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要回答這個問題,先看看這 30 年來,中美都干了些什么?

30 年前,大概也就是 1990 年前后。

1990年,北京亞運會的煙火照亮夜空時,美國休斯敦的航天中心正將哈勃望遠(yuǎn)鏡送入軌道。

這場跨越太平洋的煙火與星光的較量,就是九十年代中美關(guān)系的縮影:東方巨龍在經(jīng)濟方面蘇醒了,在暗中積蓄力量;而山姆大叔的肌肉線條,在冷戰(zhàn)后愈發(fā)誘人。

九十年代的中美差距,是鴻溝,是深山幽谷與高山之巔的區(qū)別,是中國經(jīng)濟蟄伏與軍事隱痛的十年。

尤其是在經(jīng)濟賽道,作為追趕者的中國,正呼哧呼哧往前跑,試圖拉短與藍星第一大國的鴻溝。

1990年的中國經(jīng)濟,如同剛解凍的河流:GDP總量按市場匯率計算僅為美國的6.7%,若按購買力平價(PPP)則為18.6%。

這種懸殊在深圳蛇口工業(yè)區(qū)可見一斑:流水線上女工組裝著索尼隨身聽,每臺出口價30美元,而她們月薪僅夠買三條牛仔褲。

而當(dāng)年美國人均GDP是中國的70倍,硅谷程序員敲代碼的年薪上萬美金,抵得上北京的國企職工工作近 20 年的全部積蓄——后者的月工資是 100 多元人民幣,換算成美金才 10 元。而美國普通人的時薪已經(jīng)達到了 8 美金左右。

中國經(jīng)濟光著腳丫子瘋狂追趕榜一大哥。

整個九十年代,中國GDP年均增速達10.4%,是美國3.4%的三倍有余。

到1999年,中國GDP總量突破1萬億美元,相當(dāng)于美國同期的11%。

這種追趕在產(chǎn)業(yè)端尤為劇烈:東莞玩具廠生產(chǎn)的芭比娃娃占據(jù)全球七成市場,而美國汽車城底特律的工人們正經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的陣痛。

1995年,中國制造業(yè)增加值首超

軍事方面,我們還在默默忍受代際鴻溝與忍辱負(fù)重
1996年臺海危機,美軍兩支航母戰(zhàn)斗群逼近海峽時,東海艦隊最先進的哈爾濱艦剛服役兩年,艦載反艦導(dǎo)彈的俄文說明書尚未譯完。

當(dāng)年我國軍費僅550億人民幣(約66億美元),而美軍開支超過3000億美元,差距達45倍。

這種懸殊在裝備上具象化:美國F-15戰(zhàn)機已服役20年,而中國主力戰(zhàn)機仍是仿制米格-21的殲-7,雷達探測距離不及對方三分之一。

軍費拮據(jù)讓部隊陷入窘境:飛行員年均飛行時數(shù)不足美軍1/5,59式坦克的帆布偽裝網(wǎng)畫著手工涂鴉的數(shù)碼迷彩。很多軍工企業(yè)為求生存,不得不制造罐頭、制造摩托車。

某飛機制造廠甚至轉(zhuǎn)型生產(chǎn)鋁合金門窗。

這種"忍耐期"的苦澀,在1999年南聯(lián)盟大使館被炸時達到頂點——面對B-2隱形轟炸機的精準(zhǔn)打擊,中國最先進的防空系統(tǒng)竟未能提前預(yù)警。

經(jīng)濟與軍事的懸殊,實則是國家戰(zhàn)略的主動選擇。

1979年,小平提出"軍隊要忍耐"的決策,將軍費從19.4%壓至9.47%,省下的資金化作深圳特區(qū)的推土機轟鳴和浦東新區(qū)的腳手架森林。

這種"經(jīng)濟優(yōu)先"的無奈,在1993年銀河號事件中經(jīng)受考驗:當(dāng)美軍強行登船檢查時,中國外交官攥緊的拳頭最終松開,換來的是次年外商直接投資翻番至337億美元。

而美國的壓制從未停歇。

1995年《經(jīng)濟學(xué)人》曾預(yù)言中國將在2020年超越日本,卻鮮少有人注意同期美國對華技術(shù)封鎖清單已擴展至3000余項。

當(dāng)聯(lián)想集團艱難攢出第一臺486電腦時,硅谷的工程師們已在為奔騰處理器編寫代碼。

這種"時間差"在1998年亞洲金融危機中暴露無遺:香港金管局苦戰(zhàn)索羅斯時,紐約的交易員正用光纖網(wǎng)絡(luò)進行毫秒級套利。

差距的裂縫里,其實就藏著逆轉(zhuǎn)的密碼。

1994年,我們提出分稅制改革,重構(gòu)中央財政肌體,次年"211工程"開啟高等教育突圍。

到1999年,中國在校大學(xué)生數(shù)量突破340萬,理工科占比達50%,為后來"工程師紅利"埋下伏筆。

軍工領(lǐng)域的臥薪嘗膽同樣驚人:1998年殲-10首飛成功,設(shè)計師宋文驄的筆記本里,貼著從雜志上剪下的F-16氣動布局圖。

當(dāng)世紀(jì)鐘聲敲響時,浦東的吊車群仍在夜以繼日地生長,而五角大樓的智庫報告已新增章節(jié)——《那些我們沒見過的藍軍戰(zhàn)術(shù)》。

這場跨越太平洋的龜兔賽跑,進入了新千年的加速彎道。

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那么30 年后,現(xiàn)在的中美在經(jīng)濟和軍事方面,又是怎樣的狀態(tài)?

2025年,中美兩國的差距在冰火交織中悄然演變。

北京的清晨,高鐵站臺上的復(fù)興號無聲飛速滑行,上海張江的實驗室里量子計算機正吞吐數(shù)據(jù);

而此刻的紐約交易所,算法交易員盯著屏幕上跳動的虛擬貨幣曲線,為不斷下跌的走勢頭疼。五角大樓的會議室里將軍們正為F-47戰(zhàn)機的生產(chǎn)線卡頓而焦慮。

當(dāng)中國GDP以購買力平價(PPP)計算達到33萬億美元時,美國仍以26.9萬億美元的名義GDP占據(jù)全球市場主導(dǎo)地位。

這種“雙軌差距”折射出深層結(jié)構(gòu)差異:中國工業(yè)增加值占全球31%,新能源汽車產(chǎn)量超全球六成,但服務(wù)業(yè)占比不足55%;

而美國金融、科技產(chǎn)業(yè)貢獻超80%的GDP,卻因制造業(yè)空心化陷入供應(yīng)鏈危機——2021年的芯片短缺曾讓美國汽車業(yè)損失數(shù)百億美元。

更值得警惕的是美元霸權(quán)的裂痕。美國國債突破36萬億美元,利息支出已超過軍費,而中國持續(xù)減持美債,2027年或?qū)⑶蹇粘謧}。

特朗普政府試圖通過245%的對華關(guān)稅逼回產(chǎn)業(yè)鏈,卻導(dǎo)致蘋果等企業(yè)寧付罰款也不撤離,暴露美國在稀土、芯片等領(lǐng)域?qū)χ袊?yīng)鏈的深度依賴。

至于軍事方面的博弈,都是建立在錢的基礎(chǔ)上。
美軍8860億美元的軍費預(yù)算,看似碾壓中國的2200億美元,實則暗藏隱痛:40%的預(yù)算用于維護全球700多個基地和天價人員成本,僅20%用于裝備采購。一艘“阿利·伯克”級驅(qū)逐艦造價20億美元,而中國055大驅(qū)僅需10億美元,卻能搭載更先進的雷達和導(dǎo)彈。

在太平洋深處,美國11艘核動力航母中有7艘建于冷戰(zhàn),最老的“尼米茲”號已服役46年;

中國雖僅3艘航母,但大連造船廠正以每年30艘軍艦的速度“下餃子”,造船能力是美國的200倍。

更令五角大樓焦慮的是,中國高超音速導(dǎo)彈“東風(fēng)-17”已實戰(zhàn)部署,而美國同類項目因防熱材料短缺屢屢受挫。

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科技方面,競爭正在進行
硅谷依然掌握著半導(dǎo)體命脈——英特爾、英偉達壟斷高端芯片,而中國的5G基站已占全球七成,AI論文發(fā)表量超四成。

臺積電為美國代工75%的高端芯片,而中芯國際14納米工藝突破后,中國正以每年470萬理工科畢業(yè)生的規(guī)模沖擊技術(shù)壁壘。

一個諷刺的對比是:2023年紐約州長舉著中國產(chǎn)口罩感嘆“連化纖都造不出”,而中國疫情期間動員車企轉(zhuǎn)產(chǎn)口罩,單日產(chǎn)能突破千萬。

這種全產(chǎn)業(yè)鏈動員能力,讓美國智庫驚呼“戰(zhàn)時工業(yè)潛力差距已無法追趕”。

2025 年,最大的改變是現(xiàn)在大家都不裝了,都在亮自己的籌碼與底牌
美國試圖用“金穹”反導(dǎo)系統(tǒng)和六代機F-47維持代差優(yōu)勢,但1.2萬億美元的30年造艦計劃遭遇熟練工人流失、船廠老化的困境。

中國則通過“一帶一路”將貿(mào)易觸角延伸至150國,6.5萬億美元的年貿(mào)易額正重塑全球地緣經(jīng)濟。

教育領(lǐng)域的角逐更為隱秘:美國57萬理工科畢業(yè)生對陣中國470萬畢業(yè)生。

唯一的問題是中國大學(xué)生仍被“寬進寬出”教育模式保護,一旦中國也實現(xiàn)“寬進嚴(yán)出”,科技爆發(fā)或成美國“致命一擊”。

事已至此,多說無益,這世道就是這樣,誰有錢誰就有發(fā)言權(quán),誰手里的真理多,誰就說了算。

當(dāng)紐約超市貨架上的“中國制造”占比從72%跌至18%,而殲-35隱身戰(zhàn)機從沈陽騰空時,這場較量早已超越簡單的數(shù)據(jù)對比。

美國的焦慮源于一個現(xiàn)實:其霸權(quán)建立在美元、軍事、科技的三根支柱上,而今每一根都在中國的工業(yè)化鐵砧上出現(xiàn)裂痕。

但中國也需警惕——國民人口老齡化加速、原創(chuàng)科技不足、全球治理話語權(quán)薄弱,仍是巨龍騰飛時必須掙脫的鎖鏈。

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這場世紀(jì)博弈的終局,或許不取決于誰跑得更快,而在于誰更善于持久,同時做到廣交朋友少樹敵,用實力給自己留點面子。

什么是政治?政治就是把朋友搞的多多的,把敵人搞得少少地。

還記得教員這句話嗎?