“百千萬工程”實施以來，東源縣仙塘鎮(zhèn)立足“城區(qū)鎮(zhèn)”的區(qū)位優(yōu)勢，以南園古村和糖巢創(chuàng)客社區(qū)為重點，運用市場化思維積極推進(jìn)鄉(xiāng)村運營，引導(dǎo)青年和鄉(xiāng)親回農(nóng)村、資金和技術(shù)進(jìn)農(nóng)村，逐步培育和壯大“郊野經(jīng)濟(jì)”“村道經(jīng)濟(jì)”，激活縣域文旅消費市場，助推省“百千萬工程”典型縣建設(shè)走深走實。2024年，仙塘鎮(zhèn)累計開發(fā)郊野經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)項目9個，接待游客超50萬人次；南園古村成功舉辦全國秋季“村晚”示范展示活動。
堅持規(guī)劃與運營并舉 推動“沉睡資源”轉(zhuǎn)化為“發(fā)展資產(chǎn)”
聚焦解決“經(jīng)營什么”的問題，開展資源調(diào)查，全面摸清土地、房屋、文化等資源底數(shù)，進(jìn)一步優(yōu)化鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃，積極引入市場力量，系統(tǒng)推進(jìn)低效、閑置資源盤活利用。一方面，科學(xué)規(guī)劃布局。根據(jù)各村自然條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、文化傳統(tǒng)等特點，結(jié)合生產(chǎn)發(fā)展和生活改善的實際需求，謀劃提出“古村新巢”“漁江營火”“校園青創(chuàng)”“鄉(xiāng)野尋趣”等村莊業(yè)態(tài)新定位，統(tǒng)籌推進(jìn)空間規(guī)劃布局和設(shè)施建設(shè)，確保規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)與運營管理有效銜接。比如，聯(lián)動南園古村和糖巢創(chuàng)客社區(qū)，保留地域特征、鄉(xiāng)土特色、文化特點，連片規(guī)劃打造歷史風(fēng)貌古建筑群和鄉(xiāng)村創(chuàng)客社區(qū)，形成了“古村新巢”業(yè)態(tài)。另一方面，開展市場運營。與優(yōu)質(zhì)市場團(tuán)隊合作，通過散收統(tǒng)租、招商合作、自主投資等途徑，對低效、閑置資源進(jìn)行統(tǒng)一開發(fā)。比如，推動成立糖巢農(nóng)文旅（河源）有限公司，以浙江鄉(xiāng)村運營機(jī)構(gòu)為骨干、本土人才為補充，組建專業(yè)運營團(tuán)隊，全面開展糖巢創(chuàng)客社區(qū)的業(yè)態(tài)招商、創(chuàng)客招引、企業(yè)服務(wù)、宣傳推廣、活動策劃、環(huán)境維護(hù)等工作，成功盤活閑置房屋6棟、建設(shè)用地2塊；引導(dǎo)紅光村“富鎮(zhèn)強(qiáng)村公司”——東源縣南園旅游發(fā)展有限公司與第三方合作運營南園古村景區(qū)，成功盤活閑置古民居17戶。
堅持創(chuàng)客與招商聯(lián)動 推動“美麗顏值”轉(zhuǎn)化為“經(jīng)濟(jì)價值”
聚焦解決“誰來經(jīng)營”的問題，一手抓創(chuàng)客孵化，一手抓對外招商，引導(dǎo)有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的青年人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，吸引各類市場主體投資落戶，2024年，南園古村和糖巢創(chuàng)客社區(qū)共引進(jìn)項目12個，為村民增加就業(yè)崗位170個。一是做實精準(zhǔn)招商。通過重新對文旅資源和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)行梳理、評估與價值研判，明確項目主題定位、市場客群、產(chǎn)品業(yè)態(tài)、投資收益模式等，編制招商手冊，制定招商方案，主動對接引進(jìn)與項目匹配的產(chǎn)業(yè)資源、技術(shù)人才，推動價值“變現(xiàn)”。比如，精準(zhǔn)定位美食主題，吸引復(fù)旦大學(xué)生物醫(yī)藥專業(yè)畢業(yè)的創(chuàng)客“老丁”參與糖巢創(chuàng)客社區(qū)鄉(xiāng)村美食研發(fā)，引進(jìn)由其創(chuàng)建并入選“河源手信”的“到吉焗雞”項目，推動美食經(jīng)濟(jì)“變現(xiàn)”；推動南園古村由“凍結(jié)式保護(hù)”轉(zhuǎn)為“開發(fā)式保護(hù)”，引進(jìn)“南園茶館”“歐耶咖啡”“地塘拾號”等項目。二是做強(qiáng)創(chuàng)客孵化。糖巢創(chuàng)客社區(qū)通過提供硬件配套、要素對接、交流指導(dǎo)、培訓(xùn)提升等全方位服務(wù)，幫助青年農(nóng)創(chuàng)客降低成本、減少風(fēng)險、積累經(jīng)驗，加快實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)項目孵化落地，目前已培養(yǎng)青年創(chuàng)客近200名、輔導(dǎo)項目173個，吸引60名青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。比如，通過完善硬件配套、降低入駐成本，引進(jìn)“河BA”體育、“嫑藝術(shù)空間”等項目，形成人氣火爆的網(wǎng)紅打卡點；與多家金融機(jī)構(gòu)合作推出“筑巢貸”“創(chuàng)巢貸”“糖果貸”等貸款政策，累計為4名創(chuàng)客提供300萬元的資金支持。三是做活賽事招商。糖巢創(chuàng)客社區(qū)整合浙江、廣東兩地專家教授、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等資源，系統(tǒng)設(shè)計涵蓋農(nóng)業(yè)技術(shù)、電商運營、品牌策劃、財務(wù)管理等方面的鄉(xiāng)村創(chuàng)客培訓(xùn)課程，舉辦10余場“鄉(xiāng)村創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)大賽”“鄉(xiāng)村創(chuàng)客培訓(xùn)營”“鄉(xiāng)村創(chuàng)客沙龍”等賽事活動，對接企業(yè)、社會組織開展資源共享、市場開拓、技術(shù)創(chuàng)新等合作，吸引社會關(guān)注，實現(xiàn)以商招商。比如，通過舉辦鄉(xiāng)村創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)大賽，吸引創(chuàng)客李淵參加并獲得第一名，其以油果、艾粄、饅頭等傳統(tǒng)小吃創(chuàng)建“客+李記傳統(tǒng)美食”品牌并選擇進(jìn)駐糖巢。
堅持特點與熱點融合 推動“文旅流量”轉(zhuǎn)化為“消費增量”
聚焦解決“如何經(jīng)營”的問題，緊跟旅游市場熱潮，依托城郊及鄉(xiāng)村的獨特資源，深入挖掘地方特色，打造特色化、差異化、品牌化的文旅產(chǎn)品，有效帶動游客休閑消費。一是打響“村晚+”特色品牌。去年9月15日，南園古村舉辦的2024全國秋季“村晚”示范展示活動，串聯(lián)起開筆禮、省級非遺瑰寶《追龍》、畬鄉(xiāng)舞蹈等傳統(tǒng)文化習(xí)俗，登上中央電視臺《新聞聯(lián)播》，在線觀看人數(shù)達(dá)到230萬人次，吸引了24家企業(yè)進(jìn)駐“村晚”現(xiàn)場，中秋假期接待游客超1.5萬人次。二是打響“體驗+”特色品牌。糖巢創(chuàng)客社區(qū)抓住青年游客對文化體驗與沉浸式旅游的需求，打造了鄉(xiāng)村創(chuàng)客、鄉(xiāng)村研學(xué)、鄉(xiāng)村文創(chuàng)、文化體驗、夜市美食、戶外婚慶、休閑度假、攝影街拍等8類業(yè)態(tài)，為年輕人提供了豐富的游玩體驗，日均吸引約2500名游客前來打卡拍照和休閑消費。南園古村把特色農(nóng)產(chǎn)品的種植、加工環(huán)節(jié)融合到鄉(xiāng)村旅游體驗全過程，令游客在暢享田園美景、參與農(nóng)事勞作的同時，還可以品鑒并購置當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品。三是打響“鄉(xiāng)愁+”特色品牌。南園古村按照“修舊如舊”的原則，在保留古建筑原貌的基礎(chǔ)上，優(yōu)化景區(qū)標(biāo)識系統(tǒng)，建設(shè)全新的游客服務(wù)中心、生態(tài)停車場等配套設(shè)施；同時，開展南園鄉(xiāng)村大舞臺、南園文化藝術(shù)節(jié)等IP活動，創(chuàng)作村民共創(chuàng)型村歌《南園民謠》，建成記錄歷史、傳承文化的“南園博物館”，成為人們尋根問祖、回味鄉(xiāng)愁的重要去處。
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