
但這些創(chuàng)新收效甚微，某影院經(jīng)理算賬：“周末劇本殺收入剛夠支付保潔工資。”
真正刺痛行業(yè)的，是基礎(chǔ)觀影需求的坍塌，2025年Q1全國(guó)人均觀影次數(shù)0.58次，較往年年同期下降44%。
觀眾流失形成閉環(huán)：中小片撐不起票房→影院縮減排片→觀眾選擇流媒體→片方不敢投大片。
“我們?cè)囘^(guò)全天排映《哪吒2》，但上映45天后單日票房已不足百萬(wàn)。”從業(yè)者坦言，即便現(xiàn)象級(jí)動(dòng)畫(huà)也難逃長(zhǎng)尾效應(yīng)衰減，市場(chǎng)需要的是持續(xù)優(yōu)質(zhì)供給。
破局希望：2025待映大片能否救市
行業(yè)將目光投向2025年待映的17部A級(jí)制作：管虎、費(fèi)振翔導(dǎo)演的《東極島》重現(xiàn)東海海戰(zhàn)，張藝謀新作《731》聚焦二戰(zhàn)史實(shí)，《刺殺小說(shuō)家2》繼續(xù)拓展東方奇幻宇宙。
五一檔則押寶劉德華《獵金·游戲》與馬麗《水餃皇后》，試圖復(fù)刻2024年《維和防暴隊(duì)》近6億票房的奇跡。
中影董事長(zhǎng)傅若清近期發(fā)言折射行業(yè)焦慮：“我們需要每年至少5部《哪吒2》級(jí)別的電影，才能維持健康市場(chǎng)。”
結(jié)構(gòu)性難題：重工業(yè)電影生態(tài)鏈斷裂
深究片荒根源，實(shí)為產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的斷裂，視效大片依賴(lài)的工業(yè)化體系仍未成熟，全國(guó)能承接水下拍攝、大型綠幕協(xié)同的影視基地不足10個(gè)；
國(guó)內(nèi)頂尖視效團(tuán)隊(duì)報(bào)價(jià)已達(dá)好萊塢水平的70%，但專(zhuān)業(yè)編劇、物理特效師缺口超2萬(wàn)人；
重工業(yè)電影平均回本周期需4.2年，而流媒體平臺(tái)采購(gòu)價(jià)僅為票房的5%-8%，迫使資本轉(zhuǎn)向快周轉(zhuǎn)項(xiàng)目。
這種困局在數(shù)據(jù)中顯露無(wú)遺：2024年國(guó)產(chǎn)電影視效鏡頭數(shù)量同比減少31%，而愛(ài)情片拍攝周期普遍壓縮至3個(gè)月內(nèi)。
全球鏡鑒：韓國(guó)電影振興計(jì)劃的啟示
面對(duì)相似困境，韓國(guó)文化體育觀光部2023年推出的“電影產(chǎn)業(yè)革新戰(zhàn)略”或具參考價(jià)值：
- 設(shè)立3000億韓元專(zhuān)項(xiàng)基金，對(duì)投資超100億韓元的大片給予20%制作補(bǔ)貼；
- 強(qiáng)制規(guī)定流媒體平臺(tái)需將本土電影采購(gòu)預(yù)算占比提升至35%；
- 建立“視效人才孵化基地”，向從業(yè)人員發(fā)放每月150萬(wàn)韓元津貼。
該政策實(shí)施一年后，韓國(guó)千萬(wàn)觀影人次電影數(shù)量從2022年的0部回升至3部。
結(jié)語(yǔ)：等待下一個(gè)“哪吒”
當(dāng)北京華星UME影城關(guān)閉燈光的那一刻，墻上22年的電影海報(bào)成為行業(yè)凋零的隱喻，從《哪吒2》的46億狂歡到清明檔的冰冷現(xiàn)實(shí)，中國(guó)電影市場(chǎng)正在經(jīng)歷殘酷的產(chǎn)能出清。
或許正如某位影院經(jīng)理在采訪(fǎng)結(jié)束時(shí)所說(shuō)：“我們不需要每年都有《哪吒》，但需要相信每年都可能出現(xiàn)《哪吒》。”
這場(chǎng)寒冬中的堅(jiān)守，既是對(duì)內(nèi)容的敬畏，更是對(duì)電影本質(zhì)的回歸。
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