據(jù)Quartz報(bào)道，亞馬遜 ( AMZN )的新興競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己因中美貿(mào)易戰(zhàn)而受到打擊。

Temu 以其奇特的商品、快時(shí)尚以及或許最重要的——低廉的價(jià)格而廣受歡迎。但如今，隨著中國(guó)進(jìn)口商品關(guān)稅的威脅，這些低廉的價(jià)格正岌岌可危。

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Temu的貨物需繳納高額關(guān)稅，且最低限度關(guān)稅漏洞已被關(guān)閉。該漏洞允許價(jià)值低于800美元的貨物免征關(guān)稅進(jìn)入該國(guó)。最低限度關(guān)稅豁免將于5月初到期。

電子商務(wù)軟件公司 Pimberly 的首席執(zhí)行官馬丁·巴蘭 (Martin Balaam) 表示，當(dāng)前美國(guó)和中國(guó)之間的關(guān)稅戰(zhàn)給 Temu 的利潤(rùn)率帶來(lái)了越來(lái)越大的壓力——尤其是考慮到他們的低成本、大批量模式。

巴蘭說(shuō)：進(jìn)口成本的增加可能迫使他們要么提高價(jià)格（削弱他們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)），要么吸收成本，這不是一個(gè)可持續(xù)的長(zhǎng)期解決方案。

另一種選擇是開(kāi)始在美國(guó)建設(shè)更多的基礎(chǔ)設(shè)施，但這也有其自身的復(fù)雜性。

「說(shuō)到底，這并不容易——來(lái)自中國(guó)的阻力可能會(huì)限制他們的發(fā)展空間?！拱吞m說(shuō)道?！改壳?，Temu 正陷入地緣政治現(xiàn)實(shí)與各自在美國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)雄心之間的微妙平衡之中?！?/p>

咨詢公司 Publicis Sapient ( PUBGY )北美零售業(yè)負(fù)責(zé)人 Sadip Mazumder表示，關(guān)稅上調(diào)和最低限度豁免的終止對(duì) Temu 目前在美國(guó)的商業(yè)模式構(gòu)成了重大威脅。

「他們的競(jìng)爭(zhēng)和有效運(yùn)營(yíng)能力將取決于他們能夠迅速而戰(zhàn)略性地適應(yīng)?！柜R茲穆德說(shuō)道?！赣捎诔杀居绊懸约爸袊?guó)的潛在阻力，在美國(guó)建立一個(gè)重要的制造基地似乎是一個(gè)長(zhǎng)期且可能不太理想的選擇?！?/p>

馬茲穆德補(bǔ)充道，更可能的短期戰(zhàn)略包括：吸收部分成本，選擇性提價(jià)，積極地將供應(yīng)鏈多元化到中國(guó)以外，并逐步在美國(guó)建立一些倉(cāng)儲(chǔ)和配送能力。

數(shù)字商務(wù)平臺(tái) VTEX ( VTEX )聯(lián)合首席執(zhí)行官 Mariana Gomide de Faria 表示，為了降低成本，Temu 可能會(huì)將產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)至提供優(yōu)惠關(guān)稅條件的國(guó)家，例如墨西哥、巴西和南亞國(guó)家，然后再到達(dá)最終的美國(guó)目的地。

「Temu 一直在減少對(duì)直接從中國(guó)運(yùn)送單件低價(jià)值商品的依賴，并逐漸將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向位于美國(guó)的配送中心，這與亞馬遜的物流策略類似?！沟路ɡ飦喺f(shuō)道。

她指出，該公司近幾個(gè)月來(lái)已調(diào)整策略，Temu 現(xiàn)在積極勸阻消費(fèi)者直接從中國(guó)購(gòu)買(mǎi)單件低價(jià)商品——這意味著該公司對(duì)最低限度條款的依賴程度有所降低。

然而，營(yíng)銷公司 Omnisend 的研究表明，Temu 在美國(guó)的立足點(diǎn)可能早在貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)之前就已開(kāi)始下滑。

一項(xiàng)針對(duì) 1000 名美國(guó)消費(fèi)者的全國(guó)代表性調(diào)查顯示，Temu 的月購(gòu)物者數(shù)量同比下降 17.5%，從 2024 年的 34.8% 下降到 2025 年的 28.7%。周購(gòu)物者數(shù)量下降了 19%，與亞馬遜相比，消費(fèi)者對(duì) Temu 的信任度下降了 38%。

Omnisend 高級(jí)電子商務(wù)專家 Greg Zakowicz 表示，貿(mào)易戰(zhàn)的時(shí)機(jī)對(duì) Temu 來(lái)說(shuō)再糟糕不過(guò)了。

扎科維奇表示：Temu 的最低定價(jià)模式面臨著巨大的壓力。

他指出，Temu 的客流量下滑可能是消費(fèi)者疲勞和綜合支出共同作用的結(jié)果。

他說(shuō)：在過(guò)去的12到18個(gè)月里，消費(fèi)者更多地選擇在沃爾瑪 ( WMT ) 和亞馬遜等以性價(jià)比為主的商店進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。”這意味著購(gòu)物者在 Temu 等商店的一次性購(gòu)物減少，而是選擇在一家零售商下大額訂單，享受便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。

Omnisend 發(fā)現(xiàn)，在黑色星期五到網(wǎng)絡(luò)星期一的購(gòu)物季期間，顧客的訂單量有所減少，但平均訂單金額與 2023 年相比增長(zhǎng)了 55%。

同樣令人擔(dān)憂的是：報(bào)告發(fā)現(xiàn)，20.8% 的消費(fèi)者表示，如果價(jià)格上漲 20% 或更多，他們將停止通過(guò) Temu 購(gòu)物。

扎科維奇表示，總體而言，Temu 對(duì)美國(guó)購(gòu)物者的新鮮感已經(jīng)逐漸消退。

他說(shuō)：游戲化和較長(zhǎng)的運(yùn)輸時(shí)間只能在一段時(shí)間內(nèi)吸引消費(fèi)者的興趣，隨著 TikTok Shop 和基于價(jià)值的購(gòu)物模式的盛行，Temu 也面臨著隨之而來(lái)的自然下滑。

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