廣元市昭化區(qū)特優(yōu)糧油首席專家陳定全結(jié)對(duì)幫帶廣元市昭化區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局王家貢米研究所農(nóng)藝師張玉強(qiáng)，四川信德農(nóng)牧有限公司副總經(jīng)理施林熳麗結(jié)對(duì)幫帶紅巖鎮(zhèn)電商主播劉華......近日，廣元市昭化區(qū)正式啟動(dòng)實(shí)施“葭萌英才”培育行動(dòng)，并展開首批結(jié)對(duì)幫帶人員對(duì)接。

“通過(guò)全域結(jié)對(duì)幫帶模式培養(yǎng)‘葭萌英才’是昭化區(qū)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的又一重要?jiǎng)?chuàng)新之舉，為‘葭萌英才’成長(zhǎng)建立起快速通道，意義重大，值得點(diǎn)贊。我將珍惜機(jī)遇，積極在陳定全老師的帶領(lǐng)下，努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，早日成長(zhǎng)為推動(dòng)王家貢米新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的尖兵。”張玉強(qiáng)說(shuō)。

為全面貫徹落實(shí)“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，高質(zhì)量建成省級(jí)人才工作先行區(qū)，今年3月底，廣元市昭化區(qū)印發(fā)《廣元市昭化區(qū)實(shí)施“葭萌英才”培育行動(dòng)加快建設(shè)人才工作先行區(qū)工作方案》，全面叫響“葭萌英才”創(chuàng)新培養(yǎng)，全力厚植高質(zhì)量發(fā)展人才優(yōu)勢(shì)。

建立三級(jí)幫帶體系

力爭(zhēng)培育“葭萌英才”1000余名

人才是發(fā)展之基、創(chuàng)新之要、競(jìng)爭(zhēng)之本。昭化區(qū)在“葭萌英才”培育行動(dòng)中提出，2025年—2026年，將動(dòng)態(tài)建立區(qū)、行業(yè)(部門)、鎮(zhèn)(村)三級(jí)幫帶工作體系，突出重點(diǎn)、瞄準(zhǔn)急需，培養(yǎng)優(yōu)秀村級(jí)后備干部等鄉(xiāng)村治理人才200余人；培養(yǎng)農(nóng)村電商等農(nóng)村新業(yè)態(tài)人才240余人；培養(yǎng)基層農(nóng)機(jī)農(nóng)技、木工等農(nóng)業(yè)科技人才及鄉(xiāng)土工匠300余人；培養(yǎng)優(yōu)秀企業(yè)管理人才60余人；培養(yǎng)鄉(xiāng)村教師、醫(yī)生等鄉(xiāng)村公共服務(wù)人才200余人。

據(jù)介紹，在“葭萌英才”培養(yǎng)對(duì)象的選擇上，昭化也是頗有考量，堅(jiān)持貼進(jìn)重點(diǎn)工作，貼進(jìn)發(fā)展所需。如在鄉(xiāng)村治理人才培養(yǎng)上，重點(diǎn)幫帶培養(yǎng)對(duì)象為——農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富的鎮(zhèn)干部、基層治理經(jīng)驗(yàn)不夠豐富的村(社區(qū))黨組織書記、新任村(社區(qū))“兩委”班子成員及村級(jí)后備干部；確定為“軟弱渙散”村的“兩委”班子成員、集體經(jīng)濟(jì)弱村經(jīng)營(yíng)管理人員。

這些人才的培養(yǎng)不僅填補(bǔ)了當(dāng)前基層治理、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)村新業(yè)態(tài)發(fā)展、公共服務(wù)等方面的短板，也為昭化區(qū)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)人才支撐。

全域推行精準(zhǔn)幫帶

作為“一把手”工程來(lái)抓

如何加快“葭萌英才”成長(zhǎng)？

據(jù)介紹，昭化的策略是在全區(qū)各層級(jí)、各行業(yè)、各領(lǐng)域建立推行“以老帶新”“以專帶泛”“以強(qiáng)帶弱”結(jié)對(duì)幫帶機(jī)制，通過(guò)幫帶導(dǎo)師言傳身教、傾囊相授推動(dòng)能力提升。

而在結(jié)對(duì)幫帶工作推進(jìn)中，昭化堅(jiān)持精準(zhǔn)化、高質(zhì)量化推動(dòng)幫帶對(duì)象成長(zhǎng)成才。

擇優(yōu)比選定“幫帶導(dǎo)師”。堅(jiān)持“優(yōu)中選優(yōu)”，破除年齡、行業(yè)、職務(wù)、身份等界限，重點(diǎn)選擇政治素質(zhì)過(guò)硬、事業(yè)心責(zé)任感較強(qiáng)，且實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力突出的人員擔(dān)任“幫帶導(dǎo)師”，并分類建立“師資庫(kù)”。

精準(zhǔn)匹配定“幫帶對(duì)子”。根據(jù)導(dǎo)師自身工作經(jīng)驗(yàn)、幫帶對(duì)象的發(fā)展方向和規(guī)劃，按照“領(lǐng)域相近、幫帶便捷、以強(qiáng)帶弱、雙向自愿、組織統(tǒng)籌”的原則，分類型確定“一對(duì)一”“一對(duì)多”“多對(duì)一”結(jié)對(duì)幫帶關(guān)系，幫帶時(shí)間原則以1年為周期。

因人施策定“幫帶內(nèi)容”。堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，緊扣全區(qū)鄉(xiāng)村振興等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)任務(wù)、中心工作，結(jié)合幫帶對(duì)象短板弱項(xiàng)，由導(dǎo)師牽頭針對(duì)性開展幫帶工作，重點(diǎn)開展四個(gè)方面的“帶”——帶思想政治、帶產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶專業(yè)技能、帶實(shí)踐能力。

對(duì)于“葭萌英才”培養(yǎng)工作，昭化區(qū)委、區(qū)政府明確要求各鎮(zhèn)黨委、部門黨組(黨委)書記要把“葭萌英才”培育行動(dòng)作為“一把手”工程來(lái)抓，切實(shí)履行“第一責(zé)任人”職責(zé)，做到與中心工作同謀劃、同部署、同推進(jìn)、同考核。

當(dāng)前，昭化區(qū)各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極快速響應(yīng)、迅速行動(dòng)，一場(chǎng)創(chuàng)新人才培養(yǎng)實(shí)踐活動(dòng)在昭化大地已全面火熱展開。一堂堂“大師”課，一次次精心輔導(dǎo)，如春雨潤(rùn)物，引航“葭萌勁竹”拔節(jié)成長(zhǎng)。

當(dāng)下正值水稻育秧黃金期。連日來(lái)，清水鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心工作人員趙玞弢在幫帶導(dǎo)師——清水鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心高級(jí)農(nóng)藝師郭長(zhǎng)江指導(dǎo)下，收獲頗豐。“從曬種、苗床整地到澆水，老師每個(gè)步驟都親自示范、手把手傳授關(guān)鍵技術(shù)要點(diǎn)，讓我很快學(xué)到了旱育秧的流程和技術(shù)要點(diǎn)。這為我做好農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作提供了堅(jiān)持支撐?！壁w玞弢說(shuō)。

人才資源是第一資源，人才優(yōu)勢(shì)是最大優(yōu)勢(shì)。厚植人才優(yōu)勢(shì)，廣元昭化將在高質(zhì)量發(fā)展的道路上綻放更多精彩。(侯東、楊黎明)