近年來，社旗縣李店鎮(zhèn)創(chuàng)新構(gòu)建“預(yù)防-化解-發(fā)展”三維治理體系，推動(dòng)基層治理從被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)創(chuàng)穩(wěn)轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)矛盾不上交、平安不出事、服務(wù)不缺位，走出了一條具有地域特色的善治之路。

精準(zhǔn)預(yù)防下好“先手棋”。該鎮(zhèn)黨委建立矛盾風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，通過矛盾隱患排查分析民生訴求、網(wǎng)格走訪收集社情民意，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患動(dòng)態(tài)監(jiān)測。在創(chuàng)冉蔬菜基地建設(shè)中，針對(duì)舊棚補(bǔ)償、土地租金等5類潛在矛盾，提前調(diào)整補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立租金階梯遞增機(jī)制，成功避免群體性事件。針對(duì)問題樓盤、非法集資等關(guān)鍵領(lǐng)域，組建專班對(duì)185名恒大受損業(yè)主開展“一戶一策”走訪，通過親屬勸導(dǎo)、政策解釋，及時(shí)化解14起信訪隱患。

多元解紛打好“組合拳”。深化“警司訪+”機(jī)制內(nèi)涵，整合法律顧問、心理咨詢師、行業(yè)專家等多方力量，形成矛盾糾紛化解合力。面對(duì)牧原公司與雷女士的祖墳糾紛，調(diào)解專班創(chuàng)新引入“專家會(huì)診”模式，法律顧問解讀侵權(quán)責(zé)任，心理咨詢師疏導(dǎo)對(duì)立情緒，林業(yè)專家現(xiàn)場評(píng)估損失，經(jīng)過三輪調(diào)解達(dá)成8000元賠償協(xié)議。該案例通過創(chuàng)新實(shí)踐深度拓展“矛盾糾紛多元化解”機(jī)制內(nèi)涵，帶動(dòng)全鎮(zhèn)疑難糾紛化解效能顯著提升，調(diào)解成功率提升至97.4%。

賦能發(fā)展走好“長遠(yuǎn)路”。將矛盾化解與鄉(xiāng)村振興深度融合，在常莊“美麗鄉(xiāng)村”建設(shè)中，專班將群眾反映強(qiáng)烈的“廢棄院落”改造為鄉(xiāng)里中心“1號(hào)院”，既化解施工矛盾，又建成集便民服務(wù)、文化展示于一體的新地標(biāo)。南元莊村創(chuàng)新“矛盾轉(zhuǎn)化”工作法，引導(dǎo)劉某、栗某將爭議池塘流轉(zhuǎn)給昌盛豐蔬菜基地，帶動(dòng)村集體增收5萬余元，建成500畝特色蔬菜種植示范區(qū)。全鎮(zhèn)通過矛盾化解促成土地流轉(zhuǎn)1000多畝，引進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目4個(gè)，帶動(dòng)800余戶群眾增收。

目前，該鎮(zhèn)已形成“源頭預(yù)防-多元化解-發(fā)展共贏”的治理閉環(huán)，2025年第一季度信訪量同比下降21.3%，群眾滿意度達(dá)98.1%。下一步，李店鎮(zhèn)將繼續(xù)深化治理機(jī)制創(chuàng)新，推動(dòng)基層治理與鄉(xiāng)村振興深度融合，為打造共建共治共享的社會(huì)治理格局貢獻(xiàn)更多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。（通訊員李軍）